之前在公众年夜众号的中,先后推出了投资岗,营销岗、工程岗以及运营岗等多个岗位剖析文章。

我们彷佛忘却了地产行业最主流,最核心的岗位之一:设计岗。

采购和建筑设计哪个好 施工工艺

这个岗位险些和工程岗亭置相称,而建筑专业也和土木同地位,是地产校招最对口的专业之一。

那本日,我们就和大家聊聊,房企的设计岗日常做什么?与设计院的事情有什么差异?希望能够帮到大家

1

地产设计岗是做什么的?

【房企的设计岗,不叫设计岗,叫设计管理岗】

默念这句话三遍,三遍,三遍。
管理二字顾名思义,便是统筹折衷能力。

以是房企的设计岗一方面是专业能力,另一方面便是管理能力。

房企的开拓流程是一个整体,设计管理对内对外都须要沟通折衷。

对外紧张是对接设计院,从前期的设计定位开始到方案方案,之后进行进一步的施工图设计,完成共同设计后进行材料选样,在开始施工往后要合营工程部进行现场品控。

对内从拿地开始就要和投资/营销的同事相互合营,在前策阶段合营营销部进行产品的设计定位,对付不合理的定位或者无法实现的产品想法,设计部要予以反对谈论。

接下来干系的部门便是本钱部,由于作为地产公司的设计职员,你的方案和材料都和本钱息息相关。

只有前期把这些标准都定下来,后期才更有利于用最好的本钱去发挥最大的设计效益。

设计职员和采购部门的联系紧张是定版定样这一部分,这个部分设计职员和采购部门的关系没有像之前其他部门那样关联性很大,由于采购只是在供应商选择这一部分和设计有关。

到了施工环节,虽然按理来说是按图施工,但详细施工过程还是会有各种偏差,现场的效果品控也是设计部的紧张职责。

除此之外,现场的实际效果品控也是设计部的职责之一。
比如工程部的材料有没有用对,石材的拼接办法是不是按照图纸上设计的。

发卖,客服依然有相互之间的管理折衷,比如发卖环节的话术制订,避免置业顾问的过度承诺,客关环节在交付过程中的风险处理,业主对付产品的质疑,设计部门要根据自己的专业能力给出办理方案的建议,比如产品是否符合标准,是否合理。

(热播剧小舍得里的主人公夏君山

谢绝甲方的建筑设计师

再次重复一遍这部分的最主要的定义:房企的设计岗,便是设计管理岗。

设计+管理,“设计”是润色副词,专业性是必要的,但不是核心,“管理”才是紧张内容。
是带着桎梏起舞。

设计管理岗有点像导演,不懂演出弗成,但是只懂演出更弗成,要在各种限定条件下和外部的设计院,内部各部门同事折衷,共同推进开拓项目的有序发展。

2

房企还是设计院?

为什么不先去设计院再去房企

甲方还是乙方的谈论,不仅涌如今工程岗和施工单位;更涌如今设计岗和设计院。

设计院尤其如此,甲方乙方没有适宜不适宜,这里只做先容,不做定义。

和第一部分类似,房企设计岗和设计院的差异紧张就在【管理】二字。

设计院的事情环境相对纯粹,可以专注在技能上,整体上职业发展也更平稳一些,很难有陡峭的发展机会,但职场风险相对较小。

地产行业周期有好有坏,但设计院的需求一贯都有,住宅弗成科技设计鸡舍。

(图片来源公众年夜众号:计成 id:jicheng-0102)

但是如果你以地产行业为紧张方向,不要太相信“先去设计院磨炼几年,再去地产行业做管理”这件事情。

一方面地产行业你得到的磨炼不会比设计院少,而且肯定更多。
由于地产行业的资源整合度非常高,可能你在一年内就可以经历五六个项目。

但你刚进设计院的的前半年或一年可能一贯在画楼梯。
在甲方最大的好处便是当你去问设计院问题的时候,他们必须回答你。

纵然这个问题看起来不是那么难,你都可以去问设计院。
他们会非常专业地和你说为什么,以是在甲方能学到的技能性知识只会比设计院多。

另一方面房企未来发展整体上前往极简组织,少部分人利用各种供应商资源撬动项目推动,高本色人才+高事情强度+高收入回报。

房企未来须要的一定是操盘能力,运营思维,统筹能力更强的人才。
先学技能再做管理,乙方跳槽甲方会越来越难。

当然最最主要的还是,大家作为管培生进入地产行业(在选好精良管培制度的条件下),在培训和晋升上比社招职员上风明显。

“一年主管,三年经理,五年总监”是少数佼佼者,但是管培生往上走确实要比社招随意马虎,先去乙方再跳甲方很可能会是弯路。

3

地产校招进设计岗难不难?

实在为什么岗位系列一贯不写设计岗,缘故原由很大略,由于相对投资,运营,人力等岗位比较,专业度更高,专业对口的懂得都懂。

专业不对口的也没办法投。

进房企设计岗难不难的有关疑问,实在还是捉住【设计+管理】两个关键词维度。

设计这个关键词,便是你得专业对口——比如校招市场上,不是建筑,景不雅观,精装以及干系专业的,实在很难拿到设计岗offer。

再比如有人问,简历上要不要有作品集?

那最好还是有,作品集是表示你专业能力最好的办法,但是要把稳不要由于作品集把简历搞得很臃肿,让HR下载困难,弄一个二维码,贴在一页纸简历下方就好了。

但是管理这个关键词,取决于不要想得太细节,比如有人问,我本科非建筑专业,硕士建筑专业会不会有影响?

这就想得太费劲了,只要你专业上过关,接下来的比拼便是综合能力了。

这些提升一看学校学历,985,211,硕士有上风;二看演习,有一两份对口岗位头部房企的演习,实在更能解释你的岗位匹配能力。

而对付设计岗的公司选择,实在也不难明得。

正如文章的第一部分所说,房企设计岗的日常是带着桎梏起舞,尤其是对内和本钱之间相爱相杀,许多设计部想实现的效果在本钱管控那里完备过不去。

以是相对来说,产品力强的房企设计岗的话语权更大一些,比如万科,龙湖,绿城,相对来说更随意马虎赶过高质量项目经历。

文章来源:校园好地产。
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