一、质量掌握方面
我监理处根据20xx年路基土石方，桥涵全面施工的特点。监理事情的重点放在质量掌握方面，监理处各部门、各专业工程师、各监理组相互合营，采纳巡视、旁站、抽检、开挖检讨等各种方法。严格掌握工程质量，强调事前与主动掌握，重点放在施工过程掌握。在施工过程中创造不符合设计和规范哀求，施工技能力量薄弱，施工设备设备不敷等情形及时下达监理事情指令，限期整改哀求承包人整改到位，确保工程质量。20xx年我出处共下达监理事情指令57份，下达监理关照91份。监理处试验室对承包人的各种材料及时进行抽检，抽检频率不低于20%。进行土工试验58组、水泥物理性能试验58组、钢筋机器性能试验110组、钢筋焊接试验52组，水泥砂浆试验58组、砼合营比试验60组、粗集料试验60组、细集料试验40次，对承包人砼和砂浆进行抽检，砼强度抗压试验1117组。较好地掌握了工程质量。
1、路基土石方工程施工质量掌握
我处所辖4个标段填方393.749万方，路基挖方331.88万方，路基土石方和质量掌握的重点放在填料和压本色量掌握方面，对付含水量较大的土，严格进行翻晒，使之含水量符合规范哀求方可填筑，对付液限大于50、塑性指数大于26的土与CBR不能知足规范哀求的填料，采纳变更进行弃除，部分根据实际用于93区以下的填筑。红砂砾岩的填筑哀求进行试验路段的施工，及时真实的节制施工参数，确保了工程质量，石方填筑厚度严格掌握不超过40公分，碾压必须采取拖式羊角碾压，土石混填和填石路基考虑到无法采取灌砂法检测压实度，采取碾压遍数和测高程的方法进行掌握。台背回填施工哀求进行范例施工严格按照潭衡公司哀求的"四专"掌握，材料严格采取规范哀求的透水性材料，不能知足哀求填料一律采取4%-6%的水泥改良处理，收到了良好效果。对填土路基我处共检测了3989点，合格率为98.0%，路基工程施工已陆续进行到了94区，部分到96区，其93区、94区顶的'验收事情我处会同总监办中央试验室进行井井有条的开展，总体质量良好。
2、涵洞的工程质量掌握
涵洞施工的质量掌握，我监理处的质量掌握重点放在基底处理和砼浇注质量以及模板接缝处理方面，通涵根本处理不好则随意马虎发生不屈均沉降，以是基底处理我处主管副处长会同事情组现场确定处理方案，监理员卖力全过程旁站。砼质量一是确保原材合格，二是配比合理，在原材料质量掌握方面，监理处试验室对料场进行抽检，对项目部储料场进行抽检，创造问题及时指令清退。有效掌握了骨料质量，确保砼质量，四个标段砼未涌现严重质量问题。砼浇注监理员必须进行旁站，进行坍落度的检测，合格后方可进行浇注。
通涵施工的模板安装是否稳定，接缝是否密封非常主要一旦跑模或漏浆都会导致外不雅观质量毛病，我处对此问题高度重视，对涌现质量问题的通涵，绝不手软、武断推倒重来，象第3条约段K14+880，第16条约段L1K4+192等墙身，为后续的施工质量树立了很好的.旁样，根据目前检讨结果，质量较好。
3、桥梁工程质量的掌握
桥梁工程施工的质量掌握重点放在砼强度，标高掌握，大梁张拉压浆等方面。
二、进度掌握
我监理处根据潭衡公司与各项目部签定的目标任务书，哀求各项目部按月完成操持目标，抓关键线路、节点工程进度。20xx年四个项目部共完成产值12580.13万元，完成年操持。
路基土石方共计269.6万方个中1标69万方，3标155万方，16标45.6万方。涵洞70个，个中1标与15个，3标38个，16标17个。桩基完成368根，立柱112根，盖梁35根，空心板15片。4个标段进度均滞后。我处哀求各标段根据各自实际情形，重新合理调度订定切实可行的操持。
在进度操持方面，监理处重点掌握项目部紧张职员到位机器设备不能少于条约承诺哀求，施工军队知足施工哀求。
经监理处多次检讨，除1标项目经理、总工没到位（已代理）外，大多数都在施工现场组织指挥，机器设备有中途私自撤走的情形，监理处创造后，及时组织项目部各工区卖力人会议，剖析工程进展情形，限期补足施工设备。
总体来说，各项目部抓进度比较主动，监理处哀求在确保工程质量和安全的条件下加快工程进度。
三、投资掌握方面
在投资掌握方面监理处重点防在工程变更的掌握方面，以及工程计量的准确性方面，尤其在清淤变更方面，监理处坚持三方联测的制度，即业主、监理、承包方三方共同丈量确认清淤工程两，在变更审批时，监理处组织开挖抽查核实的方法，进一步复核清淤工程量，做到实事求是。
在变更方面，首先是变更方案的审批，监理处明确主管副处长或处长会同承认，事情组对变更方案现场察看，共同确定变更方案，现场签署会议纪要，在变更方案确定后，各专业工程师根据批复方案，监督承包人履行。清淤回填等变更工程量，由监理处主管副处长组织干系专业工程师会同事情组共同确定。变更工程完成后，承认整理各种资料报告变更，按变更管理级别进行审批，严格了变更的程序，确保变更实事求是的有效履行，到12月尾已批复变更方案98份，批复金额741.2833万元，已形成变更令的47份，共计504.1236万元，为条约总价的13.8%。在计量方面紧张是及时、准确做好计量事情。监理处对承包人的每期计量资料本其实事求是的原则，都要到现场进行核实，对外露工程项目用尺量，逐一核对；对土石方工程丈量标高逐一核对；对不符合哀求或质量不合格的工程武断不计量。
四、资料管理方面
本项目采取人工决策和打算机赞助管理相结合的手段，利用打算机准确及时地网络、处理、通报和储存大量数据，并进行工程进度、质量、用度的动态剖析达到工程监理的高效、迅速、准确。我监理处按照业主、总监办的哀求，积极填报实时施工质量、进度、用度、职员、机器设备、材料、监理指令等信息，保持畅通通报，及时归档。我处成立了竣工资料小组，切实卖力资料管理归档。
五、环保监理方面
监理处在环境保护方面，重点抓施工过程中最大限度保护植被，减轻水土流失落，抓路基边坡防护，防止水土流失落污染农田、水塘；抓上边坡生态规复，抓生产、生活废水处理达标后排放。在桥梁施工过程中抓河道管理，确保河道畅通，抓路基施工过程中洒水降尘，防止空气污染。抓弃土场绿化和排水；抓临时用地的复耕。环保监理每月进行两次全线检讨，环保监理工程师不定期对施工现场进行巡视，监理处哀求全体监理职员都要关注工程培植中的环保问题。20xx年监理处多次下达环保监理指令，对限期整改指令下达后，到期进行复查，整改未到位的再次哀求项目部整改到位。
六、安全监督方面
监理处在安全监督方面重点抓防爆破事件的检讨、防高处坠落事件的检讨、防电击事件的检讨、防机器侵害事件的发生、防交通事件的检讨、防失火事件的发生。抓爆破器材的管理，抓作业场所安全标志标牌的建立和健全，抓作业职员安全防护用品的穿着，抓冬雨季安全方法的落实。
监理处和各项目部都体例了20xx年安全生产操持，订定了安全急救预案。并订定了《安全环保文明施工监督履行细则》。
监理处履行了每月两次的安全检讨，定期与不定期的主持召开各项目部参加的安全生产会议。监理处各专业工程师、监理员，大家管安全、时时把稳安全、处处讲安全，形成了全员管安全的局势。
20xx年监理事情取得了一定效果，工程质量还是在受控之内，经检讨，质量较好。工程进度知足业主目标哀求，投资方面掌握较严，资料管理基本与进度同步。环保、安全等方面的监督管理有效。这些成果的取得，得益于业主、总监办的大力支持和辅导，得益于xx事情组的帮助，得益于各项目部的合营。
我监理处20xx年将进一步加强监理军队的管理，加大监理力度，真正做到"严格监理、激情亲切做事、秉公办事、一丝不苟、廉明自律"，把监理事情做得更好。
监理员个人技能事情总结 2今年我区农机安全监理事情，以“创建安然农机，促进新屯子培植”为中央，环绕整年事情指标任务，负责落实农机安全生产专项整治各项方法，层层签订农机安全生产任务状，强化农机安全管理，狠抓宣扬教诲、规范管理、司法监控和从严整治上狠下功夫，以提升农机监理形象为打破口，依法行政，全面规范农机监理事情，强化源头管理，负责开展拖沓机及驾驶员的年检年审事情，提高检审率和检审质量，切实加强田间道路检讨，排查事件隐患，确保农机安全生产。现总结如下：
一、以安全生产为中央，强化农机安全教诲。
首先，突出抓好安全宣扬教诲事情。安全事情，教诲先行。我们始终十分看重抓农机安全教诲事情，把安全教诲事情贯穿于年度检审、安全教诲学习活动、田间路查等农机监理事情各个环节，组织学习《交通法》及实在行条例和有关农机法律法规和安全操作技能知识，提高了广大农机驾驶员、操作职员的法制意识，使其时刻绷紧安全弦，为实现农机安全生产奠定了良好根本。
其次，按照"横向到边，纵向到底、重心下沉、防线前移、不留去世角"的哀求，大力开展农机安全检讨，保障农机安全生产。农机司法职员始终生动在村落庄道路、田间地头、场院、施工场地和危险路段开展安全检讨，查处各种严重违章行为，为农机安全生产保驾护航。
再次，强化任务意识，签订农机安全生产目标任务书。区农机监理科与各镇签订农机安全生产任务书，明确20xx年度农机安全监理事情目标，哀求各镇要把安全生产事情贯穿于整年农机监理事情之中，切实加强领导，层层抓落实，齐抓共管，确保农机安全生产。在总检期间，各镇和区协会与农机户签订农机安全生产任务书共40份，从而实现了农机安全检讨事情力度不减，农机安全生产宣扬力度不退，真正做到了农机安全事情长年抓。
二、创建"安然农机"，促进了农机安全生产
创建“安然农机”活动事情，我们紧张抓了三个环节：
首先，加强组织领导，完善创建体系。坚持晨安排、早安排的事情思路，于20xx年12月5日上午，区农委召开了汉沽区"创建安然农机，促进新屯子培植"活动启动会议；区农委下发了《汉沽区"创建安然农机，促进新屯子培植"活动事情方案》；由区农委、农机中央、区道路交通联席会联合成立全区"创建安然农机，促进新屯子培植"活动领导小组；下设创建办公室，卖力"创建安然农机，促进新屯子培植"活动的日常事情。
其次，强化宣扬力度，营造创建氛围。突出抓了三个方面的事情：一是年初在杨家泊镇高庄村落召开了有区农委领导、财政局领导、各镇长、农机管理站长及农机中央有关职员和广大农人500余人的现场会，会上共发放创建安然农机宣扬材料和安全驾驶手册300余份，区电台、电视台和新闻网络中央进行了宣布。二是利用法制宣扬日进行宣扬：4月12日在法制宣扬活动日上，发放创建安然农机宣扬材料和安全驾驶手册110份；三是深入镇村落进行宣扬：创建安然农机小组职员深入重点镇村落，走村落入户落实创建活动任务和宣扬创建活动的主要意义。
再次，严格创建标准，扎踏实实创建。"安然农机"创建事情韶光紧，任务重，哀求高，这就哀求我们在"建"字上做文章，在"实"字高下功夫，要做到创建达标和检讨验收不降落标准，就必须严格创建标准，负责落实根本性事情，把创建事情做实做细。首先，体例了创建安然农机根本资料，夯实"创建活动"根本。其次，中央领导积极与区财政局沟通，担保"创建活动"经费。第三，创建小组职员，先后深入到4个镇、17个村落、30个农机户中按照创建安然农机标准进行创建，确保"创建活动"水平。现已初步完成1个安然示范镇，5个安然示范村落，30个安然示范户，创建率为100%。
