北京攸行文化传播有限任务公司（以下简称“攸行文化”），成立于2016年2月，是专注于旅游垂直领域视频内容生产与传播的视频新媒体公司，紧张经营范围包括广播电视节目制作、电影摄制、企业策划、设计等。
公司团队从事视频内容制作多年，拥有业内最高水准的视频生产能力、高性价比的规模化视频生产能力、强大的渠道独占和流量获取能力；利用丰富的旅游KOL发掘制造履历，以台网联动办法打造是非结合的视频内容，目前已成为业内炙手可热的旅游视频新媒体。公司拥有《行者》、《野心》两大紧张IP资源，在全网22大平台总播放量达5亿次，用户规模超161万，一举斩获“金鹰奖精良电视记录片奖”、“2017‘金秒奖’最佳旅游短视频”、“头条号年度视频”、“上海国际电影节记录片自然类金奖”、4K映像节“最佳自然类金4K”、“伦敦电影节最佳人文旅纪行载片”等多项大奖。
一、不一样的《野心》
攸行文化，由旅游节目有名人士刘航、刘砚和穷游网创始人之一的张哲瑞共同创立。创始人刘航先后做事于北京有线电视台、凤凰卫视、旅游卫视，有着二十年视频内容的制作履历，一手造就了广受好评的“行者”栏目、行者影像节，被誉为“中国公路记录片先行者”，是海内数十个旅行KOL的背后推手。联合创始人刘砚，原行者栏目制片人，行者大系列节目的总导演，一手打造《搭车去柏林》、《金三角十年》、《跑步回中国》、《去你的部落》等多个头部旅行记录片。联合创始人张哲瑞，穷游网创始核心及前市场品牌总监，穷游品牌零起步的紧张推手，直到其成为外洋旅行社区市场第一，代价近十亿美金的公司。
《野心》是公司的主打品牌，是一款专门针对年轻人推出的旅游生活办法短视频。短视频，顾名思义，则是跟传统的长视频进行比较，一样平常时长掌握在5分钟旁边乃至更短，更适宜在互联网新媒体或是移动客户端流传。《野心》根据内容分为四个板块：野孩子、野路子、野食堂、野是醉了。这部年轻化视频旅行系列记录片由旅行记录片栏目《行者》原班人马打造，是攸行文化核心品牌，主打旅行短视频，针对年轻人感兴趣的旅行办法、生活办法和话语记录下旅行中的各类趣事，极大的知足了快节奏的用户需求，知足年轻人“渴求见识天下，增加生活体验”的“出行”欲望。《野心》播出后迅速成为网络记录片视频各大排行榜的一匹黑马，点击量达到近27万次，成为最受欢迎的旅游短视频。为了深入旅游行业垂直领域，深耕旅游视频制作与发行，“野心”品牌以野心"大众年夜众号为核心，采纳全平台播出策略，每季度出品野心旅行类网络系列主题短视频，合营线上内容同步开展的“给你的生活来点野心”系列线下活动、每年度旅行类影像节——野心影像盛典，全方位营造IP形象。从亚马逊丛林、巴布亚原始部落到撒哈拉沙漠、北极圈最偏远的村落落，创造好玩儿的故事，探索全新的特色美食，记录摄民气魄的美景，用最文艺的办法表达出对自然、对生活的探索与热爱。以独特的视角讲述最动人的故事，带领用户穿越地域的局限，穿梭于天下的每一个角落，体验天下的精彩，记录动人的瞬间，用见地领袖的名人效应，引爆潮流，点燃梦想与激情！
《行者》是攸行文化的另一部旅行记录片，采取卫视播出平台与互联网新媒体全面联动的办法，依赖《行者》IP 集聚的人气与互联网平台的传播效果，共同推广品牌内涵，挖掘新的变现契机。《行者》以行走和创造为主题，集户外探险、人文地理和公益环保于一体，用旅行日记式的影像记录下美食美景和醉人的风情，一改旅游类视频浓浓的商业气息，全程以旅游者的体验为中央，让不雅观众同节目一起创造美食、记录美景，触摸生活的真实，感想熏染多彩的人生，成为中国大陆收视率最高的旅游节目和最主要的户外探险和人文地理、公益环保节目。
