校企深度协同育人“双人舞”更是硕果累累。深职院与华为共同将面向在岗工程师的培训认证，转化为适宜零根本在校生学习的课程体系，探索出课证融通的精准育人模式，助推“电信小白”进阶为“IT高手”。如今，该模式桃李满天下。深职院学生多次夺得华为ICT（信息与通信技能）技能大赛环球总冠军。双方还联合在德国、马来西亚、保加利亚、乌克兰等国建立5个职教培训中央，将ICT技能和课程推向环球。
诸多领军企业将这看作校企互助典范。诸多包括天下五百强的领军企业主动找上门，与深职院商谈进一步互助。仅在今年5月末了一周的三个事情日，就有四家领军企业来校，希望进一步深化校企互助。
近年来，深职院主动回应区域发展、家当变革、技能创新，努力求解校企深度协同育人这一难题。学校推动每个专业群联姻华为等天下500强企业或行业领军企业，共建一所特色家当学院。特色家当学院通过政校行企四方联动、产学研用立体推进，打造校企命运共同体，探路具有“深圳特色”的双元育人模式。
互利共赢互助模式破壁“校热企冷”大难题
高职教诲与普通高档教诲有什么差异？深职院汽车与交通学院院长董铸荣曾一度迷茫。2001年，他硕士毕业后，就到深职院任教。当时很多高职院校的做法是，将50%的传授教化事情安排在实训上，强化学生动手能力。
但如何辅导学生实训，提高实训效果呢？很多高职院校并没找到得当的路径。正如教诲部职业院校文化本色教指委副主任王官成指出，“原来很多高职院校育人模式便是比着本科高校的葫芦画瓢，并未凸显校企互助特色，或者难以打破学生顶岗演习等校企互助低级阶段。”部分高职院校看重校企互助签约数量等表面文章，但数量上的跃升并未大幅提高育人质量。
校企深度协同育人是提升育人质量的关键一招，而“校热企冷”曾是“老大难”。2006年，马晓明主动找海内某领域顶尖企业，共商深层次校企互助。企业高层一句话就否掉了原来的互助方案，“这跟提升企业关键绩效指标有什么关系？”
“学校重育人，企业重效益，如果互助机制不能让双方都有利可图，互助很难达成。即便互助了，也难以深入、长久。”马晓明就努力探求校企互助“最大公约数”。他创造，选育人才、技能改进是企业参与校企互助的两大内驱力。
选准互助企业也很关键。深职院也曾为此烦忧。很多企业人才需求有限，订单班开展两三届后，就难以为继。更主要的是，学校应面向行业而不是单个中小企业的需求培养人，不然学生毕业后就业面相对狭窄。
历经大量实践，深职院将天下500强企业或行业领军企业，视作校企互助“快意郎君”。这些企业自身及其高下游家当链用人需求兴旺，这些企业也最理解家当升级所产生的岗位新需求，它们的用人标准每每也被全行业广泛认可。
自2006年以来，深职院主动出击，破壁传统职业教诲“内循环”，与华为密切联动。双方先用了两年韶光，摸清彼此核心需求，探好这条新路。华为构建了一流的信息通信家当人才生态体系，理念、设备、技能、标准等因时而变。华为也须要引入深职院这类精良高职院校，为家当链培养“来即能战”的高本色技能技能型人才。12年磨一剑，深职院、华为共同探索的信息通信技能技能人才“课证共生共长”模式，荣获2018年国家级传授教化成果奖特等奖，实现广东特等奖上零的打破。
急先锋探明前路，大部队多路出击。自2018年，深职院11个特色家当学院相继应运而生。深职院党委布告、校长杨欣斌对学校特色家当学院办学路径总结说，专业群与天下500强企业或行业领军企业强强联合，共建特色家当学院，校企通过共同开展党建活动、培植高水平专业、开拓课程标准、打造师资团队、设立研发中央、开拓高端认证证书、开展创新创业教诲、招生、“走出去”等“九个共同”，互利共赢。
