几代人的困难跋涉,才有了本日的静水深流。

1953年,株洲三三一厂阁下的一个大略单纯工棚里,种下一颗企业种子。
半个多世纪,风吹雨打,穿过荆棘,终极成为一家注书籍钱金15亿元,年施工生产能力逾300亿元的省属国有工程总承包特级资质企业。

株洲平易近族建筑设计 常用设备

它,便是湖南建投集团旗下核心骨干企业,总部位于株洲的湖南建投五建集团(又称“湖南省第五工程有限公司”,下称“建投五建”)。

70年来,建投五建始终踏着时期节拍,奉身操持经济、勇乘改革东风、敢于市场竞争,终于壮大为立足株洲、辐射湖南、走向环球的“投建营”一体化大型工程总承包企业。

忆往昔,七十载岁月如歌;看目前,新时期催人奋进。

大道如砥,行者无疆,惟有奋斗!

▲株洲市四水厂扩建工程(2023年国家优质工程奖)

1、树德·立业

务实奋斗构筑地方影象

建投五建七十年,书写一部构筑地方影象、实现超过增长的发展史。

1953年,新中国百废待兴。
国家“一五”操持布局株洲,民族工业急需大量根本举动步伐培植,在时期召唤下,中心二机部八局第七工程处走上历史舞台——这即建投五建前身。

这一期间,建投五建战胜困难条件,不折不扣完成了株洲市内以及也门、马来西亚等多个国家数十项国家任务,“善打硬仗”的作风得到集中表示。

1979年至20世纪初期,建投五建顺应时期和市场变革,毅然决然从“操持”迈向“市场”,经济培植各项指标屡创新高,在株洲地区培植了一批体量大、层次高的标志性项目。

从2003年开始,建投五建不断解放思想、改革创新、抢抓机遇,企业规模扩展、效益提升。
同人花园三标段工程获浙江省“钱江杯”,毛泽东铜像广场改扩建工程首获全国市政金杯示范工程……2014年,建投五建经营规模首次打破百亿元大关。

2016年至今,建投五建驶入发展快车道。
坚持多元化发展,不仅是目前株洲唯一一家建筑工程施工总承包特级资质企业,还拥有建筑行业双甲设计资质,以及13项一级资质。
此外,还与浩瀚央企、高校在轨道交通、智能制造等新赛道与建立计策互助关系。

事非经由不知难,成如随意马虎却艰辛。
这是一条国企超过式、高质量发展之路:

说近,立足株洲,厚植三湘。
70年来,仅在株洲就累积建造了300余项大中型工业和民用建筑,为城市发展写下注脚;仅在省城长沙,就参与了湘雅三医院、电磁能高端装备家当化基地、长沙轨道1号线北延一期工程沙河停车场项目等上百项重大家当民生项目培植,为湖南先行军供应坚实保障。

看远,1984年从厦门开启外拓之路,到本日,建投五建在省外布局7家分公司,覆盖全国所有省份,在越南、也门、利比里亚、马来西亚等多个国家和地区大展技艺,“走出去”的足迹已经踏上更高更广的舞台。
在其所互助过的超千家客户中,A级大客户占比超过30%。

从工程处400万到200亿元综合国企;从“几个人、几间房”,到23个分子公司,60个精良的项目管理团队、10万多人稳定的劳务军队。

70年从“零”到群,70年波浪壮阔。

▲株洲市首个国家级装置式建筑家当基地

2、 品质·品牌

坚守“质与信”铸造独特匠心

建投五建七十年,书写一部坚守“质量之根”“诚信之魂”,铸造独特匠心的品牌史。

建筑企业凭什么“基业长青”?建筑企业的根与魂究竟是什么?

在五建人眼里,答案只有一个:质量与诚信。

2017年4月,建投五建接到一项紧急任务:培植长益高速新益阳互通连接线。
连接线全长2422.91米,道路标准路幅宽度为65米,包含市政道路和一座长98.08米、宽65米的桥梁。
哀求在当年11月通车欢迎益阳市农博会。

满打满算,当时最多只剩7个月,怎么办?“70年前公司创建之初,就把‘诚信’写进了企业文化,只要对业主许诺,就要做到。
”建投五建党委布告、董事长龙兴说。

三班倒交叉作业,昼夜鏖战,一位参加过该项目的卖力人说,“那是凡人弗成思议的速率”。
终极,项目仅用6个多月就完成了本来须要一年半工期的项目,在省内轰动一时。

70年来,建投五建先后获评“全国建筑业AAA级信用企业”“工程培植行业AAA级信用企业”“全国工程培植诚信范例企业”“湖南省守条约重信用单位”“长沙市建筑业AAA级信用企业”“株洲市建筑业AAA级信用企业”等诚信培植名誉。