《行者》栏目脱胎旅游卫视，拥有多部高品质记录片，广受业内外好评。从组建至今，其制作团队一贯从事旅行、户外、公益类记录片的拍摄和制作。2008年推出中国首部公路记录片《搭车去柏林》，历经1万6千多公里、13个国家，穿越中国、中亚和欧洲，直到柏林，播出后深受欢迎，入选国产高分记录片行列；2010年首档厨艺交流旅行记录片《谁借我厨房》开播，以探索、行走、美食为主题，积累了超高人气；2011年启动行者户外影像节；2014年《去你的亚马逊》系列，从亚马逊河的安第斯山脉源头起步，一起向东深度探寻，经秘鲁到哥伦比亚、巴西，直至大泰西入海口，历时近两个月全程跟拍冒险之旅，一次走遍全长6400公里的亚马逊河，点燃冒险激情；2015年播出《别叫我宝贝》，亲子旅行超过半个地球去北极。2016年《野孩子·毕业纪》由11位特立独行的应届大学毕业生演绎追梦故事，11期节目，收玉成网4000万点击量。这些都为公司积累了超高人气与制作履历，也奠定了企业未来发展的格局与根本。
二、短视频“厮杀”后的冷思考
（一）如何在短视频竞争“红海”中脱颖而出
2016年是短视频行业爆发的一年，无论是内容还是商业模式乃至平台都持续增多，不断呈现新的形式，成本大量注入，创业者迅猛增加，短视频市场迎来前所未有的高度生动。各大互联网巨子纷纭涌入短视频领域激烈争夺，浩瀚中小企业也顺势进入，瓜分残余市场份额，短视频领域一片“红海”。
随着短视频越来越火，问题也不断呈现，成本催生行业泡沫，表面的短视频内容创业大趋势下是视频内容的良莠不齐、水平不一，IP观点泛滥，制作门槛拙劣等问题，短视频领域面临大洗牌。从目前的市场上涌现的视频种类看，以娱乐、明星为紧张内容的短视频仍然霸占了大部分市场份额，但其内容也越来越趋于同质化，导致变现能力降落。经由初期的“野蛮成长”之后，抢占平台、瓜分红利的争夺已现颓势，短视频的内容与平台渠道开始进一步推动内容领域的垂直细分。在未来，短视频行业机遇与寻衅并存，用户的把稳力已经被市场瓜分殆尽，随着进入者越来越多，短视频竞争将成为红海，越来越多的中小企业被挤掉，同类化视频难以得到流量，平台的垂直细分和内容的风雅化生产成为能否在竞争中胜出的关键。可以想见，随着短视频PGC质量的提高，具有专业性的垂直细分门类视频将成为内容创业的下一个风口和转型打破口，优质内容成为短视频流量迅速上涨的最主要缘故原由。也便是说，在这场内容创业的激烈争夺中，垂直内容深耕将成为从业者完成转型的关键。
因此，攸行文化想要在今后连续坚持高增长态势，关键还是要看内容制作上的专业化、风雅化程度。从目前市场情形来看，旅游视频领域尚未形成垂直生态系统,也尚未有脱颖而出的领头羊媒体。对付攸行文化来说，想要成为旅游生活办法类No.1视频新媒体尚有很长的一段路要走，如何提高《野心》品牌的辨识度，扩大内容的传播与推广，给不雅观众带来带来可持续性的新鲜感和“人在家中坐，眼不雅观全天下”的刺激感，这些都是《野心》未来面临的困难与寻衅，捉住内容创业、垂直细分领域的新风口，方可造诣更大的“野心”。
（二）内容变现是关键
