中建八局设计管理总院EPC数据管理中央主任胡伟
学生时期的胡伟就特殊崇拜建筑大师柯布西耶，大师的职业生涯一贯在寻衅自我，一次又一次地冲破思想的束缚，在不同的领域耕耘，创造了一件又一件传世经典作品和独树一帜的建筑思想理念。胡伟常常自嘲是一个“非范例建筑师”，从业二十多年以来，他一贯在建筑设计不同领域探索，以期取得不同的设计履历，更加深入地理解城市和建筑。
自2003年始，胡伟就参与了上海市轨道交通工程建筑设计事情，先后参与了2号线西延伸、东延伸、6~13号线、16号线等工程的总体设计、车站工点、停车场工点建筑设计事情，在上海世博会前400公里轨道交通要通车的背景下，顶着高强度的事情压力，白天开会申报请示，晚上修正方案，一周事情六七天是常事。由于车站常常设置在建筑密集的市中央，车站的风井和出入口难以设置，为了培植单位能决策拆除哪一幢既有建筑或迁移哪些树木，他多次去现场调查，乃至要调查建筑的产权人是谁，丈量可能须要迁居的大树胸径，反复修正方案。他特殊感激那一段光阴，通过参与市重点培植项目对自己实现了全方位的磨炼。每当乘车经由自己参与设计的车站，胡伟都感到非常自满，那是他曾经青春挥洒的地方。2009年，为了让自己的设计履历更加全面，胡伟主动申请内部调动到民用建筑设计部门事情，开始参与住宅、学校、办公类型的建筑设计。凭借在轨道交通领域的设计履历，他参与了一批城市地下空间、TOD开拓的工程设计事情。
由于古迹出色，2012年胡伟被任命为城建院分院副总建筑师，也为他后续转换赛道奠定了坚实的专业根本。
依托“代码”转换不同“赛道”胡伟认为，数智化将成为建筑行业未来新航向。胡伟对数字化、智能化领域的探索，可以追溯到刚刚参加事情期间。他十分热爱编程，从毕业伊始就自学开拓各种提高事情效率的小工具，基于大学学习的编程根本并自学研究，开拓的绘图、办公软件插件深受同事们喜好。有一次，一个同事把某项目总平面图的坐标点标错了，施工单位打桩创造差了十几米远，造成了很大的丢失，胡伟就开始思考，为什么这么小的坐标标注问题不能办理？经由思考，他认为是利用的软件有问题，坐标点的检讨靠人总有疏漏，如果靠程序检讨就随意马虎多了。当时各种专业软件还没有此类工具，他就自己琢磨编了一个坐标点的程序，经由实践考验，后来做的所有总平面图里的坐标点的标注全部是精确的，尝到信息化工具带来的“甜头”后，胡伟信心大增，陆续做了非常多的小程序，只假如与事情干系的重复性劳动，胡伟都会想办法交给打算机办理，从通用的office办公软件到专业的CAD、BIM，他都有阅读研究利用，这也为他后来建立数据剖析思维、进入装置式、BIM、EPC及数字化平分歧专业领域打下了根本。
上合组织农业科技展示互换中央
BIM、装置式领域的探索者对建筑行业的新事物，胡伟都有浓厚的兴趣。2010年旁边，在国家装置式领域进入探索大时期之前，胡伟已经深入研究过BIM技能，在他看来，装置式有一个“天然基因”——装置式构件与BIM模型里的构件是相通的。有了先前BIM的研究根本，胡伟再去研究装置式便有了抓手，也更游刃有余。2010年，胡伟自告奋勇承担起装置式建筑领域科研和设计事情任务，先后公派到台湾、日本等地稽核学习。他担纲设计的大型居住社区浦江基地四期A块、五期经济适用房项目得到2016年上海市装置式建筑示范项目；他还承担了国家“十二五”科技支撑操持课题2项、上海市科委“创新行动操持”世博科技专项课题1项、上海市科委重大项目1项，申请专利3项，承担上海市标准设计图集1项（担当项目卖力人），参加体例上海市地方标准5项，参编与装置式建筑有关的出版物4项等。2017年得到第一届上海市装置式建筑前辈个人称号，2018年得到上海市科技进步奖三等奖1项。
大型居住社区浦江基地四期A块、五期经济适用房项目
谈及对BIM技能的意见，胡伟深有感触。以他事情履历来看，目前海内BIM在施工领域的利用效果远大于设计领域，对工程量测算、施工风险掌握等有着很大的浸染，而对设计院来说，目前的BIM工具的易用性还不足，学习本钱和实际运用人力投入本钱较高，设计院较难以承受，因此还普遍存在先画完二维图再做三维模型的“两张皮”征象，真正的正向设计推广进展缓慢；此外，海内BIM核心软件产权被国外把持，软件国产化问题亟待办理，只有基于自主研发的BIM软件，才能保障海内BIM行业康健持续发展。对付装置式运用，胡伟认为钢构造一定在未来有广阔的发展天地。受建筑构造体型、预制生产技能、人工和材料本钱、施工技能、工程承包模式等成分影响，目前海内装置式混凝土技能推广过程中的各种问题还须要一段韶光逐步办理，从构造安全角度来说装置式钢构造相对较随意马虎掌握，但是防水和保温问题尚待彻底办理。