三、强化源头管理，提高农业机器安全性能
农业机器的年检年审事情是安全生产的重点事情，通过年度检审使农业机器的.安全性能和驾驶员的安全意识得到提高。我们的做法有三点：一是召开了汉沽区20xx年度农机监理事情会议，支配了总检审验和交通事件任务逼迫保险事情，并下达了20xx年度农机总检审验指标，将年度审验指标亮化；二是采纳集中审验，镇站合营的办法，农机监理员下村落入户，田间地头，施工场地为农机户现场审验办公。三是做事意识提高。在检审事情中，主动做好做事事情，农机监理员下村落到户，田间地头，并帮助机手做好拖沓机的维修保养事情。今年共审拖沓机37台，驾驶员安全教诲70人。
四、加强农机专项管理力度，营造农机安全生产环境
按照市农机局《关于集中开展对无牌证拖沓机、联合收割机及驾驶人专项管理活动关照》的文件精神，我区加强了对拖沓机、联合收割机及驾驶操作职员的管理，对专项管理事情做出了详尽安排支配，狠抓落实，哀求各镇要把农机安全生产的宣扬放在紧张位置，积极争取政府的重视和支持，大力宣扬农机安全生产专项整治活动的意义、目标、重点步骤、方法等内容，广泛宣扬农机安全生产的主要意义，使遵章遵法成为农人机手的自觉行动，确保“专项管理活动”活动取得了良好成效。今年，共出动车辆36车次，出动司法监理职员72人次，检讨车辆125台次，共查处违章车辆15台次，未检车辆8台（已补检）；检讨驾驶职员125人次，未审验职员20人次，为我区深入开展创建“安然农机，促进新屯子培植”活动创造良好的环境。
五、实施规范科学管理，提高根本管理水平。
年初按照市局监理处下达的"20xx年度农机安全监理事情目标管理任务书"的哀求，将目标任务分解到各镇和协会。同时，我科进行目标细化，分解到人，明确了任务，层层签订农机安全任务书，做到有章可循，有据可罚。还加强了根本管理事情，对原农机监理档案进行负责清理，对拖沓机和驾驶员以及其他的文件和材料全部实现打算机管理。同时，按照市局哀求，安装了《天津市农机牌证打算机信息管理系统》，各种法规、文件、管理数据，实施了微机管理。
六、存在的紧张困难和问题
今年，经由我们的努力，虽然取得了一定成绩，但还是存在不少困难和问题。紧张有因拖沓机交通事件任务逼迫保险履行后，部分农机户涌现了不想年检的动机，拖沓机年检任务没有完成。
监理员个人技能事情总结 3我监理部受公司委派至后河镇紫金春天二期工程开展工程监理事情。期间严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主理事的思想意识，对事情负责卖力，严格按照设计哀求和有关标准、规范进行监理，监理事情成果做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本的监理任务。
一、在督工程概况、工程名称：
紫金春天二期工程、工程种别：本工程为住宅工程、工程地址：长葛市后河镇镇政府西四百米、培植单位：长葛市名园城镇培植开拓有限公司、设计单位：郑州大学综合设计研究院、许昌创佳建筑方案设计有限公司、勘察单位：许昌市方园勘察设计有限公司、施工承包单位：长葛市建筑公司、建筑面积：78m。
二、监理事情情形
在本项目的监理事情中，我监理部事情职员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对事情负责卖力，老实取信。坚持为业主理事的思想意识，对事情负责卖力，严格按照设计图纸和干系专业技能标准、规范进行监理，环绕“三掌握三管理一折衷”的事情方针，在培植单位的领导、施工单位的合营以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理事情的重中之重，负责抓好安全生产和文明施工，做好工程施工过程中各方的折衷事情，圆满完成了本项目本的监理事情任务，基本情形如下：
1、质量掌握方面：工程质量的监理为监理事情的重中之重。在日常的监理事情中，我项目部根据干系专业工程技能验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在详细操作时，对不符合哀求的部位和工序，现场及时向施工单位提出整改见地，对主要部位和暗藏工程的施工我监理职员按哀求进行了旁站监理。自工程开工以来，未涌现工程质量事件，担保了工程的质量。
2、进度掌握方面：自工程开工以来，我监理部即哀求施工单位按照培植单位的进度哀求及条约工期的哀求体例切实可行合理的工程总进度操持，在工程的培植过程中哀求施工单位体例月、周进度操持，同时，我监理部严格督匆匆、检讨进度操持的落实情形。在工程培植的前期，由于各种缘故原由施工进度有一定的延迟，未能达到业主的哀求，我监理部多次召开进度折衷专题会议并哀求施工单位重新体例可行的进度操持，必须担保能按条约工期哀求推进工程的培植。目前现场的施工进度已走上正轨并能知足培植单位及条约规定关键节点的工期哀求。
3、安全管理方面：自工程开工以来，我监理部严格审查施工单位安全方面行为资料，严格检讨施工单位对付安全文明施工各项内容及方法的落实情形，特殊是对付施工机器的安全利用操作规程进行严格监控。对付现场的安全文明施工方面的管理，我监理部每月进行两次安全文明检讨并制专门安全检讨用表对安全检讨的情形进行记录。工程开工至今，未发生安全事件，担保了现场的安全文明施工。
4、条约管理方面：在接到公司的监理任务委托后，我监理部即对条约的内容进行负责研读，担保能精确理解条约文本的含义并按条约哀求开展监理事情。在工程的培植过程中，除了对总包单位条约落实情形进行严格监控以外，对付各专业分包条约同时进行监控，同步跟踪条约双方权利与责任的落实情形，督匆匆各方按条约哀求办事。在担保培植单位权柄的情形下，同时担保了施工单位的合法权柄，做到了科学、公道、公正的原则。
5、信息管理方面：我监理部按照河南省培植工程施工阶段监理现场用表的资料管理哀求对本工程资料进行管理，在工程培植的过程中，同时进行工程资料的网络和整理，做到资料与工程实体同步，担保了实体工程笔墨资料的可追溯性，在公司领导至工地现场检讨辅导事情时，现场的资料管理得到了公司领导的高度评价。现场的资料管理做到了分类有序、及时准确、完好完全闭合。
6、事情折衷方面：自项目伊始，我监理部高度重视加强同行主、承包方的折衷与联系事情，建立了畅通的联系渠道，为工程的顺利推进打下根本。在工程培植过程中，对工程所涉及的各种条约关系进行折衷，确保条约有效、顺利地履行。主持与参与由业主、如约各方所参加的'监理例会，使参加各方能够沟通情形，折衷处理条约履行中的各项事宜。工程培植进程顺利，参建各方未发生轇轕、抵牾。
三、本项目监理事情中的重点及新工艺的监理
在本项目本的监理履行过程中，公司领导多次至施工现场检讨辅导事情并对我项目部的事情提出了许多辅导性的见地，对我项目日常事情及提高监理做事质量起到了极大的促进浸染，在此对公司领导的关心表示衷心的感谢。
以上是对我项目本监理事情的总结，我项目部相信，在公司领导一如既往的关心和培植单位的支持以及施工单位的合营下，我项目监理部全体职员一定不负众望，定能顺利完本钱项目的监理任务，担保让公司放心，让业主满意。
监理员个人技能事情总结 4一、本年度事情总结：
（一）、工程质量情形：
1、工程开工后，哀求施工单位尽快建立质量担保体系，技能总工、质检员必须到岗到位，在工程中起到相应的浸染，由于1#~8#楼和9#~22#楼分管保理模式不同，导致9#~22#楼质检员在施工过程中所起浸染不大，造成我监理部管理难度加大，验收过程全部有工长直接报验，刚开始我监理部也强调所有报验必须质检员进行报验，否则不予验收，后来为了工程进度考虑，自然而然形成了有工长直接报验，忽略了质检员的浸染，末了导致每次验收都要3~4次才能验收通过，加大了我监理部事情量。我监理部不敷之处便是没有使9#~22#楼质检员起到应有的浸染，施工单位自检体系不健全，在往后的事情中，我监理部调度管理方向，哀求质检员必须先自检，合格后报监理部验收，加大管理力度。
2、对方案的审核，工程刚开工时，方案基本上于施工同步，到9#~22#楼时，方案每每滞后于施工，而且部分内容不能辅导施工，在往后的施工过程中，哀求施工单位必须方案先行，担保工程施工质量。
3、对原材料的掌握，我监理部对所有进场的原材料、半成品均进行严格负责的检讨，并进行见证取样，制作见证取样台账，不敷之处个别原材料进场，施工单位未上报，我监理部未及时创造，导致检讨、见证事情滞后，如：砂、水泥以及1#~8#楼楼的烟道等。在往后的施工过程中，一方面哀求施工单位原材料进场后及时报验，另一方面加大我监理部现场的巡查力度，确保原材料的质量。
4、暗藏工程验收，工程开工后，对丈量、放线定位，我监理部全程跟踪验收，并进行反复复核；对每层的模板模板标高、截面尺寸等均进行严格检讨，创造偏差及时哀求施工单位更正；对钢筋的检讨进行全部检讨验收；砼浇筑过程中实施旁站。不敷之处，施工单位的过程掌握，自检体系不到位，暗藏前的验收，每每涌现一些去世症，不易整改，另一方面验收过程中，钢筋的通病比较多。在往后的施工过程中哀求施工单位加强过程掌握，避免验收时问题较多；其余，砼浇筑过程中，施工单位无旁站职员，导致我监理部旁站职员管理难度较大，往后加大管理，哀求施工单位旁站职员必须在现场。
通过以上方法，工程质量得到了有效的掌握，但仍有很多不到位之处，往后的事情中会加大对内部及施工单位的管理，确保施工质量。
（二）、进度情形：
工程开工后，根据施工条约，哀求施工单位体例总施工操持，按总操持的哀求体例月操持、周操持，但是在履行过程中，由于各类不利成分的影响，工程进度均有拖延，紧张存在以下几个方面缘故原由：
1、劳动力不敷、原材料供应不及时；
2、对不利成分及突发事宜估计不敷，应急方法不到位，如：下雨、停电、农忙等。
3、施工单位组织不到位，操持性不强，如：1#~8#楼主体封顶后，砌体工程未及时开始，影响总体工期。
操持滞后往后，甲方、监理及时召开专题会，剖析滞后缘故原由，但施工单位未采纳调度方法，每周监理例会均重点强调，有一定的浸染，但效果不大，在往后的事情中，希望甲方能帮助我监理部共同加大督匆匆施工进度。
（三）、资料情形：
对施工单位资料管理，刚开始监理部未引起重视，另一方面施工单位资料员履历不敷，导致资料内容涌现许多漏洞，后经监理部对施工资料加大检讨力度，目前施工单位的资料基本完全完好；我监理部内部资料经由近半个月的整理，现已全部完全，在往后的事情中，对资料的管理要常抓不懈。
（四）、安全文明情形：
1、督匆匆施工单位建立安全管理体系，1#~8#楼安全员尽职尽责，9#~22#楼安全员未能完备履行自己的职责，后期几次监理例会9#~22#楼安全员未参加，在往后的事情中，会加大对安全员的管理，通过对安全员的管理，更好的改进现场施工环境。