如果说,诚信是企业发展的桥梁,那么质量便是企业生存的根本。

12年前,长沙黄花机场新航站楼高架桥工程,具有平、纵曲线的繁芜空间异型构造,每个异型块分为81个梁段,最重的梁段达55吨,其制作成型、现场拼接安装难度均很大。
终极,建投五建施工做到桥梁桩基全部为一类桩,异型块的吊装精准无偏差,斩获“鲁班奖”。

4年前,株洲市国际赛车场项目,这是海内首个拥有类椭圆形赛道、最大横坡和最大落差的国际赛车场,仅从施工来说,具有多项中国之最。
终极,建投五建施工完成后,项目整体丈量精度可控,先获湖南省新技能示范工程,再获“鲁班奖”。

本日,建投五建的“六全”标准化管理,已经成为业内学习的模板。
六全即为:全职员参不雅观学习、全方位策划交底、全专业样板引路、全过程风雅施工、全工序检讨验收、全产品成果保护。

……

70年来,建投五建先后荣获24项鲁班奖,累计、国家优质工程奖和省、部级工程质量、安全等奖项500余项。
先后得到“全国精良施工企业”“中国建筑业企业竞争力200强企业”“湖南省建筑强企”“株洲市市长质量奖”等诸多名誉。

一座座金色奖杯背后,是一代代五建人坚守质量与诚信的初心写照。

▲株洲国际赛车场项目一期工程(2022年度鲁班奖)

3、改革·创新

深谋果敢勇做行业先锋

建投五建七十年,书写一部谋定而动、勇往直前的创新史。

1984年,在湖南第一批全面实施厂长(经理)卖力制;

1993年,在长沙香烟厂项目首推“项目经理卖力制”;

2016年,PM集控平台1.0版上线,本钱管控采守信息化手段;

2017年,全面履行项目目标任务制和股份互助制“两种商业模式”,当年度承接业务量打破190亿元,创历史新高。

……

改革创新的基因,已经刻在建投五建的骨子里;向改革要动力,已经成为建投五建发展惯性。

坚持党的领导、加强党的培植,是国有企业的“根”和“魂”。
建投五建把党的领导融入公司管理各环节,制订了党委会议事规则、党委会前置谈论重大经营管理事变清单,完成“党建事情进章程”,并明确了党组织在决策、实行、监督各环节的权责和事情办法。

另一方面,全面完善董事会授权体系,履行外部董事制度和董事会向经理层授权制度,充分发挥董事会决策主体浸染,保障了董事会高效运转。
保障经理层依法行权履职,规范经理层运转流程和标准,建立经理层向董事会报告机制,确保董事会重大决策支配顺利落地。

全面拔除过期制度,靠新制度管事。
比如,出台的《企业制度管理办法》将143项制度划分为法人管理制度、公司管理制度两大类,个中公司管理制度分为一、二、三级制度,并从管理功能上细分为主轴线、做事线、保障线,制度分类更加科学合理,实行贯彻更加有力到位。

长于改革的地方,一定勇于创新。

2022年底,新桂广场·新桂国际大楼为建投五建带来第22座鲁班奖。
BIM技能、薄壁方箱抗浮施工工法……这栋建筑,培植过程中推广运用《建筑业10项新技能》中的8大项24子项,自主创新技能9项,获国家发明专利1项。

2023年10月尾,建投五建副总经理、总工程师龙新乐获评2023年湖南省企业“创新达人”。
他参与的国家重点研发课题“LT-B型附着式升降脚手架”经住建部评定达到海内领先水平,层叠式预制混凝土电梯井经省科技厅评定达到国际前辈水平。

近年来,建投五建在制度上不断为进一步创新发展加注砝码。
《科研项目管理办法》《科研经费管理办法》先后出台。
此外,《工程管理赏罚处法》也明确了科技创新的勉励制度保障。
2018年,建投五建首次被认定为国家高新技能企业。

值得一提的是,在该公司,除常规技能培训与讲座外,还有分线人才培养制度,包含针对科技职员的专业技能培训与创新能力培养,岗位涵盖项目技能卖力人、技能员等,培养成效纳入年度考察。

2019年,建投五建成立全资子公司五建筑工,高水平完发展沙马栏山湖南创意设计总部大厦 A栋工程,向建筑工业化进军。
五建筑工以市场研发为导向,仅2022年前八个月,五建筑工装置式构件产值达七千万元,超过去年整年。
随后,五建筑工成为株洲市首个国家级装置式建筑家当基地期间,还先后参与省属高校学生宿舍全装置标准化建造等重大课题研究,成为建投五建转型升级的一张“王牌”。

“在新一轮高质量发展中,我们必须坚持履行创新驱动发展计策,建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技能创新体系,不断提高自身核心竞争力。
”建投五建党委布告、董事长龙兴说。

▲张家界综合客运枢纽培植项目(2023年度国家优质工程奖)

