他,出生于1986年

是别人眼中的“富二代”

海宁万龙建筑设计公司 建筑设计

他确实子承父业

但走的路却跟父亲不同……

2018年1月

姚惟秉正式从父亲姚岳良手中

接棒鸿翔集团,成为集团总裁

全权“掌舵”这家超过20年历史、含近3000名员工的大企业

姚惟秉

子承父业,“接手”理应顺利

却不料2018年年中

楼市巨变、格局重组

企业面临新的寻衅,也迎来新的机遇

在姚惟秉正式“上任”的第一年

鸿翔控股集团拿下

178亿元的年发卖收入

个中房产发卖收入75亿元

交出了一份俊秀的答卷

背后,究竟有着若何的故事?

楼市低迷时,机会来了!

从无到有,从小到大,父亲姚岳良通过自身努力,为集团发展奠定了强大的根本。

在正式任命总裁之前,姚惟秉已经随着父亲在地产界摸爬打滚多年,对地产的起伏并不陌生。
但2018年年中海宁楼市迎来的这一击巨变,依然让贰心有余悸。

△姚惟秉和父亲姚岳良在一起

市场预期发生改变,海宁许多项目发卖顿时跑不动了。
去年7-9月,那个酷热的夏季,浩瀚海宁地产商背脊发凉。

据统计,去年海宁全市商品住宅发卖1.7万余套,个中市区卖掉8266套。
在7-9月,商品住宅的销量垂直低落,以海宁市区为例,6-9月的月发卖量分别为1080套、286套、210套、146套。

当时,鸿翔房产及其干系在售的项目包括位于市区城东的伊顿私邸、位于斜桥镇的洛塘玖墅、位于长安镇的东方郡,以及海盐柳岸东风、长兴中心府等等,同时,前期在经济开拓区(海昌街道)拿的地,也正准备投入开拓培植。

突如其来的市场转变,是寻衅,同时也是机遇。
姚惟秉认为,机会来了!

“我一贯认为楼市低迷时,既是磨练地产项目和产品品质的时候,也是为地产商打破自我供应机会的时候。
”姚惟秉说,地价跌幅常日大于房价跌幅,看准地皮、应时入手、打破重围,是他彼时彼刻的紧张计策方向。

果真,就在10月,鸿翔果断在武义以较低价格拿下一块商住用地。

△武义万隆府项目

在多数地产商看来,这是最“坏”的一年,楼市从“突飞猛涨”到“飞流直下”,市场的过山车给众人带来阵阵心悸。
在鸿翔看来,未必是这样。
一方面,捉住机会,抄底拿地,为后续发力奠定根本;另一方面,市场抗压最好的筹码是“品质”,在这一点上,姚惟秉信心很足。

扎根本土 产品随着需求走

提及2018年海宁楼市中能给人留下最深刻印象的产品,大概属中式合院和大平层。
一个结合老底子的生活文化元素,白墙灰瓦,打造低密、独立院落;一个完备领悟当代简约大气的生活特色,打造大尺度、宽景象场景。

位于城东的伊顿私邸,最大建筑面积达360平方米,乃至超过了海宁市场上大多数排屋、叠墅类产品的面积段。

△伊顿私邸开盘

很多业内人士质疑,多年以来,平层或公寓类产品,120平方米以下的房源每每更好卖。
鸿翔打造如此“巨大”的平层项目,能卖得好吗?

对此,姚惟秉不以为然。

二孩家庭增多,消费能力提升,对生活品质哀求提高,加上品牌影响力的加持,伊顿大平层不该缺少市场。

单价2万/平方米旁边,创下海宁平层类产品新高,但去年4月开盘,却迎来购房者排队购房。
只管年中碰着了市场下行的行情,但伊顿依旧“耐着性子”逐步卖,至今所剩无几。

回过分来,姚惟秉依旧认为:“能抗住市场风险的,紧张是产品本身,包括户型是否为市场所需,品质是否耐得住韶光的磨练等等,伊顿便是一个例子。

作为本土房企,鸿翔的一举一动受到本地购房者的关注。

从2016年鸿翔·桃花源开始,很多人创造,鸿翔在产品打造上越来越“大胆”,叠墅、类独栋、大平层,产品也朝“高端化”路线发展。

曾有位非常理解鸿翔的市民笑言:“南湾的最大户型是钱塘院子的最小户型,钱塘院子的最大户型成了伊顿私邸的最小户型。

“更迭进阶”是鸿翔这些年产品发展的紧张特色。
而这背后强大的支撑是:市场需求、品质哀求。

10余盘联动 拥抱大湾区

今年1月,姚惟秉在朋友圈晒出了一张“海宁区域2019十盘联动”的图,彷佛给地产界发出了一声鼓励叫嚣声。

这10盘包括杭海万朵城、长安东方郡、长安城际大厦、洛塘玖墅、东风十里、海城大厦、丁桥钱塘玉园,还包括位于市区经济开拓区(海昌街道)的银杏里、红枫里和喷鼻香樟里。

“事实上,还不止10盘。
”姚惟秉见告,就在2019年一季度,鸿翔相继在海盐、袁花、义乌拿下3块地。
至此,嘉兴区域内该当是12盘联动。

这10多个项目中,既有面向海宁购房者需求打造的,也有迎合外溢需求的。
多个项目由于产品定位、区位上风等成分受到浩瀚海宁外围购房者的青睐,特殊是来自杭州的客户,占比较大。

早在2001年,海宁就开始启动履行“接沪融杭”计策,2016年,“接沪融杭”计策又正式改为“融杭接沪”,并列入海宁未来5年景长的五大计策。

随着这些年海宁融杭步伐的加快,大都邑圈、大湾区观点日益成熟,不少敏锐的海宁房企进行计策调度,“不能再恪守一坛水”也成了姚惟秉发展企业的一大理念。

△武义万隆府

今年1月,东风十里一期开盘,120套房源7天内售罄,选择项目的大多是外来务工职员及事情在杭州、嘉兴、上海等周边城市而未能在事情地置业的人群。

老家在湖南、事情在上海的业主田师长西席坦言,上海的房价并非是普通的初来事情人群能承担的,在海宁买房,紧张看中两点,离上海近,房价相对低。
买套房,先把在老家的老人和孩子带来安顿,便于照顾。

转变每每就意味着要面临寻衅,意味着会经历阵痛,意味着许多不愿定性。
“做哪一行都须要不断变革、调度、提升,地产也一样。
”对此,姚惟秉很坦然,未来,鸿翔会一贯洞开自我,向更多人群、更宽地域开放,以“变”应变。

在新一代掌舵者姚惟秉看来:不忘初心、拥抱变革、扎根本土,这样的企业才是“活”的!

姚惟秉

人们常常倾慕有着殷实家底的年轻人

实在他们背负的东西更多

不忘初心、拥抱变革

做强这个海宁本土名企

笔墨:祝佳

拍照:王超英 编辑:朱文