为夯实校企深度互助地基，深职院联合行业领军企业，共建高水平专业群。深职院将家当所变、企业所急、学生所需，作为专业设置、人才培养主要指南针，开办新专业、升级老专业。近年来，学校环绕深圳四大支柱家当布局40个专业，环绕计策新兴家当、未来家当布局23个专业，在2019年77个招生专业中占比高达82%。
领军企业人才标准成学校传授教化体系“参照系”
“云做事课程传授教化不但要侧重场景，更要看重案例。”在华为云教诲架构师夏秀岩建议下，深职院华为ICT学院正引入华为云做事实训平台，更看重用更多真实项目案例帮学生强化实操技能。
2018年，云做事朝阳东升，深职院华为ICT学院师生便在华为推动下，踩上云做事风口。当年，该院选派西席到华为参加云做事认证培训、考试，并把云做事干系技能标准纳入通信技能等专业人才培养方案。
数年前，光传输SDH制式还是深职院通信技能专业主要课程内容。华为工程师在参与该专业人才培养方案制订时，就一针见血地说，OTN光传送体系传送容量巨大，正逐渐成为大容量传输的主流制式。该专业就努力动态调度课程内容。
“家当发展日月牙异，如课程体系滞后于家当主流技能标准，那毕业生知识技能也滞后于企业需求。”在杨欣斌看来，领军企业是技能创新与运用的源头，能敏锐把握家当发展趋势、用人新标准，特色家当学院要搭上行业领军企业的发展快车。因此深职院根据家当发展需求和技能发展趋势，动态调度人才培养方案，1年一小改，3年一大改。学校还将行业企业最认可的用人标准，作为构建课程体系的“锚”。
深职院11个特色家当学院力推以企业能力为导向的传授教化改革，将领军企业认证证书等用人标准转化为传授教化标准，及时将新技能、新工艺等融入课程内容。学校与华为等企业互助，编写400余部教材，培植4个国家级资源库。毕业生大为受益，他们节制新技能、新标准后，就像火种把新技能带抵家当链中。
在给深职院比亚迪运用技能学院学生讲授汽车电子掌握事理时，比亚迪汽车电子设计工程师陈红光根据生产一线真实分工，将学生分成硬件、软件、调试等项目小组。他带学生在实训车上边操作边学习，阔别“纸上谈兵”。
陈红光是比亚迪派到深职院的企业导师团一员。以往点对点的企业导师对接机制效果不佳，深职院11个特色家当学院与互助企业人事部门大力改革，就通过单位对单位的形式，构建企业导师团长效机制。特色家当学院不再与企业逐一对接企业导师选聘事宜，而是将哀求、薪酬打包给比亚迪等互助企业人事部门。企业人事部门根据授课需求和员工专长，针对性地选派企业导师团队。深职院还将企业导师课酬提高四倍。
深职院华为ICT学院西席王隆杰到华为培训学习后，成为全国首个通过华为云打算HCIE认证的高校西席。他在网络平台上所讲的华为等企业网课，学习人数超800万人次。
深职院引育并举，造就双师双能型西席团队。学校大力勾引特色家当学院西席通过到企业跟岗培训等办法，强化内功。寒暑假到企业学习新技能、新技能，已从硬性机制成为西席自发行为。近五年，深职院从企业引进111名专任西席，选派2563人次专任西席到企业实践，与企业导师混编21个传授教化团队。
师傅领进门，真刀真枪才能练就真功夫。在深圳天健集团项目经理和专业西席徐振祺带领下，深职院天健建工学院建筑设计、设备、工程造价等专业的高年级学生，进入施工现场。他们五到六人一组，组建建筑设计、设备等建模小组，开展深圳白松公园地下停车场等跨专业设计实践项目。建筑设计专业学生白嘉健就通过实战，将建模软件、工程造价等知识内化为实践技能。
