脱贫攻坚取得全面胜利，如何从脱贫到村落庄振兴。隆回县南岳庙镇新家桥村落借助村落庄振兴与省级村落庄示范村落带来的机遇，瞄准村落域内家当化项目培植，于2021年9月28日成立全省第一家村落级建筑劳务做事公司——新家桥村落建筑劳务公司，通过承接项目培植工程、供应劳务做事等多种办法的村落级经营性做事得到收益，办理村落剩余劳动力就业115人，当年村落集体经济收入打破10万元，村落民户均增收1000元以上，获评“湖南省村落庄振兴示范村落”。
抢抓政策机遇，注册全省第一家村落级劳务公司湖南省隆回县南岳庙镇新家桥村落属于合并村落，2017年由原来的洪底、三板桥、蓄鱼塘三个村落合并而成，面积15744.3亩，个中耕地2394.3亩，全村落31个村落民小组，1140户， 4186人。新家桥党总支下设两个支部，共有党员84人，现有7个村落固补干部。近年来，通过巩固脱贫攻坚成果全面推进村落庄振兴，村落里根本举动步伐大幅改进，村落容村落貌明显改不雅观，村落和颜悦色均收入不断提高，群众幸福指数进步神速。但村落级集体经济一贯薄弱，基本靠村落干部和村落里老板资助，村落支“两委”巧妇难为无米之炊，无钱办事也办不成事。每次村落务决策，凡须要用钱的，都落实不了，群众总认为放空炮，从而导致班子凝聚力不敷，群众向心力不足。
党建引领汇聚发展协力。村落集体经济要“脱壳化蝶”，选优配强“领头雁”是关键。通过2021年年初的村落级换届，新家桥村落“两委”班子增加了4名新人，实现文化程度提升、交叉任职比例提升、女性委员比例提升、均匀年事降落的“三升一降”的可喜变革。新一届村落级班子按照“提出好思路、选出好干部、配出好班子、换出好风气”的换届总体目标，提出“抓党建、聚协力、谋发展”的事情思路，致力提高党建事情水平，充分发挥党建引领浸染，积极盘活本村落要素资源，破解集体经济发展瓶颈。
乘势而上形成发展共识。正当村落支“两委”为如何发展村落集体经济发愁时，政策送来及时雨。2021年9月3日，湖南省委办公厅、省政府办公厅印发《关于进一步加快发展壮大屯子集体经济的见地》，紧接着中共隆回县委办公室、隆回县公民政府办公室印发《隆回县推进“村落社企合一”发展履行方案》与《隆回县成立村落级建筑劳务公司辅导见地》等文件。新家桥村落在村落支“两委”会议上传达学习这系列文件后，“两委”班子同等认为抢抓政策机遇必定能有所作为。村落支“两委”结合本村落实际，通过慎重研究，末了明确了一条成立村落级建筑劳务做事公司、推动强村落富民的思路。
乘势而上形成发展共识。村落支“两委”创办劳务做事公司的发展思路得到了南岳庙镇党委果充分认可，随即联系本村落村落庄振兴驻村落帮扶后盾单位县人社局以及县履行村落庄振兴计策指挥部申请帮助辅导。2021年9月26日，隆回县新家桥村落建筑劳务有限公司在通过“四议两公开”程序后，正式成立并成功注册。公司注书籍钱200万元，工商登记出资人为村落集体经济互助社和隆回县隆利建筑工程有限公司，两大股东村落集体经济互助社持股90%，隆利公司持股10%。明确村落建筑劳务有限公司和隆回县隆利建筑工程有限公司是合资关系，而不是从属或统领关系，隆利公司作为公司股东之一，参与公司的监督和管理。
巧借项目上风，收成村落级集体经济“第一桶金”公司成立后，新家桥村落“两委”班子、党员干部拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使。
村落庄振兴计策履行推进过程中，屯子根本举动步伐项目培植各处着花，以前都是由施工单位进村落履行。一方面施工单位人生地不熟，管理本钱增加；一方面项目工程质量监管难到位，群众有见地。隆回县委、县政府在研究、对接上级政策的根本上，鼓励村落级集体组织通过承担财政项目培植增加集体收入，发展壮大村落级集体经济。除中心对财政资金利用办法有明确规定的项目以外，单个项目投资额在200万元以下的屯子公共根本、公共做事类举动步伐项目，同等条件下按程序优先安排具备施工条件的村落公司组织履行。