2、每周六进行的安全文明检讨，对现场文明施工起到了一定浸染，检讨过程中创造的安全隐患，督匆匆施工单位尽快整改，但是对现场文明形象施工方面的整改较慢，如：工人未戴安全帽、垃圾的清理、材料的规整等；在往后的事情中，我监理部将常抓不懈，并制订整改操持，限期整改，在往后的安全文明检讨中希望甲方每次都能派人参加，给予我监理部大力支持。
3、对付重大危险源，如：塔吊、龙门架、外架等除了定期检讨外，我监理部还进行不定期的.检讨、巡视，创造问题及时关照施工单位限期整改到位，经由努力现场无重大安全事件发生，在往后的事情中，对付重大危险源哀求施工单位定期上报自检记录。
二、下年度监理事情操持
1、加强对施工方各种管理体系的管理；
2、加强对后续各个施工方案、进度操持的审核；
3、加强质量预控、过程巡检、工序验收、暗藏验收事情；
4、定期组织工地会议、专题会议、并做好会议纪要的整理事情；
5、做好各项监理记录及资料的网络事情；
6、加大文明施工、安全生产的管理事情。
三、关于本工程的几点建议
1、工程如需变更时，应尽早出具设计变更单或联系单，只管即便减少因工程变更造成的返工、误工丢失；
2、施工单位应根据目前的施工状况，结合施工条约总工期体例科学合理的施工操持安排。施工过程中，生产经理及时对操持和实际比较，找出偏差，剖析缘故原由，有针对性的及时调度施工操持，并予以履行；
3、施工单位要充分考虑各种不利成分的影响，如：下雨、停电、农忙等，并拿出一定的预控方法；
4、施工单位加强对班组的技能交底，特殊是后期装饰工程，做好过程巡检、自查事情；
末了，相信在甲方业主的精确决策下，通过施工单位的科学管理、精心组织和监理单位的严格掌握下，一定会交出一个合格的工程。
监理员个人技能事情总结 5我监理项目部自年初进入XX培植项目部以来，在公司的精确领导和公司各部门的辅导以及甲方的支持下，我监理部全体职员努力事情不断的优化内部管理模式和加强与甲方的联系。XX培植项目各楼层主体构造基本完成，XX前基本可完成。本项目监理事情的综合评述如下：
一、监理事情情形：
1、抓好事前掌握，严把开工关。
在全体监理过程中，我们坚持以事前掌握和主动掌握为主，依据条约和设计文件体例了监理方案，订定了详细的监理事情程序，明确了事情内容，行为主体，验收标准及事情哀求。
本工程开工前，依据监理规范哀求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技能管理组织机构、职员、制度及分外工种操作职员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应体例了《监理方案》对工程的丈量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和哀求，为监理事情的顺利开展创造了条件。
2、严把原材料、半成品进场关
凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检讨，即查验合格证、准用证、质保单等，符合哀求后进行外不雅观检讨，没有非常情形后监理见证取样送检测中央复检，做到材料进场先复检后利用，不合格的材料谢绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单完好，对钢材、水泥、石子、黄沙等紧张建筑构造性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格哀求。
3、严格工序检讨，强化过程掌握
在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未履历收不得进入下道工序的施工，对暗藏工程的.验收我们项目监理部尤其重视，现场监理职员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我们对钢筋砼工程，特殊是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的掌握，在全体施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的合营比、坍落度和养护等方面作为重点来掌握，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的.精确拌制；三是砌筑的质量，个中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。
4、加强事后掌握，确保施工质量符合条约哀求
（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事件，作为一样平常性子量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检讨创造后关照施工单位整改。
（2）及时督匆匆施工单位网络整理好各种工程资料，并负责做好自己的监理资料。
（3）哀求施工单位做好已落成程的成品保护事情。
5、安全生产及文明施工：
“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为事情重点，贯穿于监理事情的全过程。并参加了长沙县培植局组织召开的培植工程安全监理事情研讨学习班。结合工程实际情形，督匆匆施工单位建立安全生产任务制，做好安全生产、文明施工教诲，定时组织施工单位进行安全生产检讨，对存在的安全隐患，及时发文哀求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事件。
二、进度掌握：
本工程甲方哀求工期很紧，施工方根据甲方哀求工期体例了总进度操持。在日常的巡视过程中，创造问题及时指出，减少不必要的返工，降落对施工进度的影响。只管即便增加平行作业、交叉作业和加班作业等，在担保质量的条件下，合理安排、科学组织施工，强化管理以担保施工总进度操持目标的实现。对业主指定的分包单位不放松管理，调集干系职员参加的进度折衷会，督匆匆其加快施工进度。对由培植单位确定的事变，及时提醒培植单位尽早安排，以减少对工程进度操持实行的不利影响。
三、已完成工程总体评价：
本工程根本分部、主体构造分部在施工过程中对各工序按规范哀求的考验批进行了验收，个中有少数部位存在夹渣、跑模、漏筋、麻面、砌体灰缝过大等征象，经整改基本达到合格标准，不影响构造安全和利用功能，不雅观感质量一样平常。质检部门对根本、主体构造进行验收，达到了合格标准。
监理员个人技能事情总结 6一、监理事情概况
我们监理处按照条约哀求派驻地工程师xx卖力监理处的事情，其余派驻xx、xx、xx三位副驻地分别卖力五个房建工程的详细监理事情。同时按哀求配备了xx等5位监理员、资料员和安全员，知足了监理正常事情的正常开展。
二、工程质量管理
监理处采纳了平时巡视，重点部位关键工序采纳旁站监理的质量管理方法。监理过程中监理处重点抓施工企业自控，严格实行“三级报验”程序，逐级落实任务，确保了工程质量。
施工过程中，重点对房建施工单位施工的地基与根本、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行掌握，确保构造及利用功能方面的质量知足设计及条约哀求。终极检讨汇总所有房建单位的主体构造合格，其利用功能知足设计哀求，通过竣工验收。监理的设备条约段均知足设计哀求及利用功能哀求，并通过了竣工验收。
监理过程中，我们强调过程掌握，创造问题及时关照施工单位进行整改，避免施工完成后而造成重大的构造隐患或影响正常利用功能。经由施工单位、监理处的.共同努力，避免了重大的质量问题和事件的发生。
经由交工和竣工两个阶段的验收，房建工程及设备安装工程均知足设计哀求及条约文件的规定，质量评定合格。
三、计量支付、工程进度和条约管理情形
我们监理处根据施工条约文件，结合各标段的工程进度实际情形，及时准确的对各条约段的计量支付进行了审核，到目前为止所辖各条约段均按照条约文件进行了计量支付。
通过对施工进度的掌握，除个别设备标段交工日期耽误外，绝大多数条约段均能按照条约哀求在20xx年xx月提高行了交工验收。
条约管理重点在计量支付方面、设计变更方面，存在争议的问题以条约、清单、图纸为依据，并做好阐明，只管即便避免条约轇轕的发生。
四、设计变更情形
监理处严格遵照设计变更程序，不论哪个单位提出的设计变更均要搜聚业主论证赞许，并通过设计单位以设计回答函的形式回答。变更履行前必须有业主或设计单位的回答函或口头容许。变更单价只管即便和原条约单价水平相称。
五、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理情形
交工验收时存在的问题，大多数的遗留问题都进行了不同程度的整改。竣工验收时又涌现的新毛病经由监理处、总监处、项目办、管理处的共同确认后又转交管理处处理，用度由相应的施工单位承担。
六、对设计单位、施工单位和培植单位评价
设计单位严格按照设计规范进行设计，对设计变更的答复总是有严格的程序，和可靠的依据，没有涌现过大的失落误，同时也才技能层面上积极的做事施工单位，对此施工及监理均给予设计单位很高的评价。
多数施工单位能给严格履行条约责任，积极整改施工中涌现的问题，取得了良好的社会信誉。但也有个别单位合赞许识差，如约能力差，信誉度低。
培植单位严格按条约办事，有理有据，原则性强，公道廉明，公正合理，处事严谨，哀求严格。
七、监理事情体会
通过该工程项目的监理，我们体会最深的是可以概况以下几点：
1.必须严格按照条约文件进行监理，条约文件(协议书、工程量清单、设计文件)是我们监理行为的依据，任何行为都不能违背原则。
2.监理职员必须有良好的执业道德，严谨的事情态度，踏实的业务能力。
3.监理处必须分工明确，任务到人，事情要善始善终。
4.监理处必须制订严谨的事情纪律，任何人不得毁坏。
5.监理处办公室必须由专人卖力，做好关照、文件的上传下达，做好收发文件记录，主要文件及时向领导申报请示和提醒。
6.对付不履行条约的施工单位，要利用计量支付手段加以约束其行为，使实在行条约。
7.对付业主及总监办的关照，要及时传达到施工单位手中。对付施工单位反响的问题，要及时给予答复或向总监处、项目办申报请示。
监理员个人技能事情总结 720xx将结束，回顾20xx年的事情，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有碰着困难时的惆怅，韶光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20xx年到来，现就本年度主要事情情形总结如下：
一、个人年度紧张事情内容
在这一年的韶光里，我紧张参与了xx区一期封关工程，xx市地下管线普查事情，xx三突堤堆场修复工程，综合楼位移不雅观测，以及公司多个项目的丈量事情。
二、岗位职责履行情形
在这一年的事情中，我仍旧抱着边事情边学习的态度进行各项事情，总结每项事情的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累事情履历。
