当天的论坛环绕着“戏剧与城市：亚洲演艺之都的未来之路”这一命题展开，来自上海戏剧学院、上海市静安区和英国爱丁堡市及爱丁堡艺术节的有关从业者和专家，就上海如何培植亚洲演艺之都供应了各自的思路和视角。
中共上海市委宣扬部副部长胡劲军在致辞时说：“在上海文化品牌培植三年行动操持任务分解中，我们已经提出：花三到五年旁边的韶光，实现整年演出场次四万场的目标。”
据悉，这五年以来，上海各种演出主体的数量已经由2012年780家，发展到去年年底的1398家，个中专业戏院和演艺空间146家，文艺演出团体210家，演出经纪机构1042家。上海戏院每年举办各种演出超过一万八千场，不雅观众人次超过1100万人，得益于戏院举动步伐的增加，市场主体的丰富，原创力量的崛起和互联网娱乐消费的兴旺，上海演艺业强劲发展，为提出更加高远的发展目标，奠定了坚实根本。
中共上海市委宣扬部副部长胡劲军致辞
对付未来培植亚洲演艺之都，胡劲军提出了五个聚焦：一是要聚焦戏院的培植，二是要聚焦剧目的创作，三要聚焦经济和中介，四要聚焦演艺人才。五要聚焦新不雅观众群体。
上海市文化广播影视管理局副局长王玮在论坛发言时向中外高朋先容：目前，上海拥有各种正式演出戏院达149个，演艺市场规模尚有巨大提升空间，上海要打造亚洲演艺之都将新建更多的戏院和演艺空间，在不久的将来，上海大歌剧院、上海梦中央、上实中央剧院、九棵树上海未来中央、长滩音乐厅等当代化戏院都将建成。
与此同时，做大演艺市场还要与之相匹配的节庆品牌，联动戏院剧演，汇聚来自天下各地的艺术家和不雅观众，才能真正做成亚洲演艺之都，打响上海文化品牌。目前，上海造就了中国上海国际艺术节，上海国际音乐节、白玉兰戏剧奖等一批具有重大的影响力的重大节展活动，各区也都有类似当代戏剧谷这样的品牌。
王玮说， “一流的城市须要一流的经济发展，一流的城市更须要一流的文化表达。未来文广局将支持以静安区当代戏剧谷在内的八个重点演艺集聚区培植，做大做强各具特色的驻场品牌，履行上海首演操持，推动创始、首演、首发、首场项目，力争实现年均演出四万次的目标。”
来自爱丁堡的几位英国高朋则先容了爱丁堡艺术节和城市发展的履历，并表达了他妈未来和上海以及静安互助的愿景。
爱丁堡市议会文化委员会主席唐纳德·威尔逊分享了爱丁堡艺术节的节日精神和历史所在。他说，艺术节核心当然是文化，我们通过文化推广主见我们的和平以及相互理解。但艺术节同时还有一个非常清晰的经济方面的福祉，比如在爱丁堡，每年带来1.3亿英镑的经济效益，同时给苏格兰带来2.8亿英镑的经济效益，虽然这个经济效益并不是我们的紧张目的。
爱丁堡国际艺术节现任董事艾米·麦克尼斯在关于《城市如何支持大型节日，节日如何让城市受益？》的发言中谈到，艺术节跟城市经济发展，有可能投入产出比达到1：25的倍数关系，对全体国家来讲，投入1，而产出90的可能性。“我们乐意把我们70年的事情履历和静安区共同分享及互助，把我们的履历和信息通报给上海当代戏剧谷。”
