对付企业来说，如果没有好的project项目管理软件，就像航海没有罗盘，随意马虎迷失落方向。有了它，首先能精准把控项目进度，就像有一双锐利的眼睛，随时洞察项目的动态。高效的任务分配和跟踪功能呢，好比一个得力的助手，助力项目顺利推进。而且，它能让项目团队协作更紧密，大家在这个平台上共享信息，就像在一个高效的作战室里，合营默契。
本日我就来盘点一下 2024 年好用的project项目管理软件。同时，文末还会解答一些常见问题，帮助你在选型和履行过程中做出精确决策。
推举情由：简道云作为一款零代码运用搭建平台，在项目进度管理方面展现出了强大的实力。它许可用户通过大略的拖拽操作，快速搭建个性化的项目管理系统，无需专业编程知识。这种高度的灵巧性和定制化能力，使得企业能够根据项目的详细需求进行功能扩展和调度，适应不断变革的项目环境。无论是小型项目还是大型繁芜项目，简道云都能供应高效的办理方案。业务管理模板中央-企业数字化办理方案中央-简道云
适用企业类型：适用于各种规模的企业，尤其是中小企业和业务变革较快的企业。对付那些没有专业开拓团队，但又希望快速搭建个性化项目管理系统的企业来说，简道云是空想之选。
核心功能：涵盖项目操持制订、任务分配、进度跟踪、文档管理等功能。可以实现项目进度的实时更新，方便团队成员理解项目动态。支持自定义报表和数据剖析，帮助管理者做出科学决策。同时，文档管理功能可以让团队成员方便地共享和管理项目干系的文件。
如何实现项目管理：通过创建项目表单，明确项目目标和任务。将任务分配给团队成员，并设置任务的起止韶光和优先级。团队成员可以在系统中更新任务进度，管理者可以随时查看项目整体进度和各个任务的完成情形。利用数据剖析功能，对项目数据进行深入剖析，找出项目中的问题和瓶颈，及时调度项目操持。
优点与缺陷：优点是操作大略，易于上手。纵然没有技能背景的用户也能迅速节制系统的利用方法。灵巧定制，知足企业个性化需求。可以根据企业的特定项目需求进行定制化设置，确保系统与项目实际情形完美契合。本钱低，性价比高。比较传统的项目管理软件，简道云的价格更加亲民，同时供应了丰富的功能，为企业节省了大量的本钱。缺陷是对付繁芜的大型项目，可能须要一定的学习温柔合时光。但简道云的帮助文档非常详细，用户可以在学习过程中参考帮助文档，快速节制系统的利用方法。
二、Worktile
推举情由：Worktile 是一款专业的项目管理工具，以其功能全面和界面简洁而受到广泛好评。它在海内拥有大量的用户群体，经由多年的发展和完善，已经成为了许多企业项目管理的首选工具。
适用企业类型：适用于各种企业，尤其是互联网、科技等行业。这些行业的项目常日具有快速变革和高度协作的特点，Worktile 的功能能够很好地知足这些需求。
核心功能：包括项目管理、任务管理、日程安排、团队协作等。可以实现多项目同时管理，实时更新任务状态。通过清晰的任务列表和进度条，团队成员可以直不雅观地理解自己的任务和项目的整体进度。
如何实现项目管理：创建项目后，将任务分解为详细的子任务，并分配给相应的成员。成员可以在任务中添加备注和附件，方便沟通和协作。通过进度条和图表直不雅观展示项目进度，管理者可以随时理解项目的进展情形，及时调度项目操持。
优点与缺陷：优点是功能实用，操作便捷。Worktile 的功能设计非常贴近实际项目管理的需求，用户可以快速上手利用。团队协作能力强，支持团队成员之间的实时沟通和协作，提高了项目管理的效率。缺陷是部分高等功能须要付费利用。对付一些预算有限的企业来说，可能须要考虑本钱问题。
三、Teambition
推举情由：Teambition 以简洁都雅的界面和强大的协作功能著称。它的设计理念看重用户体验，让用户在利用过程中感想熏染到轻松和愉悦。同时，强大的协作功能可以让团队成员之间的沟通更加顺畅，提高项目管理的效率。
适用企业类型：适用于中小规模企业和团队。对付这些企业和团队来说，Teambition 的功能既能够知足项目管理的基本需求，又不会过于繁芜和昂贵。
核心功能：涵盖项目方案、任务管理、文件共享、日程安排等。支持多种视图展示项目进度，如看板视图、列表视图等，用户可以根据自己的习气选择得当的视图。
