BM宝麦蓝设计团队与新加坡政府互助，共同重新构想了Kallang-Kolam Ayer 家当区方案，面向市场，重新定制代价，供应家当升级的机会。该项目旨在打造新加坡 Makers Land “智造工坊"，升级手工家当，领悟创意家当，导入创新人才，品牌赋能，实现手工业1.0到创智工坊4.0的升级。个性化加上定制化，建立区域跟周边的协同平台，再进行大规模生产，定义创新的家当综合型社区。
回顾新加坡的工业发展进程，工业园区发展和家当升级经历五个阶段：劳动密集型、技能密集型、成本密集型、科技密集型、知识密集型。在每一个阶段，以政府主导的工业园区都成为经济发展的新引擎。随着技能的进步，家当逐渐选择回归城市和社区，为知识密集型家当的发展时期创造家当转型升级的契机。
我们认为，家当区的城市更新
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“产”与“城”，不可分割，城市更新不仅是空间的更新，更是家当内容的更迭。空间具有高度适应性，家当具有生命力。
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“空间适应人”，人才的聚合才是家当区的核心，家当的集聚实质上是基于人的社群的聚合。创造宜居宜业、以人为本的事情空间成为家当空间营造的重中之重。
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“循环经济”促进生产与生活空间的互利共生，直面景象变革、资源紧缺压力等寻衅，推动城市低碳可持续培植。
从这个角度来讲，家当区城市更新是一个渐进的、长期的过程。作为一个长期陪伴客户发展的设计品牌，BM宝麦蓝希望见证新加坡Kallang-Kolam Ayer家当区的转型经历：从老家当区，到展示家当如何与多功能城市空间相互领悟；从手事情坊，到以手工业家当为核心的定制规模化创新社区。除了空间策略、环境策略等策略的植入，更主要的是须要以创意和智造的需求结合，引入相应的人才，通过人才的技能培训重新塑造手工品牌升级成为定制化的手工家当，形成品牌辨识度，再引入干系家当链与周边区域家当链进行横向领悟，终极形成规模化的定制产品，达成工业社区的4.0升级。基于此我们制订了四个愿景与策略：
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First to Market 市场零间隔
模糊产城边界感，既要实现“工业上楼“，还要“带家当进社区”。升级手工家当，打通设计-研究-工程-艺术-制造的生态链条，实现创意加持，个性化加上定制化，建立区域跟周边的协同平台，再进行大规模生产，在社群层面达成公共认知。同时将园区首层地面空间还予城市居民和城市生活，供应家当与社区的互动空间。与社区共享共建，为手工家当方供应人才培训、展示互换、测试反馈的社区交互平台；同时也为社区居民就近供应技能提升、社会实践的空间。
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Second Life 第二生命
循环经济将发掘城市制造业的潜力，为产品供应第二生命。这不仅仅是用货币衡量的商业经济循环状态，也是为升级手工制造家当匹配人口升级和人居环境升级，并产生与之相对的收益和绿色低碳的效应。一方面环绕人才策略、创新策略，创造互动和共享，促进人力资源代价；另一方面，磋商实现能源、水资源、废弃物和循环生物经济的闭环，以促进可持续的福祉。
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Third Place 第三场所
人才资源是手工制造家当核心竞争力，以是家当区域的更新便是环绕这里的一群人，这一群人的家庭。环绕他们的需求，去做空间及体验上的匹配，用事情办法和生活办法把这群人留下来，Kallang-Kolam Ayer就成功了。打造多样化的社区开放空间网络，包括社区康健公园、创新广场和一系列口袋公园、小巷和传统街区。通过这些自然元素和生态环境，给人们供应愉悦的步辇儿环境和城市体验。此外，步辇儿友好的交通网络连接周围四个地铁站，与周边根本举动步伐有机整合，促进互换与分享。
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Fourth Fifth Industrial Revolution
新型工业模式
知识密集型家当区更新在重新利用原有工厂构造的根本上，势必要打破传统园区的举动步伐框架，最大限度保障家当空间的弹性。为未来欢迎新技能、新设备所需空间调度保留可能；纵向环绕生产做事布局其他功能空间，如科研办公、产品展示、生产者生活区等，进一步为家当创新生态的营造供应多方位支持。在新加坡 Makers Land “智造工坊"，我们打造了新型工业模式“透明工厂”，它们不仅仅是传统的工厂，更通过展示在地手工艺者的工艺和激情，让"大众有机会参与和创造自己的产品。紧邻工厂打造生活博物馆公园，为人们供应仿佛置身博物馆的独特体验。
从职住分离到居住办公一体化共享空间
城市家当区域的城市更新，不仅要寻求更加高效的空间利用模式，还需考量家当空间与人的互动关系，匆匆成家当、社区、环境的和谐共生、互利共建。真正实现产城领悟，即是空间层面的无界互通，更是思想认知层面的收受接管与原谅。BM宝麦蓝在方案新加坡 Makers Land “智造工坊"的同时，更希望分享我们对家当社区领悟发展前景思考，构筑科技领先、原谅和谐、绿色生态的未来家当社区愿景。
感谢 BM宝麦蓝 授权分享
