在这个经济起伏不定的时期，裁员与失落业成为了许多行业的常见征象。但你知道吗？在看似繁荣的建筑设计院领域，裁员却并不常见。那么，这些设计院是如何在风暴中保持耸立不倒的呢？接下来，我将为你揭开建筑设计院生存法则的神秘面纱。
一、建筑行业“缺钱”现状：裁员少，降薪多
建筑行业近年来资金一贯比较紧张，裁员与失落业问题也较为普遍。但在建筑设计院这个领域，裁员的情形并不多见。这是由于设计院的薪资模式紧张以根本月薪和年终奖金为主，而年终奖金的占比较大。因此，在资金紧张时，设计院更方向于通过降落年终奖金或月薪来应对，而不是直接裁员。例如，某有名设计院在资金紧张时，直接减少了年终奖金，乃至再降落了月薪的30%，导致员工的实际收入大幅减少。
二、跳槽与转行：难度重重
在建筑行业整体不景气的大背景下，设计院员工想要跳槽或转行变得更加困难。一方面，由于行业普遍不景气，跳槽的机会变得有限；另一方面，转行则须要面临永劫光的空窗期，这对付已经习气了稳定收入的设计师来说，无疑是一个巨大的寻衅。
三、设计院运营模式：关系网与临时团队
建筑设计院每每以小型公司起身，通过广泛的关系网来承接项目。一旦接到项目，设计院会组建临时的团队来完成设计任务。这种运营模式使得设计院在人力本钱上具有很大的灵巧性，可以根据项目的需求快速调度团队规模。然而，在行业不景气时，这种运营模式也使得设计院更随意马虎受到冲击。
四、生存策略：压缩本钱、转型与变卖
为了应对行业不景气带来的冲击，建筑设计院采纳了多种生存策略。首先，通过压缩人力成本来降落运营本钱；其次，缩小规模、裁员以减轻包袱；再者，转型为平台公司或注销设计资质以寻求新的增长点。这些策略在一定程度上帮助设计院度过了难关，但同时也给员工带来了巨大的经济压力。
五、设计院职员剥离顺序：从边缘到核心
在面临困境时，建筑设计院每每会按照一定的顺序来剥离职员。首先是边缘员工，这些员工在项目中的参与度较低，因此更随意马虎被裁减；其次是普通员工，他们在项目中承担一定的任务，但在关键时候每每不是最关键的；末了是业务骨干，他们常日是设计院的核心力量，但在极度情形下，为了生存，设计院也不得不考虑对他们进行裁减。