工程质量方面，根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与保税港区封关工程时，我大部分韶光都在工地现场，工程看似大略，但是工地范围很大，多点同时施工，必须捉住监理重点才能在即减少事情量的同时又能提高事情效率和效果。
如果创造自己办理不了的问题及时向项目卖力人申报请示并查阅干系规范，在办理问题的同时，也补充了自己在该方面的知识空缺，下次再碰着类似情形就可以独立办理了。对须要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的暗藏工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行施工下道工序。
对进场材料、设备等的原始凭据检测报告质量证明文件进行检讨和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对付有交叉作业的.工程，现场折衷各施工单位的施工顺序，力求达到。每个月末将现场的施工情形与施工操持进行核对，如果进度掉队及时哀求施工单位在担保质量的.条件下采纳方法加快施工。
工程资料方面，每天根据工地现场情形写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督匆匆施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。
三、事情体会感想熏染及不敷
通过今年的监理事情，我以为作为一名监理职员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、事情负责卖力才会赢得别人的尊重。在工地我打仗到了很多新事物，在老同事的细心辅导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践履历，拓宽了我的知识面。
这一年的事情我收成很大，但是也存在很多的不敷，事情履历不敷，面对强度较大事情的时候不足细致，不足耐心，这些不敷也导致自己的事情存在很多的瑕疵。在往后的事情中我会勤学习，不断总结履历，吸取教训，改正自己的不敷，争取做到扬长避短。
四、明年个人职业发展见地及对公司的见地
从事监理事情，懂得再多也嫌少，绝不能知足于现在，因此我明年我依然要多问、多学、多做，按照事情须要逐步深入的学习好各项专业知识。事情生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余韶光多学习一些规范多看一些干系论文，提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训，使我们能更好的适应这份事情，这样我们就可以多为公司做一些事情。
监理员个人技能事情总结 8按照监理条约，体例了监理方案，结合本工程实际特点，及时编写了监理履行细则，并在工程开工前按照《工程培植监理规范》哀求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会，并进行了比较详细详细的书面监理事情交底，监理过程中严格履行了监理条约，并严格按照建筑法及有关监理规定进行监理操作，负责地行使了监理职员的任务、权利和责任，顺利地完成了监理任务。
1、工程进度掌握情形
在本工程监理过程中，按照条约及有关文件约定的目标工期掌握工程进度。由于涌现自然磨难创造钢构造柱梁倒塌磨难，涌现工期进度偏差。项目监理部及时采纳充足监理力量，与施工单位、培植单位一同协商制订调度工程进度履行方案，及时召开现场工程例会、下达监理关照单等多项方法，根据工程实际情形随时调度工程进度掌握方案。
2、工程质量掌握情形
⑴在本工程监理过程中，监理职员严格按照条约、监理规范及施工规范规程履行监督管理，能够积极合业务主的事情，及时向业主申报请示工程质量的监督、检讨、跟踪掌握，监理职员采纳三勤“勤跑、勤检、勤讲”，为督匆匆工程质量起到了一定的`浸染。为了担保工程的质量，对付技能薄弱施工单位，监理职员针对工程每一道工序进行仔细的检讨核对。在工程培植中没发生重大质量问题或事件。
⑵在质监站监督检讨中，本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些问题。经由监理职员的督匆匆，这些质量问题已经整改完毕。
⑶本工程均通过施工、设计、勘察、监理、培植五方竣工验收，根据《建筑工程验收统一标准》规定，单位工程不雅观感评定为“好”，圆满实现了条约质量目标。
3、工程投资掌握情形
⑴在本工程监理过程中，监理职员严格按照条约及有关工程量的.变更文件，通过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书。
⑵工程索赔方面，监理事情中看重事前、事中掌握，及时进行变更签证，并按照施工条约及程序提前帮忙培植单位办理培植单位应做的事情，在全体过程中，发生了部分施工单位向培植单位进行职员窝工索赔事宜，监理职员对索赔事变及款项仔细审查，实现了投资掌握和条约管理目标。
4、工程安全掌握情形
监理职员定期(每周、节假日、变换时令)对施工现场进行安全大检讨，并形成检讨记录，对施工机器设备及安全用电等进行专项预控检讨，督匆匆施工方要做好机器设备的维修、保养事情，避免机器事件的涌现，以确保工程正常施工。针对不符合安全哀求及存在安全隐患的施工项目部，监理职员已及时下达书面关照书令其整改。现场监理部不定期召开安全专题会，并组织各施工单位管理职员负责学习了《培植工程安全生产管理条例》。始终把安全事情放在事情的第一位。
在施工过程中安全隐患或问题能够做到早创造、及时办理，从开工至竣工未涌现安全事件。
监理员个人技能事情总结 9在繁忙的事情中送走了盛满收成的20xx年，即将迎来充满希望的20xx年。在这年初扫尾之时，回顾过去，展望未来，在过去一年的事情、学习中撑握了一些管理办法和履历，对过去一年来的事情做一小结：
一、工程概况及我所承担的监理事情：
工程总建筑面积为40000㎡，构造类型为框架，外墙装饰为：石材、玻璃幕墙，内墙普通抹灰，操持工期为20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期紧张承担土建监理事情，后期装修等监理事情。
二、质量方面的管理事情：
为了能够达到此质量目标做了以下事情：
1、对分包资质和施工方案的审查事情：
分包单位进场之前，根据招标文件要审查其资质、古迹材料是否真实有效，是否具有承担分包工程的`施工资质和施工能力，为总监理工程师审批供应根本资料，其余对分包单位的施工方案进行严格审查，审查其是否对工程具备辅导意义，及是否具备针对性，审查合格后并以此检讨施工工艺及质量。我紧张对承担断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进行了负责的'审查，在所上报的方案中发了一些不符合哀求等问题，并且口头关照实在时修正重报，直至符合哀求为止。
2、进场材料质量验收事情：
首先理解招标文件和设计、规范对某种材料的哀求，材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检讨验收合格报监理验收，监理紧张对材料规格、品种等外不雅观进行检讨，同时检讨材料的考验报告、材质证明等资料，哀求复试的材料还要检讨其复试报告是否符合规范哀求，其余加强了现场巡视，对关键构造所利用的材料质量有疑惑时应进行现场取样复试。在复试期间停滞此工序的施工，待考验报告出来并且合格时方可复工。
3、以监理规范及监理方案、细则等为辅导。
加强了现场巡视，创造问题及时以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改，直到合格，这样大大提高了工序的一次验收合格率，钢筋、模板工程的验收是禁绝时的，时常是深更半夜，做到了24小时全天候随叫随到，并且对关键工序(砼浇筑、梁与柱节点钢筋绑扎、防水、回填土)进行了旁站。根据监理细则哀求对砼浇筑工程、回填土工程、防水工程等关键分项工程进行旁站：
①、砼浇筑工程：首先进行开盘鉴定，复核其施工合营比，抽测砼坍落度，砼出罐度等，并且把稳其振捣情形，随时丈量砼标高，几何尺寸等是否符合设计哀求。
②、回填土工程：紧张检讨掌握回填的土质、回填厚度、夯实度等是否符合设计哀求，抽测其土质含水率是否符合哀求。
③、防水工程：紧张检讨基层处理是否合格，基层处理剂涂刷是否合格，防水卷材复试报告、品种规格是否符合设计哀求，搭接是否符合规范哀求，细部处理是否符合规范哀求等。
4、工程资料的审查：
哀求施工单位做到资料先行，严格实行报验制度，每道工序完身分包单位自检合格后报总承包单位专检合格后填制干系表格，资料不合格对此工序不予验收，以是说资料与工序必须同步。
三、安全文明施工方面事情：
本工程哀求达到安全文明工地。严格审查施工组织设计中的安全方法是否有针对性，对危险性较大分部、分项工程的专项严格审查，并且常常巡视检讨其实行情形，负责贯彻“安安全第一，预防为主”的方针。在分包单位进场之前，对其施工安全容许证进行审查，符合哀求方可进场施工，并且哀求施工单位进场必须进行三级安全教诲及班前教诲。在工序验收的同时安全文明施工进行验收，如脚手架搭设、模板支撑等是否通过施工单位安全部门验收合格，临边、洞口防护是否到位等，如果安全文明施工不合格，不准进行下道工序。关于砼构造拆模的安全，严格履行拆模手续，即试验室出具混凝土强度报告，确保达到砼达到拆模强度哀求，由施工单位提出拆模申请，监理单位审核批准后方可拆模，并且必须及时做好洞口、临边防护。
通过一年来的事情和学习，取得了一些保贵的履历，业务水平也有了进一步的提高，将来还要一如既往按监理规范严格哀求自己，努力拼搏不断进取，为公司的发展贡献力量。
监理员个人技能事情总结 10面对即将成为过去的20xx年，回顾过去，展望未来，我带着收成的喜悦，同时也带焦急迫期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理事情任务，迫切期望的是我深深明白在从事监理事情当中仍有较多的不敷须要学习和改进。为总结履历，反省自身不敷，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理事情情形总结如下：
一、服从领导安排，负责履行本职事情
