| 应琛 黄祺
辉瑞中国区总裁Jean-Christophe Pointeau
4月17日，辉瑞市场营销学院在上海正式启动，辉瑞中国区总裁Jean-Christophe Pointeau在启动仪式当天接管了《新民周刊》采访。
《新民周刊》：不久前您参加了上海“环球投资促进大会”，对中国经济的未来以及中国的营商环境，您是如何看待的？辉瑞有没有加大在沪投资的操持？
Jean-Christophe Pointeau：辉瑞中国的法人实体是落户于上海的，我们在上海张江园区有超过1800名员工，他们致力于研发以及上市更多的创新产品，包括肿瘤、疫苗、炎症、抗传染以及罕见病领域等等。辉瑞在上海在静安区的办公室也有好几百员工。
上海是一个非常有活力的城市，对付医药行业来讲，上海有非常多精良的、顶尖的人才。不久前我参加了上海市“环球投资促进大会”，上海市的领导给我们带来了非常好的，他们分享了上海发展的愿景和策略，先容了支持企业发展的政策，这些政策对付外企来讲都是利好的，都是非常具有吸引力的。
在这样的政策环境下，辉瑞中国会不遗余力捉住每一个投资上海的机会，我们可能会聚焦在一些创新的生物科技领域，我们会持续关注并视机遇去进行投资。辉瑞在中国发展总体的目标是为了上海以及全中国公民的康健福祉而努力。
我是辉瑞中国的总裁，同时也任RDPAC（中国外商投资企业协会）的主席，RDPAC有46个跨国药企会员企业。大家可以看到，在中国开展业务的跨国药企里，有80%的药企把总部放在上海，把法人实体放在了上海，足以解释上海是一座非常有活力以及具有吸引力的城市。尤其是我们都看到了上海对付创新、对付创新药落地的支持政策。
辉瑞在中国的投资是持续的，乃至是加速往前的。我们希望探求更多的创新点，比如说上海自贸区，我们是不是可以一起想办法做一些创新的事情。我们须要去确定和探求创新的一些方法、一些模式来进行合伙、互助。
《新民周刊》：辉瑞市场营销学院在上海启动，这个学院将若何影响辉瑞在中国的发展？
2023年4月，辉瑞市场营销学院在上海启动。
Jean-Christophe Pointeau：本日是辉瑞中国非常主要的一天，是历史上第一次开办辉瑞市场学院这样一个活动。辉瑞中国扎根于中国市场已经超过30年了，我们先后上市了60多个创新的产品，包括肿瘤、免疫炎症、疫苗以及罕见病、抗传染等等。
辉瑞的总体发展策略紧张有三大块。第一大块叫做创新，我们会不断地加速创新药物在中国的上市，来确保和欧美的上市韶光险些同步；第二大策略叫做承诺，这里面涉及了很多跟康健中国2030目标相同等的一些做法，比如说在近期我们跟中国康健研究中央签订了框架性的协议，会开展乳腺癌的筛查，提高乳腺癌的总生存率；末了一个策略是互助，开展互助建立康健家当生态环境，这就须要人才。我们要对市场人才进行培训，使得他们能够产生出非常好的想法，成为非常精良的计策家，这样才能协力将目标和愿景变成现实。
《新民周刊》：在中国加快构建以海内大循环为主体、海内国际双循环相互促进的新发展格局的背景下，跨国药企面临着哪些机遇？
Jean-Christophe Pointeau：中国的经济在非常快速地向前发展，尤其是在医药康健这个领域，变革是比较多的。作为跨国药企，辉瑞的任务除了供应好的、创新的药品，还要积极地参与到康健生态系统里来，我们须要跟政府、创新的高科技公司、保险公司等等去互助建立一个生态系统，来给中国的病人、中国的社会供应更好的做事。
对付辉瑞环球来讲，中国已经是第二大市场，辉瑞总部是非常重视中国这个计策市场的，从总部到中国本地已经做了很多的努力来一直地供应好药、快速供应好药来造福中国的病人们。但我们认为这还不足，我们还须要做很多事情，我本人以及我的团队也是非常乐意积极地参与到这项奇迹中来的。
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