苏州博物馆馆长陈瑞近/图片来源:苏州博物馆

苏州博物馆外不雅观/图片来源:苏州博物馆

昆山吴越建筑设计 公共建筑设计

苏州博物馆是目前苏州市唯一一家综合性历史博物馆,担负着推广苏州精良历史文化的主要职责。
“苏州博物馆的各项事情都将以有利于传统文明、地域文明的传承,有利于城市形象、城市品位的提升,有利于百姓的文化享受、社区居民的民生需求为义务,要努力将苏州博物馆打造成值得不雅观众尊重的博物馆。
”陈瑞近馆长认为这是苏博事情的出发点,这样的理念险些贯穿了博物馆的收藏、展览、公共做事与教诲职能的始终。

美国著名艺术评论家贺兰德·考特在2008年7月4日《纽约时报》头版中形容苏州博物馆新馆为:“这是一座国际一流水准的博物馆,在不是太传统便是太当代的浩瀚中国博物馆中,这座与园林相伴的博物馆是一个难得的‘例外’。
”如此“例外”,何以窥见?

藏品立本,苏博的收藏特色

博物馆的藏品无疑等同于博物馆的灵魂,是博物馆展览策划、教诲活动开展的基石。

在陈瑞近看来,苏州博物馆的收藏是与社会义务紧密契合的,“藏品的收藏方向紧张分为三类:一是吴门字画艺术,二是吴国带有铭文的青铜器,三是苏州明清手工艺品。
这三类文物可以说代表了苏州几个最为辉煌的历史期间,是风格显著的艺术门类。
同时,秉承着‘为未来而收藏’的理念,在举办现当代艺术展、‘苏艺天工’大师系列展览的同时,网络当代艺术家的作品,有的还是他们特殊为苏博创作的作品”。
事实上,与浩瀚大型博物馆比较,苏州博物馆的藏品在体量上并不具备显著上风,那么在扩充藏品方面苏博现在有何举措呢?目前,苏博的文物征集有两种办法:捐赠和收购。
“苏州博物馆制订了《苏州博物馆文物征集事情管理办法》《苏州博物馆社会捐赠办法》,设文物征集委员会,由馆内和外聘专业职员组成,并聘请干系有名专家辅导,全面卖力文物征集事情。
”“详细流程来说,我们首先会征集调查,征集部门或征集小组会根据年度事情操持,根据陈设展览、科学研究的实际须要开展调查,寻求征集线索。
其后由征集部门或征集小组提出初步见地,并向馆部提交征集意向报告。
馆部收到征集意向报告后,及时组织干系征集事情职员及专家进行商定,确定征集意向并选定专家对拟征集物品进行综合评估。
评估完成后,专家填写拟征集物品鉴定评估表。
末了商谈价格,藏品征集部门或征集小组指定职员与文物所有者商谈收购事变。
批准履行后,将全部资料报送征集领导小组审议批准。
”科学的征集方法为苏博征集文物的真实性供应了有效保障。

捐赠也是苏博文物来源的路子之一,捐赠的藏品紧张为现当代艺术展和“苏艺天工”大师系列展览中艺术家捐赠的当代艺术作品,同时也有一些社会捐赠。
“博物馆的收购每每是可遇而不可求的事情,很主要的一点在于与藏家为友,这样一方面能理解干系的文物信息,另一方面能够通过情绪的维系令藏家产生捐赠的意向,或在选择中有所方向。
”比如,2013年,苏州博物馆征集到古越阁王振华夫妇所藏的58件吴越青铜兵器,个中包括了一柄精美程度最高、品相最无缺的吴王夫差剑,补充了馆藏的空缺。
在征集之前,苏州博物馆已经和藏家做了四五年的朋友了。