作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不敷。通过一年的监理业务理论和实践的感知，20xx年可以说是我学甚至用，增强实践的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部事情期间，在总监代表的辅导和帮助下，我紧张卖力各施工单位竣工资料及监理部资料的网络整理事情，和叶田仁同道卖力该项目的室外总体及各单体楼后期扫尾未完成的施工部位履行监理事情，并对现场形成的签证明时进行工程量的确认。在西岳新家园项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的辅导和帮忙下，由我和王尚龙同道卖力处理施工前期监理事情，紧张对业主需完善的“三通一平”进行督匆匆及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位根本开挖标高及各楼号定位放线进行复核。事情期间，本着负责为培植单位激情亲切做事，遵照监理条约哀求，严格按照监理规范及监理事情程序，履行监理职责。事情中，我以老前辈严谨卖力的事情作风为标准，事情岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格哀求自己，负责熟习监理规范及监理职责，对“三控、三管、一折衷”详细在现场如何落实监理程序，根据工程履行不同情形，积极主动为培植单位提出合理建议，让培植单位认可监理部的事情成果，使工程处于受控状态。
20XX年5月10日，因事情须要，我被派往阳光城卡地亚项目监理部担当土建监理事情。刚来工地，事情条件较差，吃住问题没有办理，景象酷热，回西安路程又很远，但是，困难面前，我没有埋怨，没有退缩，由于我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段，发卖示范区4栋楼正处主体施工阶段，在总监代表的辅导和帮助下，安排我卖力a标段的现场监理事情，我也明白没有压力就没有动力，没有动力就没有进步，年轻人只有进步才能更好的胜任事情，才能将事情干好。作为年轻人，我没有过高的履历技能，也没有历经多年迈前辈处理问题的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交给我的事情干好。刚开始，我紧张对现场实际情形及时理解，及时熟习施工图纸和监理条约内容，节制监理方案和监理细则。本工程为欧式别墅，业主对监理部事情哀求高。我积极思考本工程监理事情的重点和难点，面对重点，我和项目部同事同心协力，负责审阅施工方案，每道工序施工前督匆匆施工方做好施工技能交底，强化暗藏工程质量掌握力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了及时查阅干系资料，并及时请教资深的专业技能职员，探求办理问题的好办法。在施工过程中，严格按照监理规范，监理条约内容，按照公司体例的质量掌握办法，采取旁站、巡视、平行考验办法进行每道工序的过程掌握。重点对施工方项目管理职员的质量和安全意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意识不到位的施工管理职员加强说服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的`质量安全问题，调查研究施工方内部管理情形，找出问题的根源，并哀求施工方积极主动采纳有效办理办法，任务详细落实到每个人，并对涌现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督掌握，我创造随着施工作业面的增加，进度的加快，监理事情量增加的同时，但现场实际掌握效果仍有疏漏处。如混凝土表不雅观质量达不到施工条约约定的中级抹灰的效果，模板安装局部尺寸偏差较大，安全上临边洞口防护不及时等征象。我作为a标段紧张任务职员，我想我不能不重视这些质量安全问题，作为监理职员，这是我必须要掌握的范围，通过镇静思考，面对现场实际情形，我当天夜里编写了关于落履行工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经由总监代表的修正和认可，第二天对施工方召开质量安全专题会议，就文件内容对施工方进行交底，再一次明确质量掌握和安全掌握的事情程序，严格按程序办事，任务落实到人，进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶，在施工期间，质量和安全都处有效掌握状态。
二、监理事情范围广
掌握重点是关键在阳光城项目部，业主重点哀求监理职员对工程质量、安全和进度履行监控，a标段各单体楼屋面为45°斜屋面，施工中存在较大安全隐患，同时屋面混凝土板厚掌握很难节制，在哀求施工方提前上报的'斜屋面专项施工的月进度操持及周进度操持，每周五中午对现场实际完成情形与周进度操持比较较，找出偏差缘故原由，并及时与施工方生产经理沟通，哀求及时采纳有效方法，把进度抢回来。
三、监理事情是行为成果
积极主动掌握是监理人的执业灵魂在监理事情过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理职员，积极主动为培植单位的利益着想，为工程质量卖力，为施工职员的安全卖力，才是监理事情的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合本色及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职事情，才能够表示遵法、诚信、公道、公正的执业准则。而在目前，有的监理职员以为当监理对年青人来说是在摧残浪费蹂躏韶光，对年长的是在混日子，这种不明白监理事情的主要性，没有任务感和义务感，不尊重自己事情的监理职员该当好好反省自己，树立精确的监理事情态度，积极主动的利用自己专业技能及聪明才智，激情亲切做事业主，科学公道的行使监理权利和责任，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的根本。
四、反省自身不敷，加强监理业务学习，不断提高自身本色，努力做好监理事情
在阳光城项目监理部事情期间，设计图纸中涌现很多错漏碰缺的地方，再加之设计变更频繁涌现，我深刻意识到对图纸的节制必须到位。其余，安装图纸及安装施工技能我还没有全面节制，为更好的以设计图纸为依据履行监理，我必须在后期事情当中，负责对设计图纸的全面节制再下真功夫。
在履行现场监理过程中，我创造自己对管理理论知识的节制不足，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，便是必须让详细履行施工管理的专业职员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理职员形同虚设，到末了只能解释监理职员无能，终极造成培植单位不必要的丢失。乃至涌现难以预见的质量安全事件，以是，在今后的事情中，我必须节制一定的管理理论知识，灵巧多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理职员。
监理员个人技能事情总结 11转眼间，20XX年即将结束。我来xxx有限公司已经五个多月了，这段韶光一贯在xxx项目部任xxx一职，在xxx的领导和同事们的支持与帮助下，战胜了施工单位职员管理难，施工质量差等问题。每天都能学到新知识，过得很充足，我现在就将这一年的事情情形总结如下：
一、监理事情的态度
在事情中我能够负责学习知识和干系规范，对开展专业监理事情起到了积极的浸染。负责熟习图纸、审核施工图纸设计，做好监理前期的准备事情，在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行掌握，屈服陈总监或张工（电气专业工程师）的正常事情安排；碰着工程施工中与图纸发生的抵牾和新问题，做到仔细查阅图纸变更等文件；能与施工单位进行良好的沟通与折衷，相互合营、相互协作。
二、严格遵守监理事情的方针和规范
本着遵法、公道、科学和诚信的原则，给培植单位做到监理事情的“三掌握、两管理、一折衷”的方针。加强对施工单位的监理事情力度，做好动态掌握。在质量掌握方面做了以下几点。
1、质量掌握。在施工中做好质量掌握点的设置。
（1）关键部位或薄弱环节，一样平常要事先剖析可能造成质量的问题缘故原由，再针对缘故原由制订对策进行预控。
（2）施工中的关键工序或环节及暗藏工程、采取变动后的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技能难度大的工序或环节。
（3）对施工职员的掌握。监理中，对无资质、无证件、技能薄弱的施工职员应对其进行掌握，重点监督；对施人为料的质量，因直接影响工程质量和安全，应对其质量与性能重点掌握。（如：在浇注板面时，PVC管易被破坏，哀求电气安装职员旁站扼守）
2、对施工单位做好技能交底的掌握
（1）严格掌握材料、成品、半成品、构配件的考验事情，杜绝了不合格产品用于工程中。
（2）审核施工单位的技能交底资料，理解现场交底情形，避免脱节，节制施工单位的动态。
3、对进场材料、构配件的掌握
凡运到施工现场的原材料，进场前应向监理提交“工程材料/构配件/设备报告单”，同事附有产品出厂合格证及技能解释书，并由承包单位按规定哀求进行考验的考验报告，经我们监理工程师审查并确认合格后，方可进场。
4、进度掌握
提醒施工单位不要多次换人，要增加前辈的机器（如要增加弯管机，液压开孔器等），督匆匆施工单位调度职员、机器，为担保总工期奠定根本。
5、工程施工的质量验收
工程施工质量验收是工程培植质量掌握的一个主要环节。
（1）线管敷设：PVC20、16管用量最多，在敷设韶光距不准、弯角过小、对接不涂胶、接头处未绑扎、刻线槽的宽度不足、恢填空鼓征象。这些问题险些在现场查看时每天约束。
（2）配电箱安装：配电箱的`预留洞，电工与砌体工长的事情折衷不到位，预留洞不符合哀求，导致工人开槽对墙体严重破坏；
（3）各种暗合的安装：
①、插座暗盒对距地高度不准，墙面几个暗盒安装的不在一个平面。
②、空调、洗衣机、除油烟机、热水器的高插暗盒高度不准；
③、开关暗盒位置较乱。
④进户门口对讲分机盒与开关盒间距太小这样的问题在巡查时都逐一纠正。
（4）防雷接地系统安装
有的均压环搭接长度不足，且为单面焊。均压环哀求：
①扁钢的搭接长度不应小于其宽度的二倍，三面施焊，当扁钢宽度不同时，搭接长度以宽的为准；
②圆钢的搭接长度不应小于其直径的六倍，双面施焊，当直径不同时，搭接长度以直径大的为准；
⑤除埋设在混凝土中的焊接接头外，其他均应有防腐方法。不做到以上规范，不予以验收。
（5）等电位联结
卫生间局部等电位连接（LEB）：设洗澡设备的卫生间应作等电位联结，C区哀求施工方法是用直径10mm的.镀锌圆钢距地30cm，在上面再作等电位盒子共接地物体利用，紧张掌握与其引出线的连接。
（6）临时用电
部分二及配电箱箱门未关、箱内闸刀无保护外壳，一闸多机用，乱接、乱拉电线；临时配电室旁电缆乱放；楼道内没有照明灯。这样的问题在巡查时都哀求施工单位干系职员逐一整改。
三、对涌现工程质量问题的及时处理
