12月9日，北滘镇第二场“品质滘育”校长论坛在马龙小学举办，论坛环绕“如何提高学校管理的效能？如何打破如食堂管理等学校管理难点？”展开，五位校长直面学校管理中的低效问题，分享管理履历，并就食堂管理中的食品安全、食品摧残浪费蹂躏、经营问题进行互换。
提高西席的事情积极性和创造力碧江中学校长邓士威分享了西席勉励策略。他从“刘邦三不如”的故事，引入“用人”的主要性。邓士威指出，西席是学校发展的核心力量，其精神状态和事情态度会决定学校组织的成败兴衰。如何有效地勉励西席，提高西席的事情积极性和创造力，是学校管理中的主要课题。“带军队，做管理，将功夫下到制度层面是技能；将功夫下到生理层面是艺术。”
为此，碧江中学从西席需求出发，看重西席的专业发展，设计了针对性的勉励方法，涵盖物质、目标、制度、情绪、榜样、信息、评价、惩戒这八大方面。邓士威表示，勉励方法履行之后，西席们积极主动，肯干乐干，对学校的认同感和归属感有所提升，乐意为实现学校的目标奉献自己的激情亲切。
以校长为引擎，以学天生长为核心碧桂园实验学校校长束轩深入阐发学校管理低效的缘故原由，并从管理团队、事情方案、品牌项目阐释碧实的管理履历。第一，以校长为引擎的管理团队。她形象地将学校比喻成动车，校长则是引擎，校长须要勉励团队里的小伙伴成为“动车的车厢”，学校管理团队必须成为这列动车的主引擎，以强大的动力引领着车子提高。第二，以学天生长为核心的事情方案。束轩强调，学生的发展，必须成为校园里所有事情的中央任务，实验学校的所有事情都环绕着追求康健生活、精神发展、个性化学习和独立人格来开展。第三，以发展核心素养为目标的品牌项目，并重点先容了个性化作业、大语文·小作家、全英文STEAM这三个项目。
“火车跑得快，全靠车头带”莘村落中学校长温汝剖认为，学校管理团队是“和谐号的火车头”，火车跑得快，全靠车头带。他提出，精良的团队是学校的中坚力量，是管理的核心。打造精良的学校管理团队是学校发展的关键，须要从文化共识、明确权责、沟通折衷、管理团队培训、实行力培植等多个方面入手，培养具有目标明确、高度实行力，天道酬勤信念的狼性团队！
个中，他尤为重视实行力的培植，“精良的管理团队须要具备强大的实行力,能够将操持付诸实践,才能取得良好的效果。”在实行力培植方面，须要做到：沟通是条件、折衷是手段、先行动起来、反馈是保障、任务是关键。
聪慧管理，幸福教诲“学校管理有其规律性，须要节制事情技巧，实现聪慧管理，让每个岗位的义务、任务、能力得到充分开释，减少内耗，愉悦心情，并提升学校管理效果。”北滘镇中央小学校长李伟详细阐述了实现聪慧管理的六个方面：第一，方向比努力更主要。学校定位准确，顶层设计先行。第二，文化引领民主管理。学校的“精神文化”是全校师天生长的一种内生力量，要想通过聪慧管理实现幸福教诲，须要文化引领的浸染。第三，根据学校规模确定得当的管理模式。第四，建立目标管理机制。完善目标管理，优化任务机制，建立权责对等关系，不越位，善补位。第五，在学校内部和外部肃清形式主义影响。第六，家校互助形成协力。
刚柔并济，以文化人朝亮小学校长赖均寿分享了制度管理对学校管理效能提升的浸染。他提出，学校管理须要有制度管理的“刚”性，又要有人文管理的“柔”性，还要实现两者的领悟统一。详细来说，建立得当的、有针对性的管理制度，然后共同遵守和实行。“柔性”管理填补“刚性”管理的不敷，通过淡化领导不雅观念，强化代价引领，畅通沟通渠道，增强情绪联结，知人善任，以此发挥“柔性”管理的长处。关于两者的关系，赖均寿强调，“柔性”管理因此“刚性”管理为根本，“刚性”管理为“柔性”管理供应精神支撑。此外，以文化人，是一所学校独特的风格，是学校的灵魂之所在，实现“文化”管理是“刚性”管理与“柔性”管理的高层次追求目标。
打破饭堂管理难点为食品安全增长防线后勤管理同样作为学校管理的一部分，饭堂管理的难点制约着学校管理水平的提升。在沙龙环节，五位校长聚焦饭堂管理中的食品安全、食品摧残浪费蹂躏、经营问题展开了充分的谈论。
食品安全是饭堂管理中关注的紧张问题，冲要破食品安全的漏洞，李伟提出了职员关、制度关和技能关。赖均寿认为，须要在“三不雅观”的根本上，增加评价不雅观——四个制度，即赏罚制度、管理制度、试吃制度和就餐评级制度，以此为食品安全增长防线。
在办理食品摧残浪费蹂躏问题上，束轩从碧桂园实验学校的履历出发，认为对饭堂须要进行风雅化管理，站在学生的角度，实现餐饮供应的精准化和多样化。“学校处处是课程，处处是教诲，用饭也是一门课程德育课程。”推出自助餐并对学生进行文明用餐教诲，倡导光盘行动。
在饭堂经营上，常见的有外包和自主经营两种模式。温汝剖指出了外包经营的管理难点，并从人力、安全、质量等方面分享莘村落中学的履历。而碧江中学食堂作为自主经营的例子，被市监局评为A级饭堂，并朝着“三喷鼻香饭堂”（菜喷鼻香、书喷鼻香、暗香）的品牌目标迈进。邓士威提到，“让爱和美食陪伴发展”的理念深入碧中食堂每一个员工的心里，他将碧中饭堂的成功归结于经营模式决定了品质、向管理要质量、全员风雅化管理和规范管理等方面。
北滘镇党委副布告、镇长王德华对本次论坛进行总结，他认为，管理的本色是目标和结果中间的桥梁，而管理的办法有多种，但终归要实现所确定的目标，个人的能力是有限的，北滘的教诲“是大家一起来做的事情，包括校长、老师、学生、家长、社会大家一起来做。”王德华从自身管理履历出发勉励校长，在学校管理中，“一定要做到有辩论无抵牾”，积极吸纳老师和学生的见地。对付饭堂经营问题，他认为，无论是承包制还是自主经营，见仁见智，各学校须要结合自己的实际情形进行选择。
采写/拍照：演习生 郭若栩 南都：路漫漫