规范管理。村落公司实施“政府主管、村落委会直管、自主经营、独立核算、自大盈亏”的经营管理模式，按公司章程规定各司其职，民主管理、诚信经营。由村落委会主任担当实行董事兼总经理，村落纪检委员担当监事，村落其他固补干部担当副总经理，隆利公司安排1名专人担当副总经理兼财务总监。隆利公司卖力施工项目的技能辅导、紧张原材料和用工辅导价格的发布，帮忙做好资金管理、工程质量管理、安全监督。州里卖力项目日常监管、辅导。县纪委监委、县审计局等职能部门根据须要，对工程体量大、资金量大的项目实施提级监督。严格财务管理。村落公司在州里和县农经站的辅导下从事财务行为，安排专人卖力财务事情，也可以委托第三方公司有偿做事，并接管干系部门定期检讨。
合理分配。首先，政府财政资金足额安排的工程项目，原则上确保净利润不低于总造价的10%，实际利润按照股权比例进行分配。其次，建立村落级集体经济经营性收入增长褒奖机制，村落公司管理职员不领取人为，但可以拿出年度经营性收入净利润不超过20%的部分，由村落集体经济组织提出褒奖方案，经村落集体经济组织成员（代表）会议集体谈论、县乡党委政府把关后，对发展壮大村落级集体经济作出突出贡献的屯子集体经济组织的在职员工（含兼职的村落“两委”成员）进行褒奖。再次，集体收入的利用，通过“四议两公开”的办法，可用于保洁、助学、助医、助老、助困等村落级公益奇迹、民生项目或再投入创收。
戒备风险。戒备法律政策风险。村落公司按照“上级给政策、公司谋发展”的原则，在法律政策许可范围内民主管理、诚信经营。戒备质量安全风险。建立安全、质量监督机制，加强各工种技能培训与安全教诲，严把原材料的数量、质量、价格等关口，自觉接管监管，杜绝质量、安全事件发生。戒备不廉不公群众抵牾风险。加强廉政风险戒备，所有进出情形均定期公开；州里安排专人卖力财务监督管理；县农经、审计部门卖力财务管理的督匆匆、辅导和重点审计，杜绝不廉明行为的发生，确保不发生群工抵牾。截至目前，短短几个月的韶光，新家桥建筑劳务有限公司就已承建根本举动步伐培植和输出劳务做事超40万元：建筑一条340m水渠、新修一个闸门、维修一个闸门，参与建筑村落民达382人次，村落民增加劳务收入8.8万元，村落集体经济增收9.6万元。村落集体掘到了第一桶金，更加武断了办好村落级建筑劳务公司的信心。
发挥团队上风，打响开拓业务市场第一仗发展是硬道理，也是成立村落级建筑劳务公司的根本目的。新家桥村落建筑劳务公司成立以来，积极拓展业务，不断做大做强。目前，公司经营范围共分建筑施工、劳务输出、做事创收、其他经营四大板块。
合理确定年度古迹目标。在县级部门和镇村落两级党组织的辅导下，公司管理班子从本村落实际出发，制订了到今年年底古迹达80万的目标，并环绕目标细化举措，营造积极向上的干事创业氛围，推动公司古迹不断取得新打破。
致力打造行业标杆品牌。在县级部门和镇村落两级党组织的支持辅导下，公司成立了一支能力强有朝气的管理团队，组建了一支履历丰富的施工军队，聘请了一批专业督工职员，严把质量安全关，保障所有工程严格按设计方案施工，力争达到优秀标准。公司致力于在村落级建筑市场长远发展，树立了以踏实的施工质量，专业的管理水平，打造隆回县村落级建筑劳务行业一流品牌的决心。
不断拓展业务经营范围。在村落民自建房承包上做文章。经由镇村落两级党组织和公司管理职员的综合研判，认为公司在屯子自建房工程业务方面大有可为。在有村落支“两委”担当公司管理职员并做背书的情形下，村落民对工程质量、工程造价、施工安全方面更能放心。在做好劳务输出做事上做文章。与资深劳务公司开展互助，做好劳务输出，实现公司增收和闲置劳动力灵巧就业的双赢。在县级部门的推举下，公司已与长沙华伟人力资源做事有限公司成功对接，并劳务输出4人在长沙市望城区旺旺集团公司上班，月收入可达5000元。务工职员稳定务工后，公司每年可通过劳务输出用度增收3万余元。目前全村落在外务工职员达2000余人，劳务输出版块盈利前景无限。在培养专业岗位人才上做文章。积极号召故意愿务工的村落民参加县、镇组织的技能培训，鼓励外出务工职员边干边学，在实际事情岗位上磨炼提高自己。今年10月份以来，公司推举4人参加免费月嫂培训，取得育婴员低级证书。通过职业技能培训，持证上岗月薪可达5000元，大大增加了村落民收入。