在施工中利用不合格的原材料、超尺寸的恶劣开槽打洞、不合格的预留孔洞、削弱承重截面的施工。对付一样平常可以通过返工、返修的工程质量毛病，应成承包单位先写出质量问题报告，解释情形并提出处理见地，经由监理工程师核实和研究、必要时要经由培植等单位认可，确定处理方案，批复承办单位处理，处理后重新验收。
以上是我自己对这一年来的事情总结，有不敷之处，请给与辅导。在往后的事情中我会加强学习专业知识，更主要的是学好管理，为公司为社会献出自己的一点微薄之力。
监理员个人技能事情总结 12韶光过得真快，不知不觉中已经已经事情了几个年头了，回顾过去几年事情，平下心来，总结自己事情成绩和收成，找出事情中的不敷和失落误，以在今后的事情中不屈不挠或汲取教训总结履历，下面是我的事情总结：
一、帮忙做好信息网络事情
在实际事情中资料的搜集和管理是一项非常噜苏的事情，尤其是在施工单位供应资料不及时、不完全的情形下，敦促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理职员应尽的职责。
为了更全面的编写会议纪要，在出席监理例会的情形下，都负责做好会议记录。会议纪假如会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议记录，这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必须全面的概括，因此负责做好记录更好的查漏补缺，更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。
监理月报的部分数据来源于施工当月各方面实际情形，个中包括：工程进度过程中各种工、料、机动态情形;工程质量方面考验批质量验收及分部工程验收情形;安全文明方面当月施工安全存在问题及对存在的.问题采纳的方法和预控等。在做月报之前，我都会负责的总结当月各种实际情形，馈给资料员，只有这样监理月报才能更准确无误的映工程实际情形。
二、对工程施工培植的质量掌握
做好充足的事前掌握事情。负责熟习工程图纸，理解设计意图，明了施工过程的紧张工艺流程、工程特点，以在各种验收过程中做到未雨绸缪，能够及时的创造并纠正工程中存在的问题，尤其胜程的总体观点，要多方对照建施图和构造图才能全面的把握施工状态，才能少出或不出疏忽，才能真正的做好事前掌握事情。
在事中掌握中所做的事情。针对所有进场材料、半成品等，我除了做好对照标准和设计哀求核查由施工方提交的干系报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外不雅观质量目测检讨，对有在外不雅观质量上不符合哀求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检讨施工准备事情，并旁站施工全过程，及时、完备真实地作好书面的旁站记录;对一样平常施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检讨事情。工程监理个人事情总结对各施工过程中的巡视、巡检、检讨所创造的问题，及时采取口头形式或书面形式关照施工单位工程项目管理部，做到创造问题及时向总监代表申报请示，并督匆匆施工单位落实整改及进行再次的复核检讨，尽自己努力做好质量的事前与事中的掌握，尽职尽责地做好我该当做的事情。
三、对安全文明施工掌握方面的事情
在安全管理过程中，我深深地体会到安全要以预防为主的.不雅观点，便是要事情做在前，由于事件是不可预测的，但是是可以预防的。建立相应的健全的检讨制度，创造隐患及时整改。监理职员在施工现场对付安全有不可推脱的职责，我除了做好日常的安全检讨事情及监督和管理(干系资料记录存档整理)事情外，坚持对施工单位的安全管理职员哀求做好日常安全教诲、技能工种的安全技能教诲和岗位安全技能交底事情的检讨，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检讨，并做好安全检讨记录台帐存档，并在每季度组织做好安全检讨事情。
针对公司对工巢全掌握所提出的哀求，加了监督管理的力度，对存在的问题及时下达整改关照书，哀求施工单位进行整改，并督匆匆整改，及时进行再检讨。
总之，对付工程施工培植监理过程中的质量掌握尤其是对安全文明生产掌握的详细事情做法，我的体会是必须做到“四勤”制：眼勤，要能提前创造问题;脚勤，多在现场转、巡、查;嘴勤，对创造问题要多讲;手勤，及时做好干系记录下达书面监理工程师关照单。加强巡视事情，加强过程中的掌握，才能更好地担保工程的安全生产。
监理员个人技能事情总结 13回顾即将逝去的20XX年，我依然一个在校的大学生，而现在的我变成了一个初出茅庐的昆明培植咨询监理有限任务公司试用期职工，10月份新进公司的我在两个月不到的韶光里通过自己的努力顺利地完成了一个学生到一名企业员工的转变，思想上、学习上、业务上都有很大提升。第一次迈入工地，我的内心是茫然的，这涌如今面前的生疏的全部，不知可以带给我若何地人生。前辈们的眼力鼓励了我，领导的打发安抚了我，我感到我并不是一个初来乍到的孤单的孩子，彷佛亲人一样收受接管我的这个人群，令我感到火一样的温暖。资料和现场有很多东西须要我去理解把握，还要把我在学校学到的理论知识与实际现场结合，我面临着很多很多困难，但是我相信只要功夫深，铁杵磨成针。我积极努力地事情着，不懂就问，不会就学，弗成就练。以一个战斗者的姿态，欢迎着这种全新的寻衅。
一、紧张事情内容
根据公司安排，我于20XX年10月9日来到了先锋寻甸员工住宅项目开始了自己的第一次事情。
1、资料上：
①我首先学习了公司内部资料的做法和管理方法。熟习往后我开始卖力A地块的监理日志、二标段和三标段的旁站记录、安全检讨监理日志，并在资料员沈春丽的辅导下开始考试测验着做监理周报、监理月报、监理例会会议纪要、安全检讨例会会议纪要。资料员沈春丽总是仔细的审阅我完成的资料，找出我在格式、用语上的缺点，见告我精确的表达方法和格式，在几周的熟习和制作的进程中我不断改正缺点，负责记录会议上所提到的主要内容，仔细的制作每一份文件，在实践中不断提升。现在我差不多可以独立完成上述的监理表格和文件，并能安排组织每周的安全检讨例会。
②外部资料我先从监理审批文件和监理函件入手，考验批是担保培植材料和工艺质量的主要报审文件，我逐渐学会各个种类考验批的合格哀求和审批署名格式;监理关照单是监理工程师在检讨承包单位在施工进程中创造的问题后，用关照单这一书面形式关照承包单位并哀求其进行整改，整改后再报监理工程师复查的一种非常严明的工程文件，是监理单位对安全质量和进度掌握的一种方法，我现在基本理解了它的启用条件，编写格式，并屡次考试测验编写往后请资料员沈春丽修正。
③事情联系单、经济签证等其他工程文件也有过打仗，由于工程文件具有分散性、繁芜性、相继性和时效性等特色，一韶光我也不能打仗和理解把握全部的文件，但是我将更加努力，在有限的环境里学习更多文件档案的知识。
2、施工现场上：
①态度上，我初入现场的时候项目的老前辈就对我说，现场事情的态度确实是要负责卖力，现场时一个没有人情味的地方，对确实是对，错确实是错，如果掺入了感情就可能对工程的安全质量造成重大的影响，更有甚者搭上自己一辈子的出路，因此我在事情上一贯保持着负责和卖力地态度，并时候提示自己坚持原则。
②现场安全文明施工方面，由于我卖力记载每天的安全监理日志，因此我会在每天巡查时特殊把稳施工的“三宝、四口、五临边”，对安全隐患哀求施员工员或管理职员当场整改，隐患比较大的申请领导下发安全隐患关照单。安全是培植工程项目自始至终的一项主要组成部分，是担保质量和进度的条件条件，时候不容忽略，全面落实”安全第一、预防为主、综合管理”的安全生产方针，创造安全隐患，肯定要抱着不整改不放过的态度。
③土建方面，我能把在公司内部培训材料中学到的东西和实际现场结合到一起。时常和项目的专监一起剪力墙关模验收、混凝土浇筑前的钢筋验收，进程中把书本上的施工逼迫性规定规范利用在工地上，能创造缺点所在，并理解缺点的缘由。在短暂的现场验收经历中我悟出了一句话：在现场心里肯定要明白（验收之前理解设计图纸规定工艺、材料规格和许可偏差范围），要抱着目的去看（要知道自己要检讨的地方）才能全面的创造问题所在。事情之余，我还不断地学习各专业图纸上的符号表示意思，对混凝土钢筋种类型号和特点、桩根本工艺、打桩机的种类打桩浇桩方法、剪力墙添补墙的植筋工艺、防水材料及施工工艺、模板和支架等专业知识都有肯定的理解。作为一个年轻人，为了担保工程质量和学习到更多的东西，我总是主动在砼浇筑的时候旁站，把握各专业施员工员浇筑时的相互合营方法，在创造质量问题后现场哀求整改。
二、事情的体会和感想熏染
通过了一个多月的'事情和学习，让我对监理事情有了系统全面的认识，也明确了监理事情的事情流程、事情内容和事情原则通过领导和同事的辅导和帮助，完成交给我的自己的事情，业务水平都有了大幅的提升但仍有许多不敷的地方，还须要更多的磨炼和学习。在事情以外的空余韶光里，我自学了丁工丁贵荣借给我的公司内部培训材料和干系规范标准、培植工程安全生产法律、法规并开始准备明年的职业资格考试。
进入培植工程这个大行业，最基本切实实是会看图，能懂图。在同事的的帮助下，学习了看图读图，在结合实际施工情形的干系资料，使我理解起来更随意马虎。在不影响事情的情形下我时常会随着专业工程师去施工现场，可以学到书本上没有的知识，也能将书本上的理论知识在现场加深影象和理解，有助于自己对专业知识的学习，深刻地意识到理论和实践相结合的主要性。
三、往后事情发展方向和目标
事情以来我感触最我由于事情履历和专业知识的把握均尚浅，因此目前确实是要累积自己的厚度，为往后的发展打下坚实的根本。总结自己的不敷和学习的履历，不断加强自己的专业技能水平和业务水平，不断充分自己。同时我也时常把稳云南省考试网上的考试信息，攫取给自己博得更多的职业资格让自己的能力更上一层楼。
“未做提前做人”这是领导时常教导的我一句话，我会摆正自己的位置，处置好项目同事，施工方职员，业主方领导的人际关系。做一个阳光向上，负责卖力，脚踏实地，悉心好学的事情青年，从各方面提升自己的综合本色，以高本色综合管理人才为目标，严格哀求自己向着目标一步一步靠近，为自己的往后、为家人、为教导我的领导和同事而不懈努力。
短暂的事情韶光以来让我印象最深的，确实是项目的事情气氛。领导民平易近，彷佛长辈一样和蔼可亲;同事们善良朴实，无微不至地给我关怀。象对待徒弟一样教授我技能，象对待孩子一样原谅我的缺陷。我很幸运，我溶入了这样一个联络战斗的集体，溶入了这样一个温暖的大家庭。回顾过去，我深感欣慰，我从一名不谙世事的学生，发展为一名哀求进步的企业员工，各种滋味只有自己体会。人生的道路刚刚开始，这事情第一年所给予我的开辟将会成为我不断前行的坚实动力!我会不断思虑和寻求，用全部的青春和热血，为公司的发展壮大贡献自己的一份力量，书写我的人生中浓墨重彩的一页!