如何实现项目管理：通过创建项目，明确项目目标和阶段。将任务分配给成员，成员可以在任务中进行谈论和反馈。利用看板等视图跟踪项目进度，及时调度任务状态和优先级。
优点与缺陷：优点是界面友好，易于利用。纵然是没有项目管理履历的用户也能快速上手。协作功能强大，支持团队成员之间的实时沟通和协作，提高了项目管理的效率。缺陷是对付繁芜项目的管理可能不足深入。在处理大型繁芜项目时，Teambition 的功能可能会显得有些不敷，须要用户结合其他工具进行补充。
四、泛微 e-office
推举情由：泛微 e-office 是一款综合性的办公管理软件，个中项目管理模块功能较为完善。它不仅可以知足企业的项目管理需求，还可以实现流程审批、文档管理、考勤管理等多种办公管理功能，为企业供应一站式的办公办理方案。
适用企业类型：适用于中大型企业。中大型企业常日须要一个功能全面的办公管理软件来知足其繁芜的业务需求，泛微 e-office 恰好可以知足这些需求。
核心功能：包括项目管理、流程审批、文档管理、考勤管理等。可以实现项目全流程的管理和监控，从项目的启动、方案、实行到扫尾，都可以在系统中进行管理。
如何实现项目管理：建立项目档案，制订项目操持和任务。通过流程审批确保项目的合规性，避免项目涌现风险。实时跟踪项目进度和任务完成情形，及时调度项目操持。
优点与缺陷：优点是功能全面，与企业其他业务集成度高。泛微 e-office 可以与企业的其他业务系统进行无缝集成，实现信息的共享和协同事情。缺陷是操作相对繁芜，须要一定的培训。由于功能比较全面，系统的操作相对繁芜，须要企业对员工进行一定的培训，才能让员工闇练节制系统的利用方法。
五、钉钉项目
推举情由：钉钉项目依托钉钉平台，方便企业内部沟通和协作。钉钉作为一款广泛利用的企业办公软件，已经拥有了弘大的用户群体。钉钉项目可以与钉钉的其他功能无缝集成，为企业供应更加便捷的项目管理体验。
适用企业类型：适用于各种企业。无论是小型企业还是大型企业，都可以利用钉钉项目进行项目管理。
核心功能：涵盖项目创建、任务分配、进度跟踪、报表天生等。可以与钉钉的其他功能如即时通讯、日程安排等进行无缝集成，提高项目管理的效率。
如何实现项目管理：在钉钉中创建项目，将任务分配给团队成员。成员可以通过钉钉及时吸收任务关照，更新任务进度。通过报表理解项目整体情形，及时调度项目操持。
优点与缺陷：优点是与钉钉集成，利用方便。由于与钉钉平台集成，用户可以直接在钉钉中进行项目管理，无需切换其他软件，提高了事情效率。免费版基本功能知足一样平常项目需求，对付一些小型项目来说，免费版的功能已经足够利用。缺陷是高等功能有限。如果企业须要更高等的项目管理功能，可能须要购买付费版本。
六、腾讯 TAPD
推举情由：腾讯 TAPD 是腾讯推出的项目管理工具，技能实力强，安全可靠。腾讯作为一家科技巨子，在软件开拓和项目管理方面有着丰富的履历。腾讯 TAPD 继续了腾讯的技能上风，为用户供应了强大的项目管理功能。
适用企业类型：适用于互联网、科技等行业。这些行业的项目常日须要高效的协作和快速的迭代，腾讯 TAPD 的功能能够很好地知足这些需求。
核心功能：包括项目管理、需求管理、毛病管理、测试管理等。可以支持敏捷开拓模式，知足互联网、科技等行业的项目管理需求。
如何实现项目管理：创建项目后，进行需求方案和任务分解。团队成员可以在系统中进行协作和沟通，及时处理毛病和问题。通过数据统计剖析项目进度，及时调度项目操持。
优点与缺陷：优点是功能强大，与腾讯生态系统集成度高。腾讯 TAPD 可以与腾讯的其他产品如微信、企业微信等进行无缝集成，为用户供应更加便捷的项目管理体验。缺陷是对付传统行业可能适用性有限。由于腾讯 TAPD 紧张是针对互联网、科技等行业设计的，对付一些传统行业来说，可能须要进行一定的定制化才能知足其项目管理需求。
七、飞书项目
推举情由：飞书项目是飞书旗下的项目管理工具，与飞书办公套件深度领悟。飞书作为一款高效的办公软件，已经受到了许多企业的青睐。飞书项目可以与飞书的其他功能如即时通讯、文档管理等进行深度领悟，为用户供应更加便捷的项目管理体验。