越来越多的媒体人、创业者前赴后继地进入到短视频行业，希望自己分得一份短视频内容的红利，然而，创业的路注定充满坎坷。数据显示，全体行业至少50%以上的短视频媒体，都没有实现进出平衡。目前，全体短视频行业的变现办法仍旧因此平台分成、广告植入、流量变现为主，而这三者之间又是相互关联的。短视频是一种介质，承载的是内容，只有创作出好的内容才能够吸引流量，但是在短视频数量越来越多的本日，原创内容的本钱越来越高，尤其是对付“攸行文化”这样以专业内容为主的媒体，其创意本钱、制作用度都是值得考虑的问题。同时，目前全体短视频行业都面临着同样的推广瓶颈，微博微信这种社交平台，包括优酷等视频平台，要么是流量的分布已经基本完成，大号霸占了90%的流量，要么是很多平台已经习气和方向于扶持已经成名的大号，把这些内容进行推送，快速而安全的吸引用户流量，扶持新号有太多不愿定性，这是很多平台不愿意过多投入的紧张缘故原由。
攸行文化常处于创业初期，并没有精力在商业拓展、商业会谈做更多拓展，品牌影响力也成为制约议价能力提升的关键。随着短视频风口的持续，强者越强，弱者越弱的马太效应，在行业内表示得淋漓尽致。这样一来。如何办理变现问题变成了目前攸行文化面临的最棘手、最紧要的问题。从目前的行业情形来看，短视频已经进入了深耕细作的下半场竞争，全体行业看起来依然生命力兴旺。然而，商业模式不明朗，创作本钱高档问题如果迟迟不办理，那么创作者与平台的发展都会受到阻碍。探索有效的盈利模式，通过商业互助与运营，扩大品牌影响力，寻求更多的、更广泛的资金支持，尽快实现流量变现，这些都是企业面临的紧张问题。
三、打造旅游生活办法类视频新媒体No.1
在谈到企业未来的愿景目标时，攸行文化表示“企业现在和未来都希望都是做‘旅游生活办法类No.1视频新媒体’。我们希望迅速霸占旅游视频第一媒体的行业地位，打通旅游高下游家当链的内容通路，并且除了霸占旅游生活办法类第一媒体外，也能在全体视频媒体领域，名列前茅。”这是美好的欲望，更是远大的目标，而若想真正实现这样的企业愿景，恐怕还要通过对当前市场的剖析，对未来几年短视频行业，尤其是旅游类短视频的发展方向做一个细致的稽核与预测。基于企业的目标和与现状，结合市场现状，攸行文化可以从以下两个方面入手，打造旅游生活办法类视频新媒体No.1：
（一）打造专业化的旅游视频内容
数据显示，2016年中国移动短视频用户规模为1.53亿人，估量2017年将达到2.42亿人，增长58.2%，短视频用户规模在最近3年内将实现快速增长，短视频作为2017年的“新贵”，被浩瀚企业追捧。目前，短视频行业拥有两种模式：其一因此秒拍、快手、火山小视频、美拍等代表UGC（用户生产内容）产品，其二则因此今日头条的西瓜视频为代表的PGC（专业生产内容）产品。在经历UGC向PGC转型的浪潮中，垂直领域深耕成为更具议价和变现能力的沙场。攸行文化目前紧张以专业内容为主，更加集中于原创优质内容和低廉甜头短视频内容，采纳“审核+推举”，或者专题凑集的形式进行内容展示，尽力知足大部分用户群的口味，提高用户对付平台的粘性。
短视频属于内容的一种形态，“内容”独占的特性注定了该行业良币终极会驱逐劣币。标题文案取得再好，内容没有代价依然难以留住不雅观众。攸行文化拥有强大的专业创作团队，积累了丰富的创作履历，在未来专业化的团队和丰富的从业履历无疑是攸行文化从事PCG模式的支撑与上风。随着IP观点的逐渐泛化和短视频制作的激烈拼杀，行业再难涌现“爆款”产品，因此，“野心”品牌想要形成稳定持久的品牌效应，还必须依赖其高水平的制作团队，生产出高质量的专业视频内容和个性化产品，钻营差异于其他竞争产品的差异化发展办法。