监理员个人技能事情总结 1420xx年以来，监理部环绕公司发展目标，紧张以提高现场监理职员水平，加强监理军队的本色培植为重点，进一步规范现场监理职员执业行为，强化从业职员任务，打造企业品牌为目的开展事情。
一、在监项目概况
20xx年度工程监理部履行紧张监理项目共7个，详细有：盛世嘉园高层住宅楼项目、骊苑盛景高层商住楼项目、临潼妇幼保健院门诊楼钢框架项目、阎良提高大厦高层商住楼项目、渭北工业组团牌楼和马陵市政道路项目、唐文化投融资公司开拓培植的涵洞及道路项目、临潼区新市污水处理站项目。
二、开展职业培训，提高员工综合本色
作为一个稳步发展的企业，就像一所学校，以着重人才培养，常常组织多种形式的事情履历互换、技能知识培训，提高全体员工的综合本色为出发点。
1.积极营造氛围，增强勉励机制。公司管理层采纳了各种勉励机制，调动员工学习提高积极性，一手抓业务培训，一手抓业务技能和职业道德培训，在全公司大力营造“比学赶帮超”的良好氛围。今年以来，监理部利用各项目周监理例会的韶光组织专业监理工程师履历互换；每月定期组织了监理部职员进行安全员培训；其余还通过工地例会、工地开工前第一次会议等以会代训的形式对员工进行本色培训，通过这样一系列的活动，极大地提高员工的综合本色，也引发了全体员工学习的激情亲切和不断进步的积极性。
2.监理部积极合营，创造性开展事情。各个监理部能把事情和培训有机结合起来，以老带新，做好传帮带，监理一个工地便造就和培养一批骨干，总监能够在加强管理的同时，负起培训的紧张任务，履历丰富的专业监理工程师也能把自己的心得体会传授给新同道，对付监理部新进职员的培训，采纳了辅导员制度，改进了以往培训新员工的事情，收到了显著效果。监理部通过各种互换和传授，不仅使很多人日趋成熟，而且也有效地加强了监理部的联络和协作。
三、监理事情科学正规，社会影响不断扩大
在工地常常会听到施工单位议论，说我们信威监理公司操作正规，比其他公司难说话得多。这从另一个角度反响出了我们公司的监理事情是正规的科学的，不是可有可无的，通过我们的监理，很多业主都由一开始的不相信，到逐步建立关系，进而发展成亲密互助伙伴。很多业主在自己的工地结束往后，还对我们公司监理事情比较满意和认可，常有一些业主慕名找上门来哀求与我单位互助。他们都普遍认为我们公司的监理职员能做到公道公正，现场监理科学正规，不仅信得过，而且可靠，真正成了业主的参谋。公司本着科学、老实原则、加强了与业主方和上级主管部门的折衷和沟通，取得了业主及上级有关主管部门的信赖和支持，使监理事情得以顺利展开。
四、监理事情情形
1、安全及文明施工
督匆匆施工企业负责贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行国家现行的安全生产法律、法规和培植行政主管部门关于安全生产的规章和标准。审核施工企业根据工程特点体例的施工组织设计，以及由针对性的安全技能方法；特殊把稳审查专业性较强的作业项目，施工企业体例的专项安全施工组织设计方案、方法。督匆匆施工企业对工人进行安全生产教诲及分部分项工程的安全技能交底。检讨督匆匆施工企业现场的安全举动步伐、防护用品和根本工程、模板工程、脚手架、垂直运输、起重吊装、机具设备、临时用电、临边洞口、高处作业、急救等，检讨其是否符合相应的安全技能规范和标准的规定，以及对安全举动步伐和防护装置是否实施专业管理。督匆匆检讨施工企业建立安全专业检讨、自检和安全日检制度，对违章作业的要责令停滞作业，创造安全隐患应令其歇工整理。检讨建筑和临街建筑的施工，有无采取密目安全网或其他装置进行遮护。施工现场的道路应平整畅通，并有交通指示标志，通畅危险的地段应悬挂鉴戒标志，夜间设红灯警示。监督检讨施工现场的消防事情、冬季防寒防冻，夏季防暑降温，文明施工，卫生防疫等事情。所有项目施工全过程无安全事件，创建区级文明工地。
2.工程质量的掌握：
2.1.对工程质量掌握的原则：
①将质量掌握贯穿于项目培植的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目培植全过程的每一环节。
②项目监理工程师坚持全过程质量掌握的原则，不仅对产品质量进行检讨，还对事情质量、工序质量、中间产品的质量进行检讨；不仅对形成的产品质量验收进行掌握，还对工程在施工前和施工过程中进行质量掌握。
③对工程质量进行检讨与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。
④在全体质量掌握掌握的过程中坚持以人为核心的质量掌握。⑤坚持“严格掌握、积极参与、激情亲切做事”的监理方法。
2.2本项目监理部对工程质量掌握的方法：
2.2.1事先掌握：
A：首先审查施工单位的资质，以确保施工单位和军队具有能完本钱工程并确保其质量的技能能力和管理水平。
B：施工开始在施工单位实行全面质量管理方法，帮忙施工单位建立和完善其质量担保体系、确定工程项目的质量目标、帮忙施工单位建立质量管理制度和技能管理制度、落实项目部管理职员的任务制。
C：开工前哀求施工单位报告施工组织设计、专项施工方案、时令施工方案并填写《施工技能文件报审表》报监理审批，项目监理工程师紧张审核施工方法和施工顺序是否科学合理、担保工程质量的技能方法是否得当。只有施工组织设计、专项施工方案、时令施工方案经监理批准后才能施工，否则不得施工，从而杜绝无辅导、乱施工征象。
D:检讨、复核施工现场的丈量标志、建筑物的定位轴线以及高程水准点。哀求施工现场利用的丈量工具必须经由法定检测部门检测，并有检测报告，现场设专职丈量员并持证上岗。
E：对工程质量有重大影响的施工机器、设备（如：塔吊、吊篮、卷扬机、施工电梯、砼泵等）审查施工单位供应的技能性能报告，凡不符合质量哀求的不能利用。担保进场的机器设备能正常运行，从而从施工机器上担保工程的正常施工，进而担保工程施工质量。
F：对工程所需的原材料、半成品的质量进行检讨与掌握。材料产品质量的利害是担保工程质量的根本。凡进场的材料均应有产品合格证或技能解释书；同时还应按有关规定进行复试及见证取样；没有产品合格证及复试不合格的材料不得在工程中利用。
2.2.2事中掌握：
A：帮忙施工单位完善工序掌握，把影响工序质量的成分都纳入管理状态。如砼施工过程中进行坍落度测定，冬季施工时对进场的商品混凝土检讨质量证明文件（紧张是运输单上混凝土的标号、坍落度）、砼出机温度、砼入模温度进行测定，确定质量掌握点。
B：监理工程师每天到施工现场，有目的的进行巡视和旁站，创造问题及时关照（口头）施工单位变动，如下次巡视创造仍旧没有改正时，将下发《监理关照》哀求施工单位将改正结果书面回答，并由监理职员进行复查确认。对关键部位进行旁站监理进行旁站监理首先书写旁站方案并明确旁站的部位和程序。
C：坚持贯彻“三检制”，施工单位在自检、互检、专业检讨合格的根本上报监理部，若内容不合格，关照施工单位整改，并跟踪复查，合格后可以进行下道工序。
D：坚持监理例会制度：每月定期由项目总监理工程师主持工地监理例会。就工程质量、进度、材料、劳动力、设备、施工方法等提出问题研究办理，并提出方法落实到人、提出时限，通过这一有效的制度，对工程质量起到全面掌握的浸染。
E：如创造施工单位质量担保体系不健全，质量管理制度未实行，三检制度实行不到位将约请培植单位对施工单位召开《关于工程质量问题的工地专题会议》，在会议上剖析缘故原由并制订相应的整改方法。
2.2进度掌握：
A:以预控为主，在工程履行过程中，坚持动态掌握与静态掌握相结合。开工前哀求施工单位根据施工条约的工期哀求，及时体例总进度操持报项目监理部总监理工程师审批。监理部根据施工条约工期哀求、工程的规模、质量标准、工艺的繁芜程度、施工现场的条件、施工军队情形等，对施工单位体例的进度操持进行审查，看其是否符合进度目标的哀求，操持制订是否合理可行，是否与劳动力、材料、设备供应相互配套，如有主要的修正见地，哀求施工单位重新报告。
B：哀求项目经理部根据审批后的总进度操持每月体例月进度操持报项目监理部。同时并将上一月的实际工程量完成情形做好总结，发生偏差及时采纳方法，予以纠正、调度。
C：在日常的巡视过程中，创造问题及时指出，减少不必要的返工，降落对施工进度的影响。
D：针对施工过程中涌现的影响工程进度的诸多成分，项目监理部采纳例会纪要、专题会议等多种办法进行研究督匆匆，哀求施工单位及时调度施工方案，只管即便增加平行作业、交叉作业和加班作业等，在担保质量的条件下，合理安排、科学组织施工，强化管理以担保施工总进度操持目标的实现。对业主指定的分包单位不放松管理，调集干系职员参加的进度折衷会，督匆匆其加快施工进度。对由培植单位确定的事变，及时提醒培植单位尽早安排，以减少对工程进度操持实行的不利影响。