苏州博物馆展厅/图片来源:苏州博物馆

梅景传家——苏州吴氏的收藏 2017 年 12 月—2018 年 3 月/图片来源:苏州博物馆通过展览连接传统与当代

陈瑞近见告我们,基于苏州的人文环境,以及“中而新,苏而新”的建筑风格,苏州博物馆方向于做符合地域文化特色的展览,展览的哀求有三条:一要有明确的主题,二要有学术支撑,三要有文化气息。
近年来的展览都以此为标准,努力打造属于苏州博物馆的独特标识。
个中不得不提“吴门四家”系列学术展览,这一展览的设想产生于2009年,2010年展览进入预备策划期,2012年正式开展。
“吴门四家”系列展览得到了2015年度亚洲艺术新闻“中国传统艺术”单元奖项。
“展览的成功首先得益于大环境的影响,博物馆界当时开始对原创性展览有了重新的认识,大家意识到,做好原创性展览,关键在于好的主题、策划和表现形式。
其次,来源于苏博自身意识的转变,2010年的‘择厥吉金自作御器——吴国王室青铜器特展’和2011年的‘此君集此高呼与可——历代文人画竹珍品特展’这两个展品合营主题的专题展览为‘吴门四家’展览积累了履历。
2012年沈周特展展出了12家单位的50件藏品,取得了一定的成功,但是当年约请专家来参加学术研讨会时,还是有不少民气存疑虑。
”为了在沈周特展的根本上,进一步提升文徵明特展的品质,苏州博物馆考试测验了一种新的办展模式。
“我们在‘衡山仰止——吴门画派之文徵明特展’中首次确立了由项目卖力人选择团队事情职员的制度。
项目卖力人卖力择定展览、教诲、公共关系、文创、新媒体、学术研讨会以及图录出版等。
挑选各方职员组成团队,团队会定期开会,有效推进展览的进程。
这种多方谈论和综合考量的办法收成了良好的效果,更好地整合了与展览干系的各方面资源。
终极我们呈现出来的效果也很好,得到了2013年度‘全国博物馆十大陈设展览佳构奖’。
”这种模式的项目卖力制冲破了部门之间的隔阂,也培养了一批年轻人独立担当事情的能力,在之后的展览中延续了下来。

项目卖力制对付组织者的各方面能力哀求很高,谈到对研究型职员的培养,陈端近馆长先容了苏博的研究人才培养举措。
“首先是学术委员会的运行,它卖力方案、组织、辅导苏州博物馆的科学研究事情,推进博物馆科研力量的增强和研究水平的提升,引领博物馆科学研究事情连续向纵深发展。
其次是博物馆与高校的互助共建项目。
苏州博物馆先后与南京大学历史学系、复旦大学文物与博物馆学系签署了计策互助协议,为学术研究和学术创新搭建了新的平台。
此外,苏博也看重职工培训,派馆员参加文物博物馆领域的各种培训班,开展业务培训并进行考察。
比如2016年环绕博物馆对外交流互助、器物类文物、字画类文物、书法艺术等主题,举办组织了统共4期馆内从业职员的业务培训、实操测试。

2019年是苏州博物馆建馆60周年,苏博更是推出了“大邦之梦”和“画屏:传统与未来”等临时展览,个中,“大邦之梦”展览是继2017年“大邦之梦——吴越楚青铜器特展”后再次举办吴越楚文化展览。

苏州博物馆展厅/图片来源:苏州博物馆

展览“画屏:传统与未来”展览现场/图片来源:苏州博物馆

面向"大众,沟通物与人

合营一个个精心策划的展览的是完善的公共做事和教诲活动,苏博副馆长茅艳认为苏博的公共做事有着自己的特色,“苏州博物馆的公众做事除了供应常规的开放做事,比如:良好整洁的开放环境、优质的职员做事质量、方便快捷的便民方法等,也为热心不雅观众供应志愿者和会员平台,将关心博物馆发展的一群热心不雅观众组织起来,参与博物馆的各项业务。
以志愿者团队为例,苏博志愿社从一开始便是由志愿者自主管理,博物馆由一名事情职员卖力跟进志愿社事情,并将馆里的一些哀求和想法跟志愿社进行对接。
12年来,志愿社有自己的管理章程和制度,特殊是建立了志愿者的劝退机制,产生了一些乘坐火车坚持做事的志愿者、坚持十二年做事的志愿者、做事韶光超过2000小时的志愿者”。
这样的机制使得苏博的志愿社长期以来充满了活力。
苏博志愿社还有自己的聪慧管理平台,将志愿者的管理架构、做事韶光、统计等功能都通过系统来实现,规范了做事过程,提升了管理效率。

志愿者为弱势群体讲解/图片来源:苏州博物馆

苏州博物馆在教诲活动形式上也有着自己的履历。
近年来,苏州博物馆在校园巡展的根本上,通过课程开拓、馆校共建和校内展览的新形式扩大了走进学校的深度和广度。
2014年,苏州博物馆以国家文物局“完善博物馆青少年教诲功能试点项目”为依托,与苏州10余所中小学西席互助,针对幼儿园、小学低年级、小学高年级、初中的学生,推出建筑、字画、瓷器、民俗等系列精良传统文化课程35门,终极形成《知·苏——苏州博物馆精良传统文化课程》出版读物,成为馆校共建的核心教材,通过与全市100家少年宫签约,实现了传统课程更加广泛地走进学校。
2017年,《知·苏》荣获江苏省博物馆青少年教诲示范项目。
苏博还针对一些分外群体进行社会教诲,陆续开拓了面向残疾人士的活动。
比如触摸文物活动,带着文物走进盲聋学校和社会养老院,通过触摸的办法理解文物背后的故事。
博物馆组织志愿者和员工跟盲聋学校的老师学习手语,努力为到博物馆参不雅观的残障人士供应更好的做事。