（二）专注于头部大IP的社交化、商业化推广
根据攸行文化目前的业务来看，专业化的内容制作是其上风，但无论是从“野心”品牌的有名度还是社交媒体上的关注量来看，离行业第一的目标都有一段间隔。在未来，短视频最主要的还是利用优质内容实现商业变现制定条约价能力的提升，因此，攸行文化若想在未来市场上占取主动，就须要利用现有社交媒体和网络平台，通过发布专业化、风雅化的优质旅行内容得到更多流量、品牌的曝光，不断拓展自己的垂直领域，从而得到更多的品牌认同，提高其商业变现能力。根据目前的企业运营来看，微信"大众年夜众号平台期间营销的紧张阵地，微博上也拥有一定数量的粉丝，因此，攸行文化该当主打社交，通过专业化的旅游视频内容吸引更多的用户，加强与线下商家和旅游目的地的互助，实现视频做事商业模式的落地。
短视频的崛起，是对全体媒体生态，以及人们生活办法的变革，是一种深入、细致的商业模式变革。随着短视频发展的深化，其对全体媒体生态的影响也将逐渐显现。随着未来旅游业持续发展，与旅游内容干系的视频内容节目将越来越受到用户的关注，成为旅游爱好者获取景点信息的指南。作为一部个性光鲜、目标精准、具有专业深度和实用性的原创旅游视频节目，《野心》无论是在目标用户的划分还是在内容的制作方面，都强调用户和不雅观众的互动与共鸣，其品牌所产生的吸引力将成为提高用户粘性的关键。通过强化做事性目标，增强不雅观众参与和互动，准确把握用户需求和兴趣点，深入挖掘优质内容的市场潜力，充分利用节目专业性强和目标用户划分风雅的上风，让节目承载更多的文化内涵，精选新颖内容，创造不同地域旅游景点独特的风尚习气和风土人情，以灵巧的表现形式知足不雅观众日益多样和的需求。
作为专业化旅游视频内容发布平台，企业有望借助其原创内容产品和已有的资源、体量，打通旅游高下游家当链的内容通路，充分发挥旅行KOL的发掘与打造能力，做旅游生活办法类No.1视频新媒体。加上近年来成本与政策的驱动与扶持，内容制作整体水平不断提高。攸行文化以美食、旅游为主打内容，估量未来用户需求将持续上涨，利用风雅化、专业化的优质内容，探索多元的商业模式和盈利办法，终极在全体视频媒体领域盘踞一片高地。
点评
攸行文化是专注于旅游垂直领域视频内容生产与传播的视频新媒体公司，公司拥有业内最高水准的视频制作能力、高性价比的规模化视频生产能力、强大的渠道独占和流量获取能力。它利用丰富的旅游KOL发掘制造履历，以台网联动办法打造是非结合的视频内容，目前已成为业内炙手可热的旅游视频新媒体。公司的两大IP资源《行者》和《野心》系列都是海内旅游视频节目的先驱，全网播放量过亿。但随着互联网巨子纷纭涌入短视频领域，短视频领域一片“红海”。对此，攸行文化想要在今后连续坚持高增长态势，就必须不断提升其旅游视频内容的专业化风雅化程度，专注头部大IP的社交化、商业化推广，做到旅游生活办法类第一视频新媒体的地位。
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金元浦 教授中国公民大学文化创意家当研究所所长
中外文艺理论学会副会长教诲部文化部动漫类教材专家委员会副主任中国公民大学文学院教授、博导中国传媒大学、上海交通大学博导
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