做房地产甲方数年，看过了太多的职员更替、有人如鱼似水，有人原地踏步，那么，由乙方跳槽到甲方的人，后来都怎么样了？
举几个真实的例子。
朋友A，乙方做的不错，已经到项目经理的职位，想到甲方来增加阅历。到甲方来后，从他的行为来看，和以前事情有重叠的部分就去做，而且想把它做好，但以前事情没打仗过的，就不感冒，乃至有些排斥。也便是说，只关心他自己的那一亩三分地，其他的一概不问。
这在乙方可能问题不大，但在甲方弗成，甲方都讲究共同任务制，大家都是一个坑里面的兄弟，一条船上的蚂蚱，虽然各司其职，但是有问题便是大家的不是哪一个人的，甲方的这种模式逼迫大家都向一个共同目标迈进，如果谁掉队或者只关心自己，那便是被淘汰的工具，有些甲方温顺一点的，调换岗位，不客气的直接炒掉。
朋友B，同样和A一样，都是乙方出身，但是他就不一样，到甲方来，各方面都去考试测验做，各个部门的业务流程都考试测验去学习理解，没过一段韶光，大家都认识他，关系处的不错。但是有个问题，便是甲方思维欠缺一点，怎么做既能遵守制度又能快速推进，面对常规的诸如签证、变更、合同等问题如何快速处理，这个是甲方的基本功，须要长期练习。
朋友C，之前从没打仗过甲方的事情，但是有个特点，样子容貌还可以，但样子容貌并不能作为通畅证，没有人带的情形下自己摸索，虽然人很勤奋，但是走了不少弯路。
朋友D，乙方履历较多，跳槽到甲方来往后，各种不适应，完备没有大局意识、团队意识，常常说的一句话便是“这个和我没紧要”，大家猜也能猜到，甲方不适宜他，没过多久自己离职了。
有没有跳槽到房地产甲方，做的顺风顺水的？有，乙方出身的甲方副总、总经理大概多，他们有什么特点，关键便是拥有甲方思维：有统筹意识，推进意识，主人翁意识，这样项目在你手上才能又好又快的发展下去。
很少见到有干甲方的跳槽去乙方的，由于甲乙两方的思维办法完备不同。要有那也是跳出去自己创业去了，开了家公司专门为甲方做事，赚甲方的钱。
看到了吗，如果你也有甲方思维，那可以来这个平台磨炼，发挥你的特长和代价，升职加薪，迎娶白富美不是梦。
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