近年来，深职院与深圳天健集团、比亚迪等领军企业强强联合，建立集学生实训、员工培训于一体的校外实训基地。这里的传授教化举动步伐是与企业同步更新的生产设备，学生的作业便是企业须要办理的现实问题。学生们做中学、学中做，提升理解决繁芜家当问题的实操能力。
校企共建“一带一起”教诲互换“民心桥”
礼盒打开后，上面的马车等图案就动起来了。这套“奉旨进京”文创扮装品礼盒，得到定制企业高度认可，第一批订单金额就高达3000万元。这套礼盒设计者是深职院裕同图文传播学院大三学生周晓晴。在学校专业西席、企业设计总监“双导师”辅导下，她把创新创意转化为企业生产力。
时期和企业都对学生的创新能力提出更高哀求。为帮学生更好地发展成才，深职院与裕同科技、阿里巴巴等有名企业，共同打造创新创业教诲体系，循规蹈矩地对学生进行教诲、实战演习。校企还共建了跨界学习中央，集实训传授教化、创新研发、创业孵化于一体。这里成为很多学生创新创业能力“加油站”。
高职生入职华难堪上加难，但正是靠着创新能力强，深职院华为ICT学院毕业生辜建星脱颖而出。他获聘华为网络能源部门硬件工程师，年薪近10万元。“到岗后，我常常要绘制电源柜线缆图等。我在学校就拿到了通信勘察设计专项技能证，所学知识技能刚好有了用武之地。”由于辜建星上岗很快就能上手，综合表现好，部门领导更加认可深职院毕业生，常常主动联系电信学院副院长王永学，让他推举精良毕业生。
得益于校企深度协同育人，深职院特色家当学院学生就业水平水涨船高。虽遭遇就业寒潮，但天健建工学院2020届毕业生就业率现已超过70%，高于去年同期。这仅是深职院特色家当学院学生高质量就业的缩影。近年来，学校毕业生初次就业率始终高于96%，10%的学生被中国安然等天下500强企业任命，均匀月薪5306元，高于本科院校均值。
“随着聪慧建造日趋遍及，建筑工越来越不是有力气就能干了，对建筑工的技能等素养哀求越来越高。”在天健集团党委布告、董事长韩德宏推动下，天健集团与深职院进一步加强在职员工技能培训。在2019年广东省职业技能大赛中，天健集团受训职工表现突出，丈量工、焊工、电工组夺得多项团队、个人奖项。
近年来，深职院特色家当学院育训并举，成果丰硕。学校积极承接企业、行业高端人才培训等做事项目，年均开展12万人次各种培训、职业技能鉴定与资格认证，努力为当地支柱家当、计策新兴家当高质量发展供应更多人才支撑。
“目前ICT行业已成为南非主要的行业，但南非ICT人才的培养才刚起步。”Southern LABS是南非着力打造的职业院校领头羊，2019年11月，该校创始人带队到环球有名职业院校取经。他们前两站分别去了德国和加拿大，深圳和深职院是第三站。该校创始人希望借鉴深职院校企互助、人才培养等方面履历，高出发点谋划学校发展。
作为联合国教科文组织国际职教中央环球联系中央之一，深职院坚持“引进来”和“走出去”双向发力，校企共建“一带一起”教诲互换“民心桥”。杨欣斌先容说，学校携手华为等领军企业，努力探索职业教诲深圳标准，构建“一带一起”职业教诲共同体。校企携手通过共享中国职业教诲新标准、新模式，为“一带一起”沿线国家职业教诲发展“授之以渔”。学校现已与30多个国家和地区的160余所院校、机构，建立了互换互助关系，帮“走出去”的中资企业造就本土技能人才、开拓市场。（中国教诲报—中国教诲新闻网 刘盾）
（深职院比亚迪运用技能学院将比亚迪等领军企业新技能、新工艺等融入课程内容，图为西席在为学生讲解比亚迪电池组系统。深职院供图）
（深职院学生在天健建工学院建筑信息BIM运用中央进行实操演习训练。深职院供图）
作者：刘盾 王友文
