在新环境与新趋势下，消费升级，需求增加，市场迎来巨大红利，商业地产也迎来新契机。然而全国购物中央数量过万，商业地产市场饱和度增加，同质化严重，竞争愈烈……
为了更好地去研究商业地产的突围办法，以及谈论更出色的变革和创新之道，就在昨日，由中国商业地产总裁沙龙组委会主理、浙报传媒地产研究院作为协办单位的“3年·30城——中国商业地产领域最大的百口当链公益学习沙龙”于杭州西子湖畔顺利举行。
本次的沙龙论坛，吸引了许多关注并想深入理解商业地产的行业人士前来。
在论坛开始前，中国商业发展研究所秘书长李磊为论坛致辞，向大家分享了自己对付中国商业地产的认识与理解。
针对中国现如今的商业地产现状，上海昂达投资咨询有限公司实行董事朱喜平、美国FKL建筑设计有限公司创始人范文成和汉高商业集团总裁高翔等高朋带来了极其精彩的演讲，将他们的不雅观点与意见与众人分享并磋商。
沙龙论坛全场（拍照/丰方旭）
“金融”“创新”影响商业地产的成与败
随着中国不断地发展与进步，房地产逐渐迈入成熟且多元的房地产成本市场阶段，越来越多的主流地产企业计策转型，向商业地产进军。
朱喜平在演讲中谈到，商业正进入内容为王的时期，传统模式不再适应市场发展，并强调商业地产的金融创新是存量盘活、去库存、轻资产的关键所在，并从经营能力的社会化、资产支持的信用工具的发展、社会化/机构化权柄类资金的进入等三个方面进行了详细的剖析。
演讲的末了，朱喜平还提到了“新零售”这一新型的商业模式。
杭州现如今已然成为新零售的最大试验田，作为一个新兴的互联网城市，有着极大的发展潜力，阿里巴巴等企业的不断发展，也为新零售的发展供应了一个最好的载体。
上海昂达投资咨询有限公司实行董事/创始人 朱喜平（拍照/丰方旭）
用设计去吸引客流 用客流去创造代价
时期发展，电商冲击，人们可以在家购物，商业中央的原始功能性正在减退。以是，现如今最主要的便是推陈出新，去创造独特的场所，去设计分歧凡响的商业建筑，中性设计退潮，场景革命时期来临。
美国FKL建筑设计有限公司创始人范文成在演讲中提到，设计的核心是为了吸引客流，而客流将创造商业代价。
在设计中，须要重视场所与场景，突出地域的文化、历史与生活需求，打造唯一性，要放弃中性设计。
让建筑讲出自己的故事，建立人与场所的关联与纽带。
超级流量=超级代价=超级商业
商业的运营在不断地进步与发展当中，存量市场的持续运营是非常主要的，而个中最关键的便是“提升”。
高翔认为，在商业消费的新常态与新趋势下，要多研究90后以及00后等当下和未来的消费主流，适应新常态，学会新玩法。
“想象力是第生平产力”，现在须要在“人”、“货”、“场”的基本要素下冲破常规，要以创新为核心，去不断地提升自身的竞争力。
在新商业时期，竞争将是常态。
高翔提出运营力将成为新商业竞争的关键核心，而运营的最大内核便是商业流量的运营。
换而言之，新商业时期也是商业流量竞争时期的开始。在节制了超级流量的同时，也将得到超级代价，而这也将造诣超级商业。
汉高商业集团总裁/创始人 高翔（拍照/丰方旭）
