【建言】：建其筑，言其道，Roca艺术廊联合建筑档案，推出的全新子栏目。通过视频，图像，声音多重办法展现，聚焦在场的设计辞吐。专注于城市征象的研究与持续化谈论，结合城市不雅观察者与建筑思考者的洞察，同筑在场设计，共享培植新知。
王俊锋，建筑师，手机拍照师。2008年和2011年分别得到浙江大学建筑学学士学位及硕士学位，2013年得到哈佛大学城市设计硕士学位。曾就职于环球最大的建筑设计公司之一的纽约SOM，并于2014年在纽约发起了美东地区最大的青年建筑师组织“践谈APT”。2015年返国后，于同年年底作为联合创始人创立城市共享空间运营品牌“好处MeetBest”,而后作为创始合资人创立城市与建筑设计品牌事务所“得当设计”。
01
选择建筑
是一个冲破设定的过程
我进入建筑这个行当，也不是操持好的一个选择。我从小学习画画，自己本来是想去考中国美院的。但由于我成绩还不错，家里人说不能摧残浪费蹂躏了文化课成绩，当时他们有一个固有的不雅观念便是：你理科好的话就不应该去选择艺术。以是，我跟家人说：要不然就选择一个艺术和理科能够结合起来的一个专业，当时就想到了建筑，这也是我的美术老师给的建议。
▲ 童年时的王俊锋
后来，进入浙大学习，逐步加深了对建筑学的理解。本科毕业之后又连续接着读研，读完研之后，实在本来是打算先事情的，但是非常想去国外看一圈，2011年，我去了GSD哈佛设计学院，读了城市设计的专业。
▲ 浙大求学时做模型
选择城市设计这个专业，是想把自己置于更大的一个尺度和视野，反过分来再去看清楚：建筑到底是什么？
实在，人生便是这样，你很多原来设定的东西，每每会被冲破，被改变。当时，本来是打算读完书之后就直接返国事情，但附近毕业的时候，自己又在想：是不是该当在美国再留一段韶光？由于我对付美国建筑行业和职业体系还是心怀一种好奇感，想去理解这个体系到底是怎么运作的。
▲ 在哈佛设计学院学习时的设计答辩
以是，毕业后，我进入了SOM这样一家老牌的设计企业，它全体的职业化体系是非常完善的。我当时给自己设定操持，待两年韶光，我就该当要返国了。
由于，当时我就想将来要自己创业的。当你在一个资源条件和体系非常完善的系统里沉浸太久，被这些资源所滋养，“温水煮田鸡”的这种觉得可能会越来越严重，反而末了跳脱不出来。以是，2015年的时候，我就回到了海内。
02
独立实践
颠覆传统的设计代价思维
出去走了一遭，再回过分看海内建筑行业的全体环境和职业体系，实在感触会更加深，然后，看问题的思维和角度可能都不太一样。
▲ SOM建筑事务所
回来之后，我在SOM上海分部又做了半年韶光，也是给自己一个过渡的阶段。
这半年，对我来讲便是一个不雅观察期，不雅观察这个市场须要建筑师干什么，建筑师对付这个市场的代价是什么？这段不雅观察期让我看到了很多机会，也创造了作为设计师的一些新的代价点究竟在哪。
以是，我们在15年年底，就跟合资人一起创立了一个品牌叫“好处”，做的是“城市共享客厅”的一个观点。我们把一些闲置的空间进行改造，然后以分时共享的办法供应给企业、品牌和个人做各种活动利用。它的外延会非常广，我们不但是做设计，从前期的策划到设计，还要做运营，做了全体闭环的事情。
▲ 好处项目，为各种活动供应不同的互换空间
5年多的韶光里，我们做了大大小小这么多空间，打仗了很多的用户，我们开始关注空间所能产生的经济效益、社会效益，这就逐步把建筑当成一个产品来理解了，后来的建筑实践实在一贯在朝这个方向在努力推进。
03
成立“得当”
在运营中实现设计代价
后来，成立“得当设计”，实在有几方面缘故原由，第一个是我们做的是一全体闭环的事情，实在是多家公司合在一块才能做的。第二,我们做了很多城市更新的一些事情，也有很多城市更新、村落庄振兴的一些项目在呈现。
以是，我们想单独成立一个设计品牌，它的本职事情还是基于设计，但是可能它扮演的角色和这个时期更加干系。同时，它做设计的办法和传统的设计思路是不一样的。
▲ 王俊锋手机镜头里不断更新的上海
“得当”这两个字的意思便是：“得体而恰当”，我们想通报一种代价不雅观：我们不是花业主的钱给自己立牌坊，设计产生代价的终极办法，便是它末了能够在运营中实现它的效益，帮助业主获取他们的回报。
