|城市更新专题研究系列·69·睿诚研究院|
文|罗乾波
01
昔日的枭雄与其落日余辉
据今日上午证券时报e公司宣布：
“近日，在北京鹏润大厦国美总部的全员大会上，国美电器董事长黄秀虹表示：公司到12月尾之前，只会给员工上社保，不会再发人为了。黄秀虹还补充：今后中长期，人为发放也存在不愿定性。会后公司会出具一份承诺书，员工可以各自去找主管具名。有国美员工称：这是变相逼人离职。”
2021年2月18日，黄光裕在国美控股集团高管会上表示：“力争用未来18个月的韶光，使企业恢复原有的市场地位。”
2022年8月20日，《新京报》提示，“黄光裕回应‘国美18个月恢复原地位’，困难预见不敷，接管批评”
同时，据国美公告，9月14日、15日两天，黄光裕、杜鹃夫妇通过三次交易卖出了15.28亿股“国美零售”，共套现2.95亿港元。
到9月21日，“国美零售”连续7个交易日下跌，总跌幅超过34%。据统计，从去年12月尾开始，黄光裕夫妇已累计套现9.6亿港元，持股比例从61.50%降至42.80%。
2022年11月3日晚间，“国美不再给员工发人为”的一度冲上热搜。11月4日，国美员工刘涛（化名）见告新京报贝壳财经，“是真的。”虽然多位国美员工证明，但目前国美方面并没有正面回应。
......
简析：
经睿诚研究院不雅观察，近期，关于国美电器和黄光裕的新闻不少，曾经的名企和大佬，在海内的关注度都比较高。
瘦去世的骆驼比马大，其间的故事总是自带流量，让浩瀚吃瓜群众欣然前往，犹如腾空而起的蝗虫。
“国美”和“黄光裕”这两个词，曾经震撼了中国的电器行业和地产界，有着浩瀚的光环和故事，让很多民气中仍旧留存了许多或深或浅的影象。
可是，上述国美的困窘和黄光裕的食言等事宜，已经不是今年的话题，已经折叠了较长的韶光。
事情总是在不断变革，以前的霸气、狱中的低迷、复出时的骚动和重新把控方向盘后的失落语和困顿等，导致国美品牌一步步走向孱弱，既使大佬复出也难以无力挽回颓势。
睿诚研究院不雅观察，综合来看，任何事务或企业等，都会经由朝霞般杀出重围、如日中天和日落西山的嬗变，在商业天下尤其如此。
时期背景不同、模式不同、手腕不同等，造成商业天下和新物种不断更迭，一代新人换旧人，前浪去世在沙滩上，永久在起浸染，亘古不变。
如此看来，“国美”和“黄光裕”的结局，从开始就有此规律在起浸染。
02
湘江玖号：为何令长沙10年，等到花儿也谢了?
经睿诚研究院梳理，国美湘江玖号项目基本情形如下：
据《国美零售操持向黄光裕收购国美商都及湘江玖号物业 总建面逾65万平》一文，在浩瀚媒体的干系新闻中，可以看到这样的描述：
“此外，“湘江玖号”位于中国湖南省长沙市岳麓区滨江景不雅观道滨江路168号，总建筑面积130,501平方米，包括6层高的购物中央和餐饮、娱乐及配套举动步伐，以及能供应680个车位的1层地下车库。
国美零售操持将湘江玖号打造成为娱乐之都中具备科技前沿潮流的地标型城市综合展示体验中央及品牌形象宣扬地，实现线上线下打通、赋能提质的引领模式，一站式做事知足客户的不同需求及预期。供应更多功能，兼顾多元客群不同消费诉求的优化组合，重构符合城市气质的娱乐新形式，成为拥抱当代家庭体验式消费新不雅观念，符合家庭全客层娱乐新办法的目的地。”
位于长沙湘江二桥北侧核心的湘江玖号项目，其地段无可挑剔，近10年前其血统和商业运作能力等，都将可秒杀众人。
从2012年拿地开始，那时的约束条件并没有现在这么严苛，如果把国美电器的上风等嫁接过来，该当不会发生如今的窘况，或许能早日在湘江西岸核心位置笑傲江湖了。
也不能说湘江玖号不努力，不然又将落生齿实，举例如下：
2015年9月26日-10月25日，“2015国美-湘江音乐节”在湖南长沙正式启动，宣告中国韶光最长的音乐节将于9月26日在长沙湘江玖号开唱。
2021年12月中旬前，A+DESIGN·新珈设计在国美集团举行的长沙国美湘江玖号商业项目国际设计竞赛中得胜，将为该项目供应商业建筑与室内改造设计做事，打造未来长沙新封面。等等
如上，湘江玖号，曾经重金打造湘江音乐节和修正方案等，不可谓不用心，但从2012年拿地到2015年、后面又到2021年，虽有铸山意，但其欲以变现模式的打法而抽身的想法，过程中市场和商业的变革太快，如今依然只能徒留胎中、难以成人，造成过气的黄光裕，只能“遥看瀑布挂前川”、而看时期趋势“飞流直下三千尺”而无可奈何。
一企一人，对时期大势而言，如不自量力。
