质量第一，效率为先。河南万安工程咨询有限公司（以下简称“万安咨询”）立足新时期，发扬“三牛”精神。领悟多元发展，促进板块联动，加快供给改革。加大高隐形资产投入提升综合实力，与时俱进打造万安品牌；看重高人力成本投入，建立“自傲、任务、名誉、效率”的高标准人才军队；突出高科技投入，全面推进信息化培植，以科学、创新为发展新动能，紧跟时期潮流，为建筑业转型发展作贡献。
在“十四五”开局之年，面对新的寻衅，万安咨询董事长郑俊杰提出“再出发”的新号召，找不敷、补短板、抓科技、匆匆发展，连续奋斗、勇往直前。以质量信誉为依托，做事社会为己任，把生命意识融入建筑的企业精神，钻营更高质量发展、更高水平的跨加倍展新局势。
河南万安工程咨询有限公司董事长郑俊杰荣获2020年度河南十大工程咨询大师殊荣，公司荣获河南十佳高质量发展标杆企业（咨询类）
万安咨询成立于2000年1月，培植工程监理综合伙质、人防监理乙级资质。现已发展为全方位的工程监理、建筑施工（河南万胜培植有限公司—施工总承包一级资质）、试验检测（河南建达建筑工程质量检测有限公司）、工程造价咨询、招标代理及全过程咨询等为一体的多元化企业。
万安咨询现拥有员工800余人，工程类干系专业国家级注册职员160余人。公司项目监理和咨询管理业务遍布全省所有地市和京、津、冀、闽、粤、琼、云、贵、川、渝、陕、甘、宁、辽、皖、内蒙古、藏、青、新等19个省市(区)。与万达集团、阿里巴巴商业、恒大地产、碧桂园、金茂地产、中原幸福、路劲地产、中南置业、北大资源、融侨地产、鑫苑置业、永威置业等海内有名企业建立了良好的计策互助关系，为万安咨询古迹的持续稳定增长供应了坚实的保障。
万安咨询先后多次被评为“全国工程监理百强企业”“全国工程监理行业精良企业”“河南省工程监理企业二十强”“河南十佳高质量发展标杆企业”“河南工程咨询行业十佳精彩单位”“河南十佳聪慧管理卓越企业”“河南十佳精彩领军全过程咨询企业”等名誉。现为河南省培植监理协会副会长单位和中国培植监理协会会员及协办单位。
发扬“三牛”精神 对标前辈人为基
万安咨询在持续加强团队培植的同时，环绕管理和经营两个方面，把握人和事两个抓手，对标前辈找准不敷，立足“三高”标准夯实各项事情。
万安咨询聚焦全员，在日常管理中找两个不敷，一是对标前辈、精良，找自身专业技能和管理水平的不敷，找不敷补齐人力短板；二是对标前辈项目部、部门和公司，找不敷补齐管理短板。依据“三高”标准做好各项事情，高目标、高效率、高效益，达到综合花费最小，成效最大，终极实现经营与管理的科学流畅、规范化和程序化。
周口广播电视塔（安装之星）
万安咨询发扬“三牛”精神，在公司高质量发展的新征程上奋勇提高。
“牛”自古是默默奉献、老实取信、负责尽职的代表。万安咨询在推动公司高质量发展的进程中，发扬员工为业主理事的勤奋、踏实、可靠的童子牛精神。员工对业主的一言一行、点点滴滴每件事，要想他们所想，做他们所做，让他们时候感想熏染到温暖看到希望。
万安咨询发扬员工要做创新发展保持不懈的拓荒牛。对待已有和未有的奇迹及市场要创新开拓，监理、施工、检测实现三位一体，互为联动，经营和管理实现大家有责，大家有份。
万安咨询勾引全体员工要做艰巨奋斗、脚踏实地、任劳任怨的老黄牛。鼓励老员工要增强任务心，要与时俱进，不吃老本再立新功；完善年轻员工的培养，要为年轻员工的发展卖力，为公司未来的发展卖力，做到后继有人。勉励中高层管理职员要勇于担当、敢于担当，老员工和主管领导要有所作为，不管是在项目管理、区域管理、部门及公司管理上，要做传帮带领头羊的模范浸染。
全面培植信息化 守正创新匆匆发展
万安咨询立足新时期，自主研制了企业APP，全面实行信息化管理体系，实现工程培植管理的当代化。万安咨询设有专门的BIM攻关小组，针对详细项目，策划详细办理方案。实现了在建项目全部打算机管理，形成覆盖全国十多个省市的工程咨询做事网络。万安咨询紧跟时期步伐，完成企业全面转型升级，已经获批河南省科技型企业及两项专利。
南三环东延线（南台路-107辅道）（鲁班奖）
万安咨询加速多元化发展，在现已涵盖工程咨询、建筑施工、试验检测、工程造价咨询、招标代理的根本上，增加设计板块，初步构建好全过程咨询的框架。进一步深化工程培植百口当链的整体把控，信息流的畅通，借助家当互联网、云打算、大数据、BIM、行业ERP指标云工程造价数据剖析积累系统、聪慧工地等前辈信息化工具和技能，从而高效能地完成繁芜的全过程咨询管理事情。
郑州市陇海路快速通道工程（国家优质工程奖）
万安咨询作为河南省全过程工程咨询的试点单位和重点联系企业，公司领导层表示“我们有任务有信心把建筑业转型和高质量发展的事情抓实做好，为引领行业的转型发展作出自己应有的贡献。”
综合发展树标杆 敢于寻衅再出发
新的期间，面对新的时局，万安咨询在改革发展之中展现着任务与担当，勇于欢迎新的寻衅。
万安咨询深入推进高质量发展的各项事情，逐步完善引进与培训体系，利用科学合理的考评制度，提高整体职业水平。打造科技型企业，利用科学技能，实现信息化、网络化、智能化的云平台管理，加快全过程咨询的转型升级。加强文化培植，看重青年骨干培养，课本务论奉献，树立企业品牌形象。万安咨询积极开展党建活动，参与慈善公益活动，看重企业社会代价的表示。
精研技能、补齐短板、夯实管理、精准做事。万安咨询面对新的时局，力争成为行业标杆，为河南省建筑业转型和高质量发展带好头开好局，打造中国监理百强企业！
（孔江 申建坤 侯开亮）
