先说说PLM，难免不免观点过于抽象，我们引用一个在产品研发领域具有协作关系的企业间的实例，便于大家对PLM的理解：
2014年，在根本举动步伐培植大会上，西门子PLM与Bentley发布了互助操持——通过对工业举动步伐实境建模提高制造流程生产力。
双方将Bentley点云建筑信息建模（BIM）办理方案与西门子三维数字化工厂自动化软件Tecnomatix中的前辈流程仿真工具进行集成。因此，西门子生命周期管理（PLM）软件办理方案的用户可以利用通过扫描捕获的点云创建的模型，利用“实际操作”条件下现有工厂的增强型三维数字化模型。
为制造业OEM厂商及其供应商带来极大的收益，详细内容如下：
● 在不滋扰施工或生产线的情形下，提前启动生产；
● 精确仿真所有可能的工厂布局配置，交付更高质的设计，提高产能；
● 快速创建已建成的厂房模型，减少数字化工厂建模的韶光和本钱；
● 利用点云模型记录生产线的实际完成与操作，从而提高全体工厂、产品和流程生命周期的运营绩效。
从上面案例来看，PLM与BIM的一个共同显著的特点——“全生命周期”，详细可细分为数据共享、项目管理、可视化信息模型3个方面。
数据共享上，两者都须要对数据的访问和共享，包括对3D和2D的产品数据，以及根据不同角色，不同权限的项目数据的访问和操作等。
项目管理上，两者在实际操作过程中，组织中的人和团队都是环绕着交付和韶光节点来进行，如上面提到的收益中所述“提前启动生产、减少数字化工厂建模韶光及本钱等”。
可视化信息模型上：可理解为在实物产生前，用可视化最大程度让企业方及客户全方位体验理解到产品，只不过在信息模型方面，PLM更多的是关注物料清单，包括设计物料清单，操持物料清单，制造物料清单等，而BIM关注的更多的是建筑物不同部件的信息，包括建筑，施工，装置等。
