奶茶加盟店的市场发卖和奶茶店员工的做事质量有十分大的关联，一个不称职的员工会让奶茶店丢失很多的客户，反之会拉拢许多买卖，那么深圳奶茶店如何招聘和培养员工呢？
第一、新员工的招聘不可大意，不能认为这只是一个端茶倒水的职位，哀求不高。实在不是这样的，新员工要有一定的教诲程度，本色要有哀求，这样才能给人一种比较高档的觉得。
第二、要让员工之间进行自我介绍，让他们彼此熟习，这样事情效率才高。
第三、要让员工时候牢记微笑做事。俗话说，伸手不打笑脸人。无论什么时候，员工都要保持一种友好和蔼的态度，碰着刁钻客人更是如此。
第四、要规范用语和文明做事。在新员工培训中，让员工学会规范用语，更要让他们文明做事，把稳卫生。
第五、不要吝啬称颂，探求到一位好的店员，要见告他你认为他是一个精良的员工。常常感谢，并且赞许他。如果他们觉得受到尊重，纵然我们双方都知道我不能支付他们应得的报酬，他们仍乐意与我共同事情。
第六、果断，碰着一位糟糕的店员，不要再摧残浪费蹂躏考试测验把他转变成为一个好员工。最好的办理办法是尽可能早的开除他。糟糕的员工将会拖你的后腿，不仅他自己的事情完成不好，还会对其他员工产生不良影响。摆脱他们，将你的精力放在我的一个建议上，而那会使你的投资带来更多的回报。
第七、负责聆听别人的见地，做为一个老板，你必须负责聆听别人的见地，特殊是你的员工。不要认为这是在摧残浪费蹂躏你的韶光，这对付你开好奶茶店是非常主要的。你须要和你的员工互换，他们更理解奶茶店顾客的需求，能让你更好的开好奶茶店。
末了一点也是很关键的一点，新员工在上岗之前必须足够熟习本店的产品和特色产品，千万不要等到顾客来了一问三不知，错失落了给顾客推销本店主打产品的机会。