▲ 得当办公室门厅Dedang Mini Gallery，以同事们的装置艺术通报得当的品牌代价
我自己感想熏染特殊深，以前我们认为甲乙双方的关系是一种博弈：甲方不理解乙方在做什么，然后乙方又很强势地去对抗甲方，造成了很多的抵牾。但事实上，从我后来自己的职业经历来看，很多情形下，正是由于你可能不懂业主在思考什么，或者说不懂业主的代价输出的办法，这个时候会天然地形成一种对抗。业主他可能以为说你不懂我，可能会采纳一种相对守旧的办法，来制约设计师的设计行为。
但是，设计师如果主动站在业主的角度思考他的问题，思考他的付出和本钱，他反倒能给到你更多的设计自由，也让你的设计代价能够更好地开释出来。
04
以运营者的思维
策划空间
我不敢说这是只有“得当”在做的事情，实在现在越来越多的事务所开始关注这个事情。得当在这方面的意识还是比较浓重的，我们的产品哲学，从全体组织架构里就能看得出来。
▲ 得当设计办公室
我们的合资人体系里不只有我这种建筑师，还有营销背景出身的，也有金融背景出身的，以是我们实在因此设计、营销和金融组成一个更大的设计共同体，然后作为这样的工具去跟业主互助，这样更随意马虎形成一套产品的打造体系，而不是大略的一个设计营建体系。
▲ 得当设计办公室
以是，我们现在跟业主互助，更方向于摆脱一种所谓的设计师身份，而要去变成业主的智囊团。这样跟业主之间的关系是比较紧密的，我们现在很多的设计项目，是跟业主一起从头开始做，从最初顶层策略的策划，然后到设计，然后包括对付运营的一些构想，乃至包括一些招商和金融产品的成分，包括后续所有的能让空间体系完善运营起来的一些配套资源的引入。这样的话，业主会以为你们不只是一个设计师，而是在帮他营造全体产品输出的代价体系，这可能是“得当”的一个独特的项目运作办法。
▲ 得当设计岐山栖项目
我以为在海内要做好一个项目，要超过三座大山。第一座大山是设计创意部分，所谓的设计创意部分实在还包含顶层策略，便是你这个产品或者说这个空间，未来它的代价在哪？它的用户在哪？怎么去输出代价？须要一整套非常有逻辑的策略体系能够去帮它开导。
第二，是施工部分，从施工图的技能深化部分，到全体工程的落地，又是九九八十一难，有各种各样的抵牾，各种各样的繁芜关系要处理。
第三座大山便是运营，末了这个空间到底怎么去发挥代价，运营方是谁？末了它能产生多少的代价回报给到业主，这又是困扰很多项目的一个问题，很多空间在超过第二座大山时完成度很好，但很可能它在运营这方面做不好，这空间可能运营了一年半载就去世掉了。
只有超过了这三座大山，你才有信心说：我做了一个好东西出来。以是，我们现在为什么这么坚持去把这一全体闭环的资源能够带入进来，去统筹这个项目，而不是仅仅作为一个设计技能方参与这个项目。
▲ 得当设计岐山栖项目
为什么现在有那么多项目须要这种全过程的参与，紧张是由于现在的全体需求体系发生了根本性的颠覆。很多的空间，实在没有办法以一个非常准确，或者非常传统的一种功能定义体系去定义了，比如，原来的办公可能便是格子间或者就几张办公桌一放就行了，但是现在变成告终合办公，不仅要创造一个非常具有社区感的公共空间，也要有一些私密的空间。
这个时候，业主更须要设计师站在前端，利用他的运营思维和对付生活办法的理解，从策略层面就开始帮业主去策划，从而产生一些设计思路。以是，理论上，我们现在不是在讲“设计空间”，而在讲“策划空间”。
▲ 得当设计岐山栖项目
05
一个开放式的设计命题
给未来留白
静园，是一栋位于上海静安寺商圈的花园洋房，建于上个世纪四十年代。它是一栋很有历史的屋子，当时第一任房东是一位有名的实业家陆绍云，后来他的子女当中又出身了两位院士，以是它在中国近代史上，算是一个非常有故事的屋子，出身了很多主要的人物。
▲ 得当设计在静园改造前所做的视频记录
这个项目本身最故意思的点，在于一种模式的磋商。这个屋子在几年前一贯是用作会所，租约到期之后，业主想把这个屋子重新打造一番再拿出去卖。我也挺附和这个思路，实在是可以用一种更好的设计办法，把这个屋子的历史和其他的一些代价点能够挖掘出来。
▲ 静园改造前
