基于打造客户导向的好产品实现能力,聚焦产品品质与客户满意度提升,3月9日,蓝光地产2018年品质总结大会在蓝光发展总部隆重召开,蓝光地产金融集团生产副总裁吴廿、生产体系核心管理成员、计策互助伙伴紧张卖力人及第三方飞检评估机构上海平大、深圳瑞捷专家组等700余人共同参加会议。
会议通过2018年品质管理总结、行业品质发展趋势解读、蓝光“优筑”建造体系运用、各区域生产卖力人宣誓并签订《2019年工程管理目标任务书》等环节,将蓝光地产2019年品质提升方向予以明确,将品质提升考察目标充分分解落地。
勉励前辈 鞭策掉队 共同进步
赏罚是促进品质提升的主要手段,大会向2018年4季度飞检综合成绩净水1-3名,精装1-2名的获奖单位代表进行了专项褒奖,同时宣读了2018年4季度翱翔检讨综合成绩排名倒数的专项惩罚。第三方评估机构深圳瑞捷和上海平大的评估团队,坚持原则,用专业的建媾和敬业的态度帮助项目团队和互助伙伴进行品质提升,荣获大会颁发的 “忠于职守”奖。蓝光将连续携手行业内有名第三方评估机构,紧跟市场品质动向,拥抱行业变革。
解读行业品质管控趋势,把握高质量发展机遇
深圳瑞捷 钱义起
上海平大王晓光
第三方评估机构向大会做2018年整年品质总结报告和2019年行业趋势解读,深圳瑞捷专家认为,房地产进入高质量发展阶段,科技创新是实现高质量的动力来源,2018年蓝光地产通过升级评估体系、加强防渗漏管理等哀求,整体工程品质呈上升趋势,比拟行业TOP前30名企业,蓝光交付品质成绩达到行业靠出息度。同时推广“优筑”体系,通过铝模、高精砌块免抹灰、全混凝土外墙等新工艺工法的运用,明显促进品质提升,从4季度飞检结果可以看到,蓝光飞检前六名中,4个项目采取“优筑”体系。
上海平大专家认为,当前有购买精装修成品房意愿的消费者持续增加,房地产企业精装修成品房占比逐年提高,新工艺、新材料、集成化施工、穿插施工方面的打破迫不及待。蓝光通过搭建“优筑”体系,推进精装四化管理、穿插施工以及技能改造,是蓝光紧跟行业趋势,持续不断提升精装品质的自我哀求,2018年蓝光地产精装修品质成绩得到了较大的提升,个中成都雍锦世家产品精装品质,达到了行业标杆水平,相信2019年蓝光精装修能力能取得更大的打破。
计策互助伙伴做“优筑”体系运用履历分享
雅典培植 凌武明
蓝光的发展离不开互助伙伴的支持,雅典培植紧跟蓝光地产,所承建的项目率先采取“优筑”体系,在2018年连续四个季度进入飞检前三,两次夺得飞检第一。公司总经理凌武明师长西席做 “优筑”体系利用履历分享,他指出,传统的建造工艺施工周期长、质量掌握难、安全风险大、建筑垃圾多、效率低下,蓝光推出符合市场发展、代表行业前辈水平的“优筑”体系,具有品质优、本钱优、效率优的特点,目前在雅典培植的项目运用已初显成效,业界不雅观摩后引起轰动。利用“优筑”体系中的铝模、高精砌块免抹灰、爬架、外墙全现浇等工法后,在主体和外墙穿插阶段的品质成绩都有明显的大幅提升,并且随着室内和总平穿插的延续,飞检成绩还能够持续提升。蓝光地产给互助伙伴供应了学习实践的平台和进步提升的宝贵机会,未来雅典培植将与蓝光携手发展,把蓝光“优筑”建造体系发挥到更高的水平。
团队宣言承诺任务书签订落实任务不放松
用好产品兑现业主承诺,是蓝光地产始终秉承的事情理念,来自15个区域的生产第一卖力人共同进行年度目标宣誓仪式,庄严洪亮的声音表明生产体系全体职员有信心、有决心确保公司经营目标达成,持续促进工程品质和客户满意度提升。宣誓仪式后,每位区域生产卖力人都在任务书上署名,这是对工匠精神的敬意,也是对品质追求的承诺。
创变共赢优筑未来
蓝光地产金融集团生产副总裁吴廿指出,2018年蓝光产品品质持续提升,各区域推出的安文、品质、优筑标杆项目引起行业广泛不雅观摩学习,让蓝光品牌在行业也得到了更多认可,这是所有互助伙伴和全体工程同仁共同努力的结果,这些名誉背后更彰显出蓝光对品质的不懈追求,2019年还将约请业主代表参与集团品质检讨,共同鉴证美好家园的发展。
蓝光地产发展的30年,是与互助伙伴携手并进、共同发展的30年,精良的互助伙伴是蓝光规模化、品质化道路上不可或缺的中坚力量。蓝光地产始终坚持打造阳光透明、公开公道的互助平台,严格实行“蓝光十不准”,落实“五级沟通”机制,确保双方互助的高质高效,未来也将一如既往地为互助伙伴供应最好的做事。
时期在发展,客户满意是蓝光的第一目标,作为生产职能,确保工程品质是蓝光不可推脱的任务。蓝光地产将武断实行蓝光发展计策4.0,促进工程品质和客户满意度持续提升!
本文源自蓝光BRC
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