甲方虐我千百遍,我待甲方如初恋

甲方虐我不敢言,还得叫甲方爸爸

配镜手绘建筑设计 建筑法规

什么时候能让甲方爸爸叫我一声爸爸

那做梦都得笑醒

有这样一个牛逼的团队

就做到了不仅甲方要排着队叫他【爸爸】

而且他们团队

不接急单,不接管讨价还价

不接管甲方指指示点

不改二稿,不接管催稿

一样平常情形下

设计这一行里,甲方说怎么做就要怎么做

加大,加粗,配色不好,不大气,排版不好看

都得改,憋着气也得改!

可他们就能做到这样霸气

而且一张效果图3万5,还得5张起订牛逼不?这便是 Mir.

Mir.

挪 威 建 筑 表 现 公 司

大约是 20 年前两个人成立了事情室 Mir.他们分别叫Trond Greve Andersen 和 Mats Andersen便是这俩

Mir.是一家很小的事情室位于挪威西海岸舆图上基本看不到的地方Mir.称他们所做的奇迹为未被建成的建筑肖像从2010年开始从事这项事情

就像北欧的寒冷景象一样

这家公司行事是相称的高冷低调

在网上能搜到的信息少之又少

只有官网上那些画风清奇的

Mir.成员们的白大褂集体照

才有点引人瞩目和特立独行

唯一一个不穿白大褂的

也是唯一一个不用画图的

是Mir.的财务总监

这是建筑肖像行业的画图师?

全体一群生物博士实验室照片

这身材、这姿势、这白大褂

还真符合比来各大圈都盛行的“性冷淡”风

Mir. 的紧张事情是给建筑做效果图

也便是建筑落成之前把建筑图纸做成实景效果图

这种图片虽然看起来像是 Ps

但是涉及到建筑构造、光影乃至是生理学,非常难搞

凭什么这么贵?

那是由于所有的事情流程,都要做到最风雅和有惊喜

关于效果图有点懂行的人大概无人不知Mir.

特殊是常混迹环球各大建筑视觉表现论坛的

肯定对他们的团队不陌生

到底有多牛?

先放几张图你们随意感想熏染下

单看jpg不足震荡?来看下gif

1

重视对画面观点性重塑

Zaha Hadid事务所设计的淡江大桥这是一家叫 Visual Arch 公司做的

这是Mir.做的

自然是高下立见

Mir.鼓吹自然视角的制图理念

重视对画面的观点性重塑还扬言对后期的PS相称不屑一顾

然而偷偷说一句实在Mir.里面全是PS高手

为了庆祝Zaha Hadid事务所中标又P了一张“乘风破浪”的表示庆祝

来感想熏染一下他们的ps功底

2

一样平常不接管业主指定的角度

这么重视角度,也和Mir.事情流程有关,由于收到甲方项目模型和哀求后,MIR会先分配成员们从不同初始角度画观点草图。

再比拟不同草图效果和蔼氛后再做选择和修正,这和绝大部分效果图公司事情流程非常不一样。

以是他们才哀求自己选择角度,发挥他们的很大创造性。

觉得他们不是在画图,而是在进行全新的创作,也正由于如此,他们取得的始终结果也是惊人的。

且画的图都极其自然,雾霾都画出来了....

这...该当是黎明的薄雾

3

极其重视鸟瞰图

必须供应航拍照片或详细的周边3D配镜模型

足见配景对付鸟瞰图的整体效果浸染

鸟瞰图须要借助无人机拍摄和GoogleEearth还原真实的地形地貌

关注建筑、关注设计本身,是 Mir. 最想要达到的

对周边环境的细细不雅观察,丰富的自然环境

这样的效果图

才能让客户快速地进入到熟习的环境

建筑物效果图也能够精准地匹配到所在地

4

谢绝教条式的思考

为什么谢绝改稿,谢绝听取甲方的见地。
Mir. 的创始人在创立 Mir. 时就已经定下一个规矩:「谢绝教条式的思考」。
现在大多数建筑设计师都面临着一样的困恼,甲方的条条框框每每是会局限设计师的大展技艺,一些好的设计观点会在层层修正和听取见地的时候,变得不再出彩。

5

从不加班

Mir.事情韶光从每周的周一开始到周五结束

但他们的事情流程非常严谨

首先收到设计方案

经由开会思考、谈论

通过手绘表达初步设想的场景氛围

之后整理3d模型和素材等

完成一张图的制作

他们不是设计师,是艺术家

或许还是外科年夜夫?

再来欣赏一下他们的作品吧

旧金山SFMOMA博物馆

旧金山SFMOMA博物馆

赫尔辛基古根海姆博物馆

陆轶辰设计2015年意大利米兰世博会中国馆

2020年迪拜世博会

不做浮夸不符合自然规律的效果图

只存心的打磨建筑艺术作品

这便是 Mir.

【今日互动】

你喜好他们的态度吗?

设计围城整理编辑(ID:shejiweicheng)图片源自网络