当然，这个屋子最好玩的一个点，实在是在设计层面，是一个抽象思考和具象思考结合起来的模式。实际上，我们不知道未来这个屋子究竟会卖给谁，它有可能是自己家里面居住的，也有可能是用来办公的。它的未来用户的模糊性，让我们的设计变成了一个开放式的命题，而不是一个封闭的命题，这正好也是我们“得当”喜好做的事情。我们思考的是一个产品，而不是一个非常具象的作品。
▲ 静园改造后
末了，我们打算给这个屋子写一本续集，它既有历史遗存的部分，也有适应当代生活的部分。当中还有很多留白，实在是可以给到未来的。将来的用户无论是居家还是事情，都可以根据自己的情形去利用和改造这个空间。
▲ 静园改造后
以是，首先采取了很多开放式的策略，让这个空间更加的宽阔通透，把原来小房间的格局变成了大的开间，让它能够去适应很多的灵巧利用办法。在全体室内的装修风格以及材质的选择，也只管即便往绝大多数人能接管的一个方向去做。包括对付外墙和花园，是用一个相比拟较简约的办法来处理。
▲ 静园改造后
这个屋子原有的构造体系，我们把它当成一种历史切片来处理，包括一些物理的切片和影像的切片。物理切片，便是我们保留下来的这些老的房梁，室外的一棵桂花树还有烟囱的烟道等等，有的是直接暴露，有的是做一些比较隐晦的表达，让人能感想熏染到这个屋子的历史。
▲ 静园改造后
影像的切片，是还有很多有代价的东西，为了适应当代生活办法须要把它拿掉，我就用手机把它拍摄了下来，末了打印出来呈现在这个屋子里面。
▲ 静园改造后
以是，这个屋子末了形成的一种状态，是改造前、改造中、改造后的历史交织的状态，这可能才是老屋子真正有代价的部分，有一条完全的历史故事的主线。
06
漂浮的客厅
回望历史的根
八坼会客厅，也是一个特殊故意思的项目。它位于苏州吴江区运河边的一个小镇，有一定的历史。这个小镇很多人出去做生意了，留在这个镇上的多是老人孩子，很多屋子也年久失落修，小镇原来的活力已经损失了。
▲ 八坼会客厅
我们面临的一个课题是：如何用建筑的手段，去重新激活一座小镇。这个题目非常大，但事实上这是横亘在我们这一代建筑师面前的主要课题。这个地方的领导非常年轻，思维也非常年轻，他采纳的策略是非常有前瞻性的。以是，我们采纳的这种办法是点状更新，以渐进式的办法不断在各个点击破，然后去以针灸的办法去做更新，而不是一个大而化之的一套计策。
▲ 八坼会客厅
八坼会客厅，便是在这样一整套碎片化式的更新体系里的第一个项目。这个项目实在还是延续了“得当”做项目的代价不雅观，我们是作为业主的智囊团，而不是纯挚的一个设计师。以是，这个项目实在是没有任务书的，从选址、功能定位，未来利用人群的画像，包括它整套运营体系的打造，都是我们跟政府一起磋商，一起构建出来的。
▲ 八坼会客厅
这个屋子虽然只有大概500平方，它是一个小项目，但是一个以点带面的操作办法，能开释出大能量。我们想让这个屋子形成一种连接，连接当地历史与对付未来构想的一些部分。
▲ 八坼会客厅
我们就做一个观点，叫“漂浮的客厅”，将一层架空成一个庭院式的空间。同时，在它的屋顶上能看到运河，这个动作很大略，但是它实在通报了一种代价不雅观，让大家从一个非常密集的乃至狭窄的小镇当中跳脱出来，站在一个更高的视野，去感想熏染到这个小镇到底是由于什么而出身的。以是，我们想通过屋顶让大家能够回看大运河，那是小镇的根，这在以前的小镇环境里面是无法感想熏染到的。
07
出身于自家客厅的
建筑师社群
成立“践谈APT”的契机是有时性的，但是也有一定的一定性。当时越来越多的中国学生去美国留学，他们毕业之后大多数人会涌到纽约来事情。大家都是从最好的这些高校毕业的学生，又在最好的事务所里事情，我希望大家能把自己做的事情相互分享出来，把代价做一个更好地通报和连接。
▲ 践谈第一期
2014年，我借自己生日聚会的契机，就在自己在泽西城的客厅里成立了这个建筑师社群。我们的官方名称叫“践谈APT”，APT便是Architectural Practice Talk，全体社群谈论的话题都是关于建筑实践的，是大家各清闲做的一些实实在在的事情。但是，APT还有其余一个含义，它也是 Apartment的缩写，由于，它便是一种客厅文化出身的产物。以是，我们从最初就奠定了这样的一个基调，用相比拟较轻松的形式去评论辩论一些严明的话题。