匠心独运,苏博的创新之举

博物馆文化创新能力的增强将扩大博物馆的文化辐射力和公众年夜众影响力,进而塑造博物馆在城市中的新形象,苏博一贯以来不乏创新之举。

苏州非物质文化遗产保护与传承是近年来的一个主要课题。
苏州城市历史悠久,特殊是明清以来手工艺极为发达,苏州博物馆以积极的姿态参与到了非遗保护与传承事情中来。
那么苏博如何将保护非文化遗产纳入事情之中呢?陈馆长谈道:“苏州博物馆是苏州装裱技艺项目保护单位,设有字画装裱修复事情室,开展技艺的传承和弘扬事情。
2015年底我们还开始推出‘苏艺天工’大师系列展览,在太平天国忠王府陆续举办了二三十余位当代手工艺大师的作品展,以苏州的非物质文化遗产和新工艺为主题,展现苏作工艺的独特魅力和多元化的苏州地方历史文化。

“苏艺天工大师系列——周莹华发绣艺术展”展览展品《捣衣图》/图片来源:苏州博物馆

近年来博物馆文创得到国家和社会的极大关注和支持,作为博物馆展示自身活力的最佳窗口,未来的文创发展还有待进一步思考和探索。
通过推动文创发展,苏州博物馆从产品开拓、经营渠道、社会合作等各方面全面探索。
比如在社会合作方面,我们的互助模式包括产品研发的互助,和平台、渠道的互助。

2016年,苏州博物馆与淘宝“聚划算”共同联合三家服装品牌,推出独具特色系列衣饰24款,个中11款投入量产,通过聚划算平台进行发布与发卖,并在淘宝首页进行推广。
活动三天,聚划算页面浏览量近300万人次,苏州博物馆淘宝官方网店点击量超过80万,完成2000余单订单,多款文创产品线上售空断货。

陈馆长认为博物馆的信息化培植也是苏博具有长远目光的表现。
2006年借助新馆培植的契机,苏州博物馆从零开始,组建了信息技能部。
之后利用自身技能力量,合营业务须要,陆续开拓了一些小系统,例如,古籍查询软件、数字资产管理软件、志愿者管理系统,并在淘宝网开设了“苏州博物馆”淘宝店。
经由近十年的发展,苏州博物馆已经积累了大量的藏品数字资源:完成藏品4万余件的数字化事情以及160件珍品的三维建模事情;完成了所有家谱以及入选全国宝贵古籍名录的数字化事情。
2014年,苏州博物馆成为国家文物局首批聪慧博物馆试点单位之一。
苏博努力在传播内容和办法上进行创新,让文物活起来,让不雅观众在不雅观前、不雅观中、不雅观后都能得到博物馆的做事,使博物馆能更贴近不雅观众,理解其最真实的需求。

回顾与展望

博物馆在传承文化之外,也是见证城市变革的引领者。
作为社会公共文化机构,博物馆应该理解自身在城市发展中的担当,扩展互换,传播文化,更好地践行自己的社会义务。
近年来,苏州博物馆积极合营与帮忙苏州市政府、市外事办公室的干系事情,与苏州的友好城市丹麦埃斯比约、德国康斯坦茨、新西兰陶波、波兰新松奇市、日本金泽等开展了多方面的互换与互助,接待了各国代表团的参不雅观来访,与当地博物馆洽谈互换,缔结友好博物馆,参与、开展苏州友好城市缔结周年活动,先后在馆举办了“康斯坦茨之子——汉斯·布赖恩林格画展”“日本金泽传统工艺展”等展览和活动,馆藏文物、展览赴友好城市展出。
“走出去”和“引进来”相结合,苏博推进对外互助和互换,有效匆匆进了城市间的文化沟通与理解,不仅彰显了苏州博物馆城市文化名片浸染,又有利于国际影响力的进一步提升。

苏州博物馆正门/图片来源:苏州博物馆

陈瑞近馆长展望了苏博接下来的操持,个中最主要的莫过于苏州博物馆的新馆培植,西馆已于2018年3月动工,馆址设于苏州高新区狮山广场。
苏州博物馆西馆将与本馆错位发展,展示苏州吴地悠久的历史和传统特色工艺,引进天下艺术,提高展陈国际化水平,强化博物馆教诲功能,打造海内首家博物馆学校,突出苏式传统文化开放式体验,形成从苏博开始苏州之旅的文化旅游新模式,努力成为文旅领悟下的苏州城市历史文化解读中央和体验中央,苏博的来日诰日值得我们期待。