适用企业类型：适用于各种企业，尤其是看重高效沟通和协作的团队。对付这些团队来说，飞书项目的功能可以帮助他们提高项目管理的效率，实现更好的团队协作。
核心功能：涵盖项目方案、任务管理、进度跟踪、文档共享等。支持多种项目管理方法，如敏捷开拓、瀑布开拓等，知足不同团队的项目管理需求。
如何实现项目管理：通过飞书创建项目，明确项目目标和任务。团队成员可以在项目中进行实时沟通和协作，更新任务进度。利用数据剖析功能优化项目管理，及时调度项目操持。
优点与缺陷：优点是与飞书集成，沟通便捷。由于与飞书平台集成，用户可以直接在飞书中进行项目管理，无需切换其他软件，提高了事情效率。功能灵巧，可以根据团队的实际需求进行定制化设置。缺陷是须要适应飞书的利用习气。如果用户之前没有利用过飞书，可能须要一定的韶光来适应飞书的利用习气。
八、易趋项目管理软件
推举情由：易趋项目管理软件专注于企业级项目管理，功能专业且全面。它为企业供应了一套完全的项目管理办理方案，涵盖了项目组合管理、项目操持管理、资源管理、风险管理等多个方面。
适用企业类型：适用于中大型企业。中大型企业常日须要一个专业的项目管理软件来管理其繁芜的项目组合和资源分配，易趋项目管理软件恰好可以知足这些需求。
核心功能：包括项目组合管理、项目操持管理、资源管理、风险管理等。可以实现多项目、多阶段管理，帮助企业有效地管理项目组合，提高项目成功率。。
如何实现项目管理：制订项目组合计策，方案项目操持。合理分配资源，进行风险评估和掌握。通过仪表盘实时监控项目进度和绩效，及时调度项目操持。
优点与缺陷：优点是专业性强，功能全面。易趋项目管理软件针对企业级项目管理进行了深入的设计和开拓，功能非常全面，可以知足中大型企业的繁芜项目管理需求。支持企业级项目管理，为企业供应了一套完全的项目管理办理方案。缺陷是价格相对较高。由于功能比较强大，易趋项目管理软件的价格相对较高，对付一些小型企业来说可能会有一定的压力。
九、Asana
推举情由：Asana 是国外有名的项目管理软件，功能强大，协作性好。它在环球范围内拥有大量的用户，被广泛运用于各种行业的项目管理中。
适用企业类型：适用于各种企业，尤其是跨国公司和远程团队。对付这些企业和团队来说，Asana 的功能可以帮助他们实现高效的项目管理和团队协作。
核心功能：包括任务管理、项目方案、团队协作、进度跟踪等。支持多种视图展示项目，如列表视图、看板视图、日历视图等，用户可以根据自己的习气选择得当的视图。
如何实现项目管理：创建项目后，将任务分配给团队成员。成员可以在任务中进行谈论和反馈。通过日历视图和进度条跟踪项目进度，及时调度任务状态和优先级。
优点与缺陷：优点是功能全面，国际通用性强。Asana 的功能非常丰富，可以知足各种类型的项目管理需求。同时，它在环球范围内都有广泛的运用，具有很强的国际通用性。协作功能出色，支持团队成员之间的实时沟通和协作，提高了项目管理的效率。缺陷是海内利用可能存在网络不稳定等问题。由于做事器在国外，Asana 在海内利用时可能会涌现网络不稳定的情形，影响用户的利用体验。
十、Trello
推举情由：Trello 以看板管理为特色，简洁直不雅观，易于利用。它的设计理念非常简洁，通过看板和卡片的办法展示项目任务，让用户一览无余。
适用企业类型：适用于中小规模团队和个人项目管理。对付这些团队和个人来说，Trello 的功能既能够知足项目管理的基本需求，又不会过于繁芜和昂贵。
核心功能：包括看板管理、任务卡片、清单管理、团队协作等。支持多种插件扩展功能，用户可以根据自己的需求选择得当的插件进行扩展。
如何实现项目管理：创建看板，将项目分为不同的阶段。在任务卡片上记录任务详情，将任务从一个阶段拖动到另一个阶段表示进度。团队成员可以在卡片上进行评论和协作，及时调度任务状态和优先级。
优点与缺陷：优点是界面简洁，操作方便。Trello 的界面非常简洁直不雅观，用户可以快速上手利用。免费版功能实用，对付一些小型项目来说，免费版的功能已经足够利用。缺陷是对付繁芜项目的管理能力有限。在处理大型繁芜项目时，Trello 的功能可能会显得有些不敷，须要用户结合其他工具进行补充。
十一、Basecamp
推举情由：Basecamp 是国外盛行的项目管理工具，看重团队沟通和协作。它的设计理念非常看重用户体验，让用户在利用过程中感想熏染到轻松和愉悦。