这个事大家都以为挺有代价，然后就在我家客厅每个月一次，办了好几次，但是后来15年我返国了，这个客厅就不复存在了，但是客厅所孵化的这样一个社群，还是在不断地扩大。后来“践谈”就像一个游牧民族一样，和一些机构互助，在曼哈顿岛上各种各样的空间举行活动，包括和纽约公共图书馆，还有各种事务所互助，利用他们的空间。
▲ 张永和老师@践谈
以是，就这样一个月一次，举办了一期期的活动，后来又来了业界的很多老师，包括张永和老师，王辉老师、童明老师也到“践谈”来做客和分享。践谈也逐步地像滚雪球一样不断壮大，变成了一个很大的代价共同体。2017年，还在芝加哥成立了践谈。
▲ 践谈@纽约公共图书馆
后来，有很多践谈的朋友从纽约和芝加哥返国了。在国外，践谈可能是给有共同的认知根本的这样一个小集体，营造了一种归属感。但是在西方天下里走一遭之后，大家回到海内又面临着落地的问题，可能又要反过分来去探求在国外的那种归属感。以是，这个时候大家对付在海内连续践谈的社群活动的欲望非常强烈。2019年5月份的时候，在上海又成立了践谈。
▲ 践谈上海第一期
这实在是一个非常大的迁移转变点。我开始认识到：在海内大家的代价认同远远大于在国外。大家有很好的教诲背景，也有很好的国外职业体系的培训经历，回到海内，实在你能够去发挥的浸染或者能量是巨大的。而且，当这样一些具有很大能量的个体，形成一个社群的时候，大家发挥浸染的机会更多、更广。
▲ 践谈@华润
后来开始有一些机构、企业、品牌，包括政府，来找到我们互助，并且产生了很好的效果和反馈。作为这样一个社群，所代表的代价和能量实在是受大家认可的。
08
为独立建筑师
开拓一种凑集生存办法
我们现在比较抗拒标签化，但是你不得不否认，当你有一个代表共同代价的标签时，实在别人能够更好地理解这个社群的代价。以是，我总是跟朋友们说：践谈，不能浮夸自己说是中国建筑的未来，但一定是中国建筑未来的一支主要的力量。说这句话的时候，我自己是非常有信心的。
▲ Architizer对践谈的专访
而且，践谈也是在记录中国当代这批年轻建筑师的分外状态，便是在他们的建筑师职业体系往成熟发展的阶段中，他们这种“敢说、敢想、敢做”的状态。可能10年20年往后，当这批人成为主要的建筑师时，实在可能他们说的话又会有很多的过滤器了，可能未必像现在这样的有冲劲或者这样的绝不掩饰笼罩。从这个角度上讲，践谈可能也是一个非常诚挚的发声器。
▲ 践谈首次线上分享_耶鲁建筑学院副院长Phillip G. Bernstein
践谈社群里的设计师，实在更乐意把自己当成一个超级个体，希望进行独立的建筑实践，这是这个人群特殊大的一个特质。大家不太乐意去加入一个所谓的公司，或者一个大的设计院，对他们来讲，可能在代价不雅观上会有某种形式的冲突。
▲ 践谈访问纽约TWBTA建筑事务所
但个体的能量始终是有限的，能获取的资源也始终有限的，而且建筑实践本身是一个非常繁芜的综合生态，这个过程非常漫长。在这样一个非常漫长的、痛楚的过程里，实在很多建筑师可能会不得已放弃，但是当他们形成一个大的集体的时候，得到的资源体系就完备是在其余一个层面了。
▲ 践谈@广州设计周
践谈在和这么多的机构、品牌，乃至政府互助的过程当中，越来越感想熏染到这种集体的力量。践谈在某种意义上，给这么多有才华、有能量的设计师供应了一种“凑集生存办法”，可以通过平台去获取更多的互助机会。
▲ 践谈@Roca Shanghai Gallery
我们这样一个标签化的群体，实在它的代价输出的办法是多元的，乃至可以输出给非建筑专业的群体。由于建筑师本身所具备的代价是多元的，作为一个平台的义务便是把这些人身上多元的代价挖掘出来，组成一套更加多元的代价体系，持续输出，实在反过来又能够给他们更多的代价反馈。
▲ 践谈@Roca Shanghai Gallery
这是我们未来会努力的一个方向，也希望更多的有才华的设计师，能够加入我们这个群体，让这个群体不断地壮大。末了，像一个滚雪球一样的资源体系，能够把这些事情以更加丰富的办法发展下去。
建言思想汇之王俊锋
合 作 方 ：建筑档