“EPC+数字化转型”赋能客户咨询做事新体验在国家大力推广EPC模式的背景下，胡伟觉得到建筑师应在EPC领域承担更大的任务，2019年他加入中建八局设计管理总院，参与了多项EPC项目设计及优化事情，深感设计在EPC项目中的主要浸染。加入中建八局后，他更能从百口当链的角度思考设计咨询如何进一步做事用户，为用户创造代价。如今中建八局在开展数字化转型的系列事情，在设计管理总院成立了EPC数据管理中央，他通过内部竞聘担当部门卖力人，希望利用数字化能力的加持，更好的发挥设计咨询的浸染。
中建八局有着丰富的项目资料库，对别人而言可能就只是一堆图纸档案资料，在胡伟看来却是十分名贵的大数据，如能对这些项目进行总结提炼，进行数据剖析，挖掘内在规律，形成具有辅导意义的标准，在客户咨询做事时便能快速高效地供应详细量化、有履历依据支撑的建议，胡伟将这一事情定义为数字化咨询。比如，客户想要建一个医院，如果客户缺少对医院培植的履历、不清楚自己的需求界线时，这时通过调取数据库里所有的医院项目数据剖析资料，如它的技能参数、装修标准、设备配置等等，不断深度挖掘客户潜在的需求，从而大大降落沟通本钱。除了在投资前期阶段为甲方供应咨询做事，数字化咨询在EPC全过程管理中也有着十分主要的意义，固定总价模式是EPC的紧张模式，在总价范围内实现甲方的目标乃至超出预期，是EPC项目乙方要实现的目标。通过大数据剖析，可以知道在哪个环节优化配置、哪个环节增加投入，从而在本钱与质量之间实现有效地平衡。
今年年初，胡伟的EPC数据管理中央部门就启动了数据库的培植，并操持年底初步建成可用。目前这一事情最大的困难在于思维与技能的领悟，部门的员工都是专业领域非常有履历的设计师和造价师，如何把设计师的思维嫁接上数据剖析的思维是占领难题的关键，因此胡伟十分看重培养设计师和造价师们的数据剖析能力。胡伟表示，首先要先依赖人工力量把存量项目图纸和资料中的数据洗濯、提取出来，整理成表格上传数据库；未来设计管理平台上线往后可往后台自动抓取数据进数据库，然后利用统计学知识进行数据剖析，未来还将利用AI算法进一步挖掘数据中金矿。
寄语青年设计师努力成为新时期复合型人才著名物理学家海森伯说，在人类思想史上，重大成果的创造常常发生在两条不同的思维路线的交叉点上；习近平总布告也说过要用好学科交叉领悟的“催化剂”。胡伟用自己的职业经历生动诠释了复合型能力对职业乃至行业发展的催化浸染——在深耕本专业的同时不断地探索研究前沿热点知识，利用自己的编程技能和数字化思维，与传统行业碰撞产生新的思维火花，从而创造出新的社会代价。
胡伟表示：“建筑行业的发展日月牙异，每个阶段都有特定的任务，大规模粗放式增长的时期已经由去。随着EPC模式、建筑师卖力制等的实行，建筑设计将迎来风雅化做事的时期，将呈现出更多设计完成度高的作品，改变那种建成的建筑远看效果不错、近看细节糟糕的状态。建筑师的任务更大，发挥浸染的空间也更大。作为建筑师该当及时理解国家宏不雅观政策的变革，积极承担更多的任务，学习更多的技能，与本专业相辅相成并产生乘数放大效应，为建筑业奉献更大的力量。”
迄今为止，胡伟每天仍坚持花两三个小时写代码，或者学习干系课程，在数智化方向深度探索。他坚信，建筑行业未来一定可以被信息技能改变，而储备就从现在开始。
为客户创造代价才能实现自己的代价从业二十多年的经历让胡伟体会到，与艺术家或服装设计师不同，建筑师必须靠客户的投资才能施加对建筑的影响，进而对城市产生影响，终极实现自己的梦想。因此这个职业要表示自己的代价，必须首先为客户（用户）创造代价。建筑师要想成事，必须承担任务，磨炼全面的业务能力，统筹主导项目设计的进程。做事无止境，首先应挖掘客户的真实需求，需求有些是显性的，更多的可能是隐性的，做事不足好每每是隐性的需求挖掘不敷。只有供应超出客户需求的做事，才能给客户创造代价，让客户满意。
坚守在这个行业不仅仅是由于供应了一份养家糊口的事情，更多的是热爱。别人好的作品总能打动他的内心，自己设计的项目建成了，总有一种自满感，在项目中的辛劳付出末了都烟消云散。他始终保持着热爱学习，向行业新事物积极靠拢的习气。时期在变革，但是建筑师代价创造的主题一贯没有变，以不变应万变，才能越来越游刃有余。
