从托育园所的本钱类型划分，紧张有固定本钱和运营本钱两个方面，这些本钱随着地域消费水平、园所位置、园所风格的不同而有着差异。
接下来就给大家详细列举，开办一家托育机构须要哪些本钱投入？
固定本钱
固定本钱一：店铺租金
店铺租金算是本钱里的大头，是一笔不随业务韶光和销量变动的固定用度。托育机构的租赁期是三年起步，付款办法则要看当地的情形，有的按季度付，有的按年付，比如押一付三、押一付六、押一付年都有可能。
托育机构选址不宜过大，300-500平米最为得当，一样平常选址在社区周围。不同地域、不同规模的物业投入也会有所差异。
固定本钱二：店铺装修
托育机构不须要多么豪华的装修，给宝宝安全、舒适、温馨的环境氛围是最紧张的。前期一定要做好园地方案，这样后期装修正建可以节约不少本钱。
（备注：详细区域安排可根据实际情形灵巧调度）
固定本钱三：物料用度
托育机构的物料包括宝宝所需的教材教具、桌椅配套以及其它硬件举动步伐。比如宝宝桌椅、床、书架、书柜、办公桌、监控、绘本、音响、电视、风扇、空调、传授教化材料、教材或其他办公用品、学习用品、游戏举动步伐等，这些是必不可少的支出。
固定本钱四：水电物业
水电物业也是托育机构的固定支出，四川、上海、吉林、内蒙古、江苏、广东、山东、福建等地，都公布了“完成备案的托育机构，用水、用电、用气将实行居民价格，均不实行阶梯加价”，算是给托育机构的福利。
运营本钱
运营本钱一：人力本钱
托育机构的职员岗位一样平常分为管理岗、保育岗、后勤岗三大类，各岗位可依据实际需求进行职员配置。固定员工的薪资基本是固定的，但碰着发卖旺季，可能还会招聘一批有资质的兼职老师，兼职用度可能就没有天命，要根据实际情形来打算。
1.管理职员
托育园的管理职员紧张是园长，有的可能会有副园长，卖力园区整体的管理事情。
2.保育职员
合理配备保育职员，与婴幼儿的比例应该不低于以下标准：乳儿班 1:3，托小班 1:5，托大班 1:7。
3.保健职员
按照有关托儿所卫生保健规定配备保健职员，收托150人及以上的机构最好配备2名专职保健员，收托150人以下的至少配备1名专职卫生保健职员及1名兼职卫生保健职员，收托99人以下的配备1名专职保健员，收托50人以下的，至少配备1名兼职保健员。
4.保安职员
建议独立设置的托育机构应该至少担保有1名保安职员在岗。
5.其他职员
按照有关托儿所卫生保健规定配备炊事职员、财务职员、招生顾问等。每所园区的规模和所处发展阶段有所差异，“一人双岗”的情形也是存在的，比如育婴员和保健员，或者人事和财务等，详细职员配备根据园区实际情形灵巧安排就好。
运营本钱二：招生宣扬
招生宣扬是很主要的一个步骤，招生宣扬做的好不好，直接关系着后期的盈利状况，以是这部分的资金投入十分主要。招生宣扬的本钱包括宣扬物料投入、互联网推广用度、匆匆销活动经费等。很多托育机构会选择去社区做活动，详细花费多少要看当地的市场情形。
综上所述，托育机构的投资金额，实际有着非常大的弹性空间，50万-500万都有可能，这个与园所的定位、园地面积、选址、装修风格、人力本钱等成分都有关系。
须要提醒大家的是，本钱把控固然主要，但有些用度一定不能省，机构职员在采购物料时一定要站在孩子的安全角度多做考虑，看重机构的长远发展。