适用企业类型：适用于各种团队和企业。无论是小型团队还是大型企业，都可以利用 Basecamp 进行项目管理。
核心功能：包括项目管理、任务分配、日程安排、文件共享等。供应简洁的界面和强大的沟通功能，让团队成员之间的沟通更加顺畅。
如何实现项目管理：创建项目后，将任务分配给成员。成员可以在项目中进行谈论和反馈。通过日程安排和提醒功能确保项目进度，及时调度任务状态和优先级。
优点与缺陷：优点是沟通功能强大，界面简洁。Basecamp 的沟通功能非常强大，可以让团队成员之间的沟通更加顺畅。同时，界面简洁直不雅观，用户可以快速上手利用。适宜远程团队协作，支持远程团队之间的实时沟通和协作，提高了项目管理的效率。缺陷是部分功能在海内利用可能不太习气。由于是国外的软件，Basecamp 的一些功能可能不太符合海内用户的利用习气，须要用户进行一定的适应。
十二、Jira
推举情由：Jira 是环球广泛利用的项目管理和软件开拓工具。它在软件开拓领域有着非常高的有名度和广泛的运用，为软件开拓团队供应了强大的项目管理功能。
适用企业类型：适用于软件开拓、IT 等行业。对付这些行业来说，Jira 的功能可以帮助他们实现高效的项目管理和软件开拓。
核心功能：包括项目管理、问题跟踪、敏捷开拓支持、自定义事情流等。功能强大且可定制性高，用户可以根据自己的需求进行定制化设置。
如何实现项目管理：创建项目，定义问题类型和事情流。团队成员可以在系统中报告问题和更新进度。通过报表和面板监控项目状态，及时调度项目操持。
优点与缺陷：优点是功能强大，适用于繁芜项目管理。Jira 的功能非常丰富，可以知足各种繁芜项目的管理需求。可定制性高，用户可以根据自己的需求进行定制化设置，确保系统与项目实际情形完美契合。缺陷是学习本钱较高，操作相对繁芜。由于功能比较强大，Jira 的学习成本相对较高，须要用户进行一定的学习和培训才能闇练节制系统的利用方法。操作也相对繁芜，对付一些没有项目管理履历的用户来说可能会有一定的难度。
十三、Wrike
推举情由：Wrike 是国外的项目管理软件，功能丰富，协作性强。它为用户供应了一套完全的项目管理办理方案，涵盖了项目管理、任务管理、韶光跟踪、报表剖析等多个方面。
适用企业类型：适用于各种企业和团队。无论是小型团队还是大型企业，都可以利用 Wrike 进行项目管理。
核心功能：包括项目管理、任务管理、韶光跟踪、报表剖析等。支持多平台利用，用户可以在电脑、手机、平板等设备上利用 Wrike，提高了项目管理的灵巧性。
如何实现项目管理：创建项目，分解任务并分配给成员。成员可以在任务中记录韶光和进度。通过报表剖析项目绩效，及时调度项目操持。
优点与缺陷：优点是功能全面，协作性好。Wrike 的功能非常丰富，可以知足各种类型的项目管理需求。同时，协作功能也非常强大，可以让团队成员之间的沟通更加顺畅。支持移动设备利用，提高了项目管理的灵巧性。缺陷是价格较高。由于功能比较强大，Wrike 的价格相对较高，对付一些小型企业来说可能会有一定的压力。
十四、Monday.com
推举情由：Monday.com 以可视化的项目管理界面和强大的自定义功能著称。它的设计理念非常看重用户的个性化需求和视觉体验。通过直不雅观的可视化界面，用户可以轻松地创建和管理项目，将繁芜的项目流程转化为清晰可见的图表和任务列表。
适用企业类型：适用于各种企业和团队，尤其适宜那些对项目可视化哀求较高、追求创新管理办法的组织。
核心功能：包括项目管理、任务管理、团队协作、自动化流程等。供应多种视图模式，如看板视图、表格视图、日历视图等，用户可以根据自己的喜好和事情习气进行选择。同时，强大的自动化流程功能可以帮助用户节省韶光，提高事情效率。
如何实现项目管理：创建项目板，将任务添加到不同的列中，明确任务的状态和优先级。成员可以在任务中进行沟通和协作，实时更新任务进度。通过自动化流程设置，实现任务的自动分配、提醒等功能，优化项目管理流程。
