459米海拔高度！
243米垂直高度！
36.2万平方米建筑面积！
城市中央、地标建筑！
平地之上，摩天之仰望。云端之上，环城之方隅。这里是重庆中央，中冶天工首个高度超过200米的超高层项目。在这里，无往不胜的天工人以匠心之作触摸城市穹顶，重新定义城市地标，迭代城市美学封面；用发展高度“建”证城市向上，融筑于微照映残酷时期，光彩造诣城市C位。
项目简介
重庆中央一期项目位于重庆市两江汇合的渝中半岛咽喉，是渝中半岛行政及商业核心圈，项目是集国际购物中央、天幕五星酒店、铂金写字楼、高档公寓住宅于一体的大型城市摩天综合体。培植内容包括T2、T3两栋超高层塔楼55层住宅、五层商业裙房和八层地下车库，总建筑规模约36.2万平方米，建筑高度243米。作为重庆市地标建筑，项目设计与当地的自然环境、人文成分、城市特色、发展潮流等相领悟，汇聚“山城”中央代价，以城市地标的高度，展现对当代高品质居住的丰富想象力。竹节构造元素奥妙融入当代建筑外立面，建筑直插云霄，寓意节节高升，展示重庆昂扬向上的精神力量；整体外立面采取高阶灰铝板和哈利法塔同源定制的LOW-E窗墙系统，精细大方、时尚简洁，富有当代韵律；高低错落的塔楼类似重庆山脉的起伏多变，连接和悬挑的手腕类似重庆浩瀚的桥梁和通道，映射城市的自然地貌和城市肌理，传承城市文脉。
创新驱动
以“品质”优工艺、展实力
项目位于渝中区两路口环岛中心，是核心地铁线南北向与东西向的交汇站，被两路口“最挤”主干道成圈包围，且与中铁隧道公司承建的曾家岩隧道项目交叉作业，导致施工场地狭小，极大地增加了施工难度。面对交通牵制频繁，折衷难度大，大坡地、深基坑、繁芜地质、超高楼层、抗震等级高档“高大上”的技能难点，项目部将管理创新和技能创新相结合，成立专项技能攻关小组网络最新技能、最新设备在其同类型项目培植过程中的运用案例，积极利用新技能、新工艺、新方法，开展了紧临地铁隧道繁芜周边环境深基坑开挖技能、繁芜环境下多种支护构造并存的深基坑及地铁隧道构造监测技能等多项关键核心技能创新，立项《基于特级影响作业区地铁保护的超高层建筑密集区深基坑开挖关键技能研究》重大课题，与重庆大学科研团队协作攻关，不断提高施工管理能力，推进施工进度的同时，有效保障了施工质量，提升了安全管控水平。
凭借优质高效的如约能力、优秀的施工质量、丰富的大型项目培植履历以及创新的设计和建造方案，成功赢得了业主及各参建单位的信赖和青睐。2021年8月，重庆中央项目实行经理当选重庆市质量协会常务理事。T2塔楼荣获重庆市培植工程主体构造质量的最高奖项——“三峡杯”优质构造工程奖，项目获评重庆市聪慧工地、重庆市建筑环境保护示范项目、渝中区安全文明及扬尘掌握十佳工地等名誉，通过“重庆市建筑安全文明工地”“重庆市建筑业新技能运用示范工程”验收。
项目部环绕超高层丈量、超高层塔吊选安升拆、超高混凝土泵送、劲钢混凝土等重点难点进行攻关，形成23项专利、1项省部级工法、3项企业级工法、2篇作业辅导书、9篇期刊论文，BIM、QC等多类多项技能成果得到国家、地方奖项，成为科技创新的“策源地”和“拓展地”。对关键技能的研发把控，既为项目培植提质增效，鼓舞着项目团队“精益建造，品质如约”的信心和决心。
聪慧赋能
以“科技”加速度、提质效
从一纸蓝图到高楼拔地而起，项目团队战胜超高层建筑施工难题，利用大量数字化技能，通过BIM建模，三维园地支配、管线综合优化、BIM5D管理平台、无人机点云技能等技能手段，实现建筑方案、功能布局、施工仿照等数字化交底、仿真与监控，为项目筑造了强健“大脑”，保障了项目安全、高效施工。
项目部超前策划高效协同，对有限空间进行合理配置和有效利用，减少二次搬运和本钱摧残浪费蹂躏，提高施工效率和施工质量。结合无人机技能等多项智能设备，对“人、机、料、法、环”等关键要素进行实时、全面、智能的监控和管理，实时节制工地动态，自动剖析预警，及时排查问题隐患，为施工安全保驾护航。
攻坚有招
以“无畏”破困局、强如约
困难方显勇毅，磨砺始得玉成。重庆中央培植进程经历了房地产周期向上和周期向下，受国家调控房地产政策影响，项目曾两次遭遇永劫光歇工，为了确保项目顺利推进，成立事情专班推进“保交楼”，项目实行经理带领项目团队顶住压力，统筹谋划、系统联动，积极对接重庆市政府、渝中区建委，反复发函、磋商复工及复工启动资金等事宜，经由五个月的不懈努力，终极重庆中央被纳入重庆市第一批重点“保交楼”项目，各种利好政策支持提振了大家的信心，为项目高质量如约、后续资金支付、确保项目收益争取了有利条件。
面对工期紧、任务重、工序繁芜等寻衅，项目部统一思想、凝聚共识，积极践行“大如约”理念，科学体例施工方案，合理制订施工操持，充分发挥系统联动上风，实现多系统、多部门、多专业的协同作战，高效推进项目培植。2023年12月T2塔楼通过竣工验收，2024年3月T3塔楼通过竣工验收。当前，项目培植进入扫尾阶段，即将盛大交付。
先行先试
以“实招”探新路、创亮点
不惧风雨打头阵，逐梦路上星夜兼程，努力蹚出一条勇于自我打破、敢于自我超越之路。为避免如约风险，项目首次采纳“小班组模式”，组织钢筋班组、模板班组、砼班组、外架班组、综合班组、二次构造班组等六个班组进行主体构造、二次构造施工任务。管理模式的转变，管理职员事情的强度倍增，现场参与收方、放线、夜间施工旁站、现场调度、材料设备管控数量大幅增加，给现场管理带来了更大寻衅，对管理职员业务水平提出了更高哀求。项目部针对事情内容重新划分岗位职责，对不适应管理模式和强度的职员及时调岗补位，确保及时全面节制现场信息、统筹折衷推进各项工序、提高施工效率。
塔楼施工达到了“五天造一层”的速率，施工效率提高了25%旁边，2021年6月“双塔”构造封顶，2022年10月裙房、地下车库构造全面封顶，标志着项目探索“小班组模式”试点成功，为公司针对不同项目类型实行多元化发包模式奠定了根本。