天下在快速变革，以前黄光裕所熟习的环境早已改天换地，10年前的长沙，也已发生了巨大的变革，湘江两岸不断淘尽英雄、去伪存真，以前许多的“黄大仙”或其他土豪们，在不断被江水所洗濯。
比如，以前东岸的华盛、梦洁和凯乐等，西岸的曙光、福晟、富基等，后浪在持续推陈相互新、前浪在去世与迂腐腐烂之间困难徘徊。
那么，睿诚研究院想问：湘江玖号项目，10年间无甚转机，这是什么缘故原由呢？
是位置不好？时运不济？还是企业无实力？抑或是无朱紫合作？
回过分来看，彷佛都不是。
在2012年拿地时，上述4大要素完备具备，没有任何瑕疵，千亿家昔时夜咖和当时河西先导区政府扫塌相迎等，根本和加持的资源完备足够，走在了很多项目的前面。
再翻老黄历，就说不过去了。
睿诚研究院独家剖析认为，长沙国美湘江玖号项目，历10年变革而难以雄起的紧张缘故原由，表现为下述两个方面：
◢ 其一，企业更迭和市场上扬间，并未理清现在和未来的关系
2012年国美拿下湘江玖号地块时，于黄光裕2008年入狱仅4年，当时恰逢海内房地产新一波上扬期，国美电器为何要在湘江西岸打造这样一个项目，而且并不因此电器卖场为主打的商业综合体，如今看来都显得比较突兀。
仿佛是看重了当年房地产的去化和增值能力，而并未考虑电器零售业的构造，是一个相对纯粹的地皮和房产投资行为。
另从当年，该项目南边的同密度类别的渔人码头项目，也于此时的2012年4月正式开工培植，或许也给了国美很大的生理暗示。
后面，多年来渔人码头项目股东进进出出、原来设想的高价售卖办法成为了股东们半夜枕头上的泪水。
相对来讲，湘江玖号的开拓韶光比渔人码头滞后2年旁边，原来两个项目的开拓时，所设想的快速售卖和高价套现的模式，分别让两家公司在历史的大水中反复挣扎而难以上岸。
渔人码头变成了临江的烧烤摊，而湘江玖号以其整体整栋式大空间，并未找到得当的出路，部分物业出租给了羽毛球馆等，其日子比渔人码头难过得太多，也一贯让绝大多数面积处于空置状态。
舍家当而抓商业，想嫁接国美之名来驱动商业物业，并未得到长沙市民和客户的货币投票，反而逐渐变为市场中逐步烂尾的话题。
挣惯了快钱和大钱的国美，当时以为这样一个不到14万方滨水商业项目，对其发展不会产生什么压力，只想捞一把就走。
然而，事与愿违，一步步将其锁铐于湘江西岸，让其难以脱身。
设想很丰满，历史很骨感。
曾经，大鳄如国美，不可能一贯是时期的宠儿，以及海内的各房企或其他主体，也只能一时一风华，难以话百年。
◢ 其二，错踏节奏，在商业放量和低迷期，已临深渊，于事无补
不讲海内的普遍征象，单论长沙区域的商业供应量和去化情形来看，2018年
以前，优质地段的商业物业在得当的价格下，都还是走得不错的。
此后，供应量不断加大、实体经济遭受严重冲击、商业物业价格跳水、乃至后来的疫情等，长沙和海内许多城市一样，各种商业物业租售情状一步步跌入冰窟窿。
湘江两岸的大平层、写字楼、公寓及临街门面等，日上日低——白天大门闭锁、蚊虫飞舞，晚间难见灯光、阴影横斜，纵然有湘江两岸的残酷夜景，也难以将光明普照到每一个角落。
国美之湘江玖号项目，虽然在去年重新启动了项目的部分方案，然，在浩瀚成分下，只勾留于网络和纸面，至今还是旧摸样。
今年，时局、政策和市场等变革更剧烈，加上其母体国美的风雨飘摇，“国美之美”很快就会成为绝响；长沙“湘江玖号”，也只能让湘江连续久候，何时能如白鹭一样浮于湘江难以测知，建议大家且行且不雅观察。
踏错了节奏，错过了时期，恐龙也将灭绝、大象也将化为蚁肉。
国美和黄光裕的历史，已然翻篇；
商业和房地产的趋势，悄然而至。
10年，不短也不长，于人生仅为八分之一；于历史也只是弹指一须臾。
后来 我总算学会了
如何去爱
可惜你 早已远去
消逝在人海
后来终于在眼泪中明白
有些人、事和时期
一旦错过就不再
03
结束语
睿诚研究院剖析，“国美”之美，如残酷烟花，短暂而仓促，在新趋势的大水中逐渐沉底。
“湘江玖号”，虽得湘江中轴之厚爱，10年过去仍难以破茧成蝶，解释了：
新时期的闹钟，很难叫醒一个短视、浑噩和装睡的人。
“湘江玖号”这个名字，当年起名时，可能未去衡山找大师开光护佑，而流于平淡和诡谲。
玖号而久候，命里已注定，伤透了湘江的心；历史的答卷，将交给他人去完成。
这并非唱晚国美，而是历史趋势使然。
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