优点与缺陷：优点是界面都雅，自定义功能强大。Monday.com 的界面设计时尚都雅，给用户带来愉悦的利用体验。强大的自定义功能许可用户根据自己的需求定制项目管理界面和流程，知足不同项目的独特需求。协作性好，方便团队成员之间的沟通和互助。缺陷是对付小型团队可能功能过剩。一些小型团队可能不须要如此丰富的功能，可能会以为操作有些繁芜。
十五、Smartsheet
推举情由：Smartsheet 是国外的项目管理软件，功能强大且灵巧。它供应了全面的项目管理办理方案，涵盖了项目操持、任务管理、进度跟踪、报表天生等多个方面。
适用企业类型：适用于中大型企业和繁芜项目管理。对付那些须要管理大规模项目、对项目管理精度哀求较高的企业来说，Smartsheet 是一个可靠的选择。
核心功能：包括项目管理、任务管理、进度跟踪、报表天生等。支持多种集成和自动化功能，可以与其他企业软件进行无缝对接，实现数据的共享和协同事情。同时，强大的报表生成功能可以为管理层供应详细的项目数据剖析，帮助做出科学决策。
如何实现项目管理：创建项目操持，将任务分配给成员。成员可以在系统中更新任务进度和状态。通过报表和仪表盘监控项目绩效，及时创造问题并调度项目策略。
优点与缺陷：优点是功能强大，可定制性高。Smartsheet 供应了丰富的功能选项，可以知足各种繁芜项目的管理需求。与其他工具集成性好，可以与企业现有的软件系统进行整合，提高事情效率。缺陷是价格较高，学习本钱较大。由于功能繁芜，用户须要花费一定的韶光来学习和节制软件的利用方法。同时，较高的价格可能对一些小型企业造成一定的经济压力。
Q&A
问题一：企业该当如何选择项目进度管理软件？
答：首先，明确企业的项目特点和管理需求。不同类型的项目（如软件开拓项目、工程项目、营销项目等）对项目进度管理软件的功能哀求有所不同。例如，软件开拓项目可能须要支持敏捷开拓方法的软件，而工程项目可能更看重资源分配和进度监控。其次，考虑企业的规模和团队构造。小型团队可以选择简洁易用、本钱较低的软件，而大型企业可能须要功能全面、可扩展性强的软件，以知足多项目管理和跨部门协作的需求。
再者，稽核软件的易用性和用户体验。界面简洁、操作方便的软件可以减少员工的培训本钱和利用难度，提高事情效率。同时，要关注软件的集成能力，能否与企业现有的其他工具（如邮件系统、办公软件等）进行无缝集成。
末了，进行试用和评估。在选择软件之前，可以哀求软件供应商供应试用版，让企业的关键用户进行实际操作和测试，理解软件的功能和性能是否符合企业的哀求。
问题二：项目进度管理软件的价格差异大，如何选择得当的价格区间？
答：确定企业的预算范围。企业须要根据自身的财务状况和项目管理需求，确定能够承受的软件采购和履行用度。评估软件的功能与价格的匹配度。不能仅仅看价格高低，而要综合考虑软件所供应的功能是否能够知足企业的项目管理需求。
例如，一些价格较高的软件可能供应了更强大的功能和更好的技能支持，但如果企业的项目管理需求相对大略，可能不须要这些高等功能，选择价格较低的软件可能更为得当。考虑软件的长期利用本钱。
除了初始购买用度，还应考虑软件的掩护用度、升级用度以及可能须要的培训用度等。与软件供应商进行会谈。企业可以与软件供应商进行沟通和会谈，争取更优惠的价格和做事条款，以降落软件的采购本钱。
问题三：项目进度管理软件的履行和掩护难度如何考虑？
答：理解软件的履行周期和所需资源。不同的项目进度管理软件履行周期可能会有所不同，企业须要根据自身的项目进度和资源安排，选择履行周期较为合理的软件。
同时，要考虑履行软件所需的人力资源（如技能职员、项目管理职员等）、硬件设备和网络环境等。稽核软件供应商的履行支持和培训做事。软件供应商是否能够供应专业的履行支持和培训做事，帮助企业顺利履行软件。良好的履行支持和培训做事可以减少软件履行过程中的风险和困难，提高履行成功率。考虑软件的易用性和可掩护性。
易于利用和掩护的软件可以减少企业的后期掩护本钱和事情量。用户可以通过查看软件的用户手册、在线帮助文档以及咨询其他用户的利用体验来评估软件的易用性和可掩护性。建立企业内部的项目进度管理软件掩护团队或指定专人卖力。这样可以及时处理软件利用过程中涌现的问题，担保软件的正常运行。
同时，企业内部的掩护团队还可以根据企业的实际需求，对软件进行定制化开拓和优化，提高软件的适用性和利用效果。
