创立于 2015 年,我的班最早是一个 to B 的家校互通平台,但在运营一段韶光后,创始人郭卫文创造了民营企业进校十分吃力:首先,仅一个浙江省就有上万所学校,点状的市场格局格外分散,BD 难度极大;其次学校采购决策长和付款周期长且不可控,对现金流压力较大;此外,校讯通作为一个“老牌企业”,已经和移动电信达成多年互助,新企业很难从运营商端撬动市场。

但郭卫文也看到了一些家校互通产品的隐患:如每个月必扣 10 块话费这项机制会收到家长投诉;大量数据都在运营商和代理商手里数据隐私有透露风险,乃至会有模拟家校互通产品的诱骗案件。

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与此同时,郭卫文换了思路:如果 to B 难度太大,不如试试 to G?想与教诲局互助,先要理解教诲局的需求,可以明确的是政府须要即时有序的管理数据:此前辖区的学校老师学生的人数和联系办法、学业成绩、学习报告,缴费信息等,此前都是由老师统计全班,汇到年级,再到校长、教诲局,这些没有打通的数据凌乱无章、信息滞后,清理难度很大。

以是比较于友商而言,我的班开拓的 APP「杭州教诲」、「宁波聪慧教诲」等平台是面向三方的:

对学校和老师而言,我的班有家校沟通(关照发送、成绩发送、学费缴纳、班级管理)和行政做事(学籍管理、选课)等功能;

对家长和学生而言,我的班则是一站式做事窗口,所有学校和学生的信息都可以在中国家校上完成。

而对教诲局而言,我的班是数据搜集中央,也是直接面向学生和家长的窗口。
据郭卫文先容,这类须要长期持续更新的项目更适宜外包,中国家校又供应了稳定的研发和运营,以是成为了招标的赢家。

与杭州市教诲局达成互助后,我的班已于去年 6 月在杭州启用,全市 2000 所学校(除大学外)推动安装,留存率 100%,覆盖 130 万用户,后来与宁波政府达成互助,也得到了全市学校(除大学外)启用,目前温州、湖州、台州、绍兴、吉林等地正在沟通洽谈,山西省即将全省利用,我的班总覆盖总用户量 320 万。

“我的班教诲行政做事 SAAS 平台在做好根本做事的同时,会和教诲主管部门保持沟通,制订第三方运用接入管理规范,并针对学校和家长的需求供应更多的做事功能。
”郭卫文见告36氪。
据理解,目前支付宝、中国太平洋、浙江出版集团等多家做事商已经入驻我的班。

关于团队,创始人郭卫文硕士毕业于浙江大学管理学院,是资深互联网人,拥有国企大型项目互助运营履历。