2.3安全管理：
A：严格实行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻实行国家现行的安全生产的法律、法规，培植行政主管部门的安全生产的规章制度和培植工程逼迫性标准；
B：督匆匆施工单位落实安全生产的组织担保体系，建立健全安全生产任务制；
C：督匆匆施工单位对工人进行安全生产教诲及分部分项工程的安全技能交底；
D：审核施工方案及安全技能方法。检讨并督匆匆施工单位，按照建筑施工安全技能标准和规范哀求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护方法；
E：监督检讨施工现场的消防事情、重点对现场的临时用电、临边、洞口防护、高空作业、文明施工等各项事情检讨。每月进行质量安全综合检讨，创造违章冒险作业的责令其停滞作业，创造安全隐患的应哀求施工单位整改，情形严重的，应责令歇工整改并及时报告培植单位；
F：审查施工单位项目经理和专职安全生产管理职员是否具备合法资格。施工单位拒不整改或者一直止施工的，监理职员应及主动向主管部门报告。
2.4组织与折衷：
由于培植工程的多样性和繁芜性，更由于不同工程牵扯到方方面面的职员及其组合的变革，以是对现场卖力的项目监理而言，组织折衷能力的高低基本上决定了全体项目监理部的成效利害。
2.4.1如何处理好与业主的关系
目前的工程现实决定了业主和监理之间的主从关系，以是从监理公司领导到项目总监的事情中央，都是环绕如何让业主满意进行的。要处理好和业主的关系，条件是监理自身的业务本色要过硬，不能轻易授人以柄，其余在表明态度和折衷关系上要把稳分寸，只管即便留有回旋余地。
2.4.2如何处理好与质监站的关系
代表政府行使工程监管职责的质监站(包括安监站和材监站)，是现场监理最紧张的对外折衷工具，由于监督检讨监理行为是质监站的紧张事情内容之一。一样平常情形下，质监站的折衷事情是由承包方(施工单位)来履行的。如果施工单位本色好，监理是比较轻松的，由于现场的监理事情再努力，也不可能面面俱到；如果施工单位现场管理混乱，又不肯花力气折衷关系，则监理很随意马虎受施工单位的牵连而承担连带任务，或者被通报批评，或者遭业主惩罚。特殊是我们监管的骊苑盛景商住楼项目，园地狭小，物料较多，区质监站每次现场检讨都提出同一个问题“脏乱差”，监管难度较大。我哀求现场监理一是要做好自身事情，长于自我保护，对施工单位的违规行为及时以书面办法哀求整改；二是要督匆匆施工单位，在做好现场整改事情的同时，也要担负起相应的公关联络，化被动为主动，积极折衷好和质监站的关系。质监站既是权力部门，也是威信部门，对工程的顺利开展有着非常主要的影响，对现场监理的事情也有很强的'辅导浸染。折衷得当，完备可以做到与政府监督部门的良性互动，为现场监理事情平添双翼。
2.4.3如何处理好与施工单位的关系
实际上，监理与施工单位之间的关系，更多的时候是监理与业主关系的延伸。和施工单位打交道，最主要的是摆正两者之间的关系，施工单位和业主关系再好，也不是业主，更并不能代表业主的根本利益和整体利益，而且监理行使的权力是条约和法律所授予的，不须要对施工单位低头弯腰；反过来，施工单位又是追求利润最大化的，任何付出都是哀求回报的，如果监理放弃原则，捐躯业主利益，也是有代价的。以是，对施工单位只有不卑不亢，以文明的态度和专业的技能进行监理才能折衷好双方的关系，赢得对方的尊重。
2.4.4如何处理好监理部内部的关系
本项目监理部职员均来自于当地，流动性强，年事差距大，水平良莠不齐，专业各有千秋，每个总监都希望自己的部下业务能力强，文化水平高，折衷能力好，组织纪律性强。可实际往往事与愿违，有的刚刚入行，不能独挡一壁；有的话不成文，错字连篇；有的态度生硬，对施工单位颐指气使；有的自以为是，不听指挥。在监理门槛低，价格竞争激烈的市场面前，一味强求高本色，低本钱的监理职员是不现实的。现场监理项目组作为一个团队，最要紧的是联络和向心力。联络讲究的是整体，尺有所短，寸有所长。要把稳发挥每个成员的上风，除了那些自由散漫，喜好制造不和谐成分或者怕苦怕累，贪投小利的人武断割舍之外，只要珍惜岗位，能够自律的人都可以用其所长；向心力是指总监要发挥其核心浸染，以身作则，对新人要鼓励其学习精神，尽快成才；对老兵要引发其名誉感，争上台阶。当然，在条件许可的情形下，必要的物质褒奖也是应该争取的。
3、条约管理
现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场干系条约约定，对工程质量、工期进行监督管理。对工程质量、进度涌现重大问题或偏离，按条约条款实行。
4、信息管理
项目监理部组织内部职员及时与业主和施工单位进行信息互换，节制现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息互换，理解建筑市场形式和建筑法规的发布情形。
5、业内管理
由专人卖力监理文件和档案的收发和管理及保存事情，并且哀求资料必须与进度同步。利用科学分类的方法进行存放，便于知足项目履行过程中查阅求证的须要，方便项目竣工后文件档案的归档和移交。由监理职员下发的文件都以书面形式签收。所有的工程技能资料、文件全部及时输入电脑，使得资料便于管理，趋于科学化和规范化。
五、回顾20xx年的监理事情，监理部在面临事情繁芜客不雅观不利成分。
在实际监理事情中，碰着了很多困难，但是，在公司领导委托、信赖大力支持下，我们面对困难并未退缩，知难而进，积极主动靠近业主和承包商并与他们做好沟通和折衷，使监理事情顺利进行。在公司领导一如既往的关心下，以公司总体目标为方向辅导各监理部事情，使各监理部能够顺利完成各项事情任务，所监理项目取得了业主、上级主管部门的认可，在社会上引起了广泛的关注。
一年来，监理部落实公司各项管理制度，进一步规范了各监理部的监理活动，也能充分利用制度的上风履行严格管理，整年监理部在管理事情上取得了一定成效。
六、20xx年以来，监理部在做好常规管理的同时，还重点抓了以下几项事情：
1.进一步规范了监理上墙资料。监理部每季度末现场进行资料事情的检讨落实，对各监理部的资料整理进行了明确和规范，使全公司各监理办的监理资料管理形成标准化格式。
2.进一步规范了工程开工前的监理制度交底和技能交底事情。为了确保监理能够规范、高效率地开展监理事情，每个工地开工前，监理部通过这一制度的建立和落实，使得监理职员在一进入现场后，就能找到事情的重点，并有效迅速地进入事情角色。
3.为了便于公司管理，各监理部分别以监理周报、监理月报的形式将现场工程动态上报到业主；每周公司例会对监理资料、现场监理质量、安全检说情形如实申报请示；根据公司岗位监理职员签订的岗位职责考察目标，对在岗监理职员进行考察；开展监理之间事情履历互换；组织现场监理职员对监理资料、安全监理进行干系技能知识培训。
七、对20xx年景长的建议:
市场是企业生存的源泉，而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争，一个企业培养人不随意马虎，培养一个人才更不随意马虎，公司一旦失落客岁夜量的人才，将直接关系到一个企业的兴衰。监理事情是一种高智能的、科学化的有偿技能做事。作为监理单位，该当复苏地认识到：潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。在人才方面提出以下建议：
7.1建立人才管理制度，提高员工的竞争意识。
2.2立足长远，加强人才储备事情
3.3重视精良监理人才引进、稳定事情。
7.4为了形成勉励机制，完善《监理职员考察办法》，实施奖优罚劣，突出骨干浸染。
7.5在用人方面遵照“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格利用人才。
7.6建立行之有效的绩效考察制度。
7.7加大监理职员的培训力度。
随着培植奇迹的发达发展和监理事情的不断规范，下一阶段，我项目部将连续贯彻实行“行业创优性”，由于各类客不雅观缘故原由，我们还存在很多不敷之处，在新的一年里，我们会不屈不挠，共创监理部美好来日诰日！
做自律有为的监理的思想方针，进一步努力提高监理事情水平，增强监理部综合实力，为公司的壮大壮大贡献一份力量。