4、人才·未来

人才强企积淀磅礴力量

功以才成,业由才广。
企业走到本日,人才是第一资源;企业的未来发展,依旧要靠人才。

“引才聚智”。
近十年来,建投五建累计招录高校毕业生1590人,本科及以上学历占比达78%。
累计引进具有职称或注册建造师证件的成熟型人才150余人,缓解了公司关键岗位人才紧缺的压力。

“知人善任”。
全面建立后备人才库、岗位竞聘、干部互换任职、干部到龄退岗等制度,近十年,竞聘轮岗互换率达到21.68%,公司中层管理干部均匀年事42岁,35周岁及以下年轻干部占比达25.15%,干部构造不断优化。

“谆谆教导”。
建立分层次、分类别的培训体系。
重点课程“集中学”、线上线下“互动学”、远程教诲“床头学”、施工现场“随处学”的培训模式。
累计自主开拓培训课件1700余个,建立“五建干部学校”,履行“内训师”制度,开展“启航”操持人才培训,让培训见实效、接地气。

“奖考唯实”。
建立公司、二级机构、项目部三层级考察体系,采取360度考察和KPI相结合的考察方法,通过多维视角、关键古迹考察增强考察客不雅观性。
考察经“民主测评+考察组考察+三文明任务状”完成情形相结合的模式进行,全过程客不雅观公道、看重实绩。
实行“五建之星”评比,将考察与精神褒奖相结合,使考察结果借助五建之星落地。
同时建立薪酬特区,对引进的高等专业技能人才、行业高学历人才在既定薪酬标准上,建立薪酬特区通过补贴等形式勉励。

人才创造力量,人才支撑发展。
从南方小城到北国山麓,从西部高原到东方沃野,一批批五建人才专一深耕,用汗水灌溉聪慧之花,把个人梦与家国梦牢牢相连。

5、党建·任务

以人为本凝聚发展协力

建投五建七十年,书写一部始终跟党走、聚协力的奋进史。

作为地方大型国有建筑企业,建投五建始终将国企任务扛在肩头,以党建引领凝聚磅礴力量,不断实现超越。

2022年,建投五建荣获中施企协“工程培植行业党建事情示范单位”、湖南建筑业“党建进工地、支部建在项目上”标杆创建活动前辈企业。
近年来,建投五建武断不移推进党的培植与当代企业管理深度领悟,创新开展“建投有我 我必建功”、“两优一红”(工程优质、团队精良、赤色工地)项目党建示范点创建等事情,规范阵地培植,引发基层活力,党的培植在与业务事情深度领悟中得到全面加强,项目建在哪里,党旗就飘扬在哪里,点燃了高质量发展“赤色引擎”。

国企发展高度,不仅表示在企业实力和规模、员工幸福指数上,更表示在担当社会任务。
多年来,建投五建坚持服从大局,始终冲锋在前。

2008年汶川地震后,建投五建援建四川德阳,提前15天正式交付当地政府和灾区群众利用,兑现了“湘川同心,共建家园,让灾区群众早一点住进安置房”的承诺,公司被湖南省公民政府付与“湖南省抗震救灾前辈集体”。

2017年至2018年,建投五建圆满完成了湖南省易地扶贫培植项目92个安置点、322栋住房培植任务,住房总面积77.19万平方米,为湖南省脱贫攻坚作出积极贡献。

人,是建投五建统统发展实践的出发点,也是凝聚发展协力的出发点。

追忆往昔,生产及生活条件极其艰巨,五建人住着工棚,啃着干菜,风里来雨里去,“八小时内冒死干,八小时外做贡献”。
步入新时期,在新时期,不论是韶山毛泽东铜像广场改扩建,还是千人会战株洲市国际赛车场,五建人永葆革命激情亲切,从不退缩,斗志昂扬。

办理困扰员工长达10多年的养老保险、医疗保险问题。
从2013年至今,职工薪酬已连续10年人为实现8%以上的增长;

2021年履行的企业年金制度,让职工退休更多一份保障。
职工住房公积金按照最高比例12%缴纳,让职工的幸福感和得到感明显增强;

2022年,在湖南省建筑行业内率先实施全员人为统发,惠及3000多名职工。

2023年,自行设计建造开拓的五福景苑项目履行住房内部团购优惠活动,让职工可以放心住上称心房。

……

70年来,建投五建“企业受人尊敬,员工幸福和谐”的企业愿景,正在逐步实现。

凡是过往,皆为序章。
当新的时期号角吹响,在充满光荣与梦想的新征程上,湖南建投五建集团将自觉把思想和行动统一到党的二十大精神上来,坚持以习近平新时期中国特色社会主义思想为辅导,沿着党的二十大指引的方向踔厉奋发、勇毅前行,连续勇挑重任、再谱华章!

编辑:青琪

二审:戴萍、唐剑华

三审:叶新福