合理的项目职员数量和构造配置,不仅是人力资源有效利用的哀求,也是项目有效履行的担保。
十多年的地产开拓履历,逐步积累了在项目开拓中的职员配备履历,为公司提炼出共有的规律性职员配置数据供应了良好根本。

200X年下半年,集团人力资源部在集团各部门和子公司的合营下,对公司近两年已开拓或正在开拓的项目职员配置进行了一次调研和访谈,初步总结出了一套单项眼前的职员配置基准。
本配置基准基于目前公司项目的运作模式、运作水平和人力资源成熟度,并适当参考了同行企业的职员配置履历,对公司新增项目的职员配置和多项眼前的职员配置方案,有一定的参考浸染。

建筑设计投标人员设置装备摆设 建筑法规

二、 职员配置基准的基本条件

以下的职员配置基准,基于以下项目边界条件:

1、 项目同一期设计/开工建筑面积在10万平米旁边;

2、 项目的物业类型不超过三种,毛坯房交楼;

3、 项目地段无特殊繁芜的地理条件等;

4、 公司对项目在产品创新、进度哀求等方面有没有分外定位和哀求;

5、 基准紧张包括设计、营销、工程、本钱四个专业序列,且不包含各专业技能积累和研究、资源共享平台培植、日常行政等事情内容。

超出以上条件的配置基准调度,在备注中予以补充解释。

三、 配置基准运用解释

单项目职员配置基准,作为集团内部推举配置基准建议,可供区域公司用于

1、 区域公司年度人力资源方案;

2、 新增项目职员配置方案参考;

3、 多项目运作状况下,项目之间职员动态方案和调配。

在做职员方案和配置时,须要公司以下两个计策导向:

1、地产开拓商是通过有效整合外部资源完成项目操作,因此要明确界定我方专业职员角色,避免过多将公司专业资源投入项目的详细实现过程,只管即便整合和有效管理外部资源,精简专业职员配置作为项目配置的原则之一;

2、 提高资产周转率(缩短项目周期)将是公司计策导向之一,内部的职员配置和外部资源的整合须要把缩短作为考虑主要成分之一。

单项目职员配置基准,作为集团内部推举配置基准建议,可供区域公司用于

4、 区域公司年度人力资源方案;

5、 新增项目职员配置方案参考;

6、 多项目运作状况下,项目之间职员动态方案和调配。

在做职员方案和配置时,须要公司以下两个计策导向:

1、地产开拓商是通过有效整合外部资源完成项目操作,因此要明确界定我方专业职员角色,避免过多将公司专业资源投入项目的详细实现过程,只管即便整合和有效管理外部资源,精简专业职员配置作为项目配置的原则之一;

3、 提高资产周转率(缩短项目周期)将是公司计策导向之一,内部的职员配置和外部资源的整合须要把缩短作为考虑主要成分之一。

单项目职员配置基准,作为集团内部推举配置基准建议,可供区域公司用于

7、 区域公司年度人力资源方案;

8、 新增项目职员配置方案参考;

9、 多项目运作状况下,项目之间职员动态方案和调配。

在做职员方案和配置时,须要公司以下两个计策导向:

1、地产开拓商是通过有效整合外部资源完成项目操作,因此要明确界定我方专业职员角色,避免过多将公司专业资源投入项目的详细实现过程,只管即便整合和有效管理外部资源,精简专业职员配置作为项目配置的原则之一;

4、 提高资产周转率(缩短项目周期)将是公司计策导向之一,内部的职员配置和外部资源的整合须要把缩短作为考虑主要成分之一。

四、 职员配置基准表(附表)

阶段

方案设计

工程施工

本钱管理

营销发卖

专业(级别)、数量

备注

专业(级别)、数量

备注

专业(级别)、数量

备注

专业(级别)、数量

备注

论证阶段

建筑(资深)1人;

构造0.3人;

土建造价1人

策划师1人

项目策划阶段

建筑(资深)1人;

构造0.3人;

土建造价1人

策划师2人(含资深1人)

设计管理阶段

方案设计

建筑 (资深/兼设计经理1;员师或助理1-2)2-3;构造0.5人;

电0.5人;水/暖0.5人;景不雅观0.5人;材料0.5-1人

在项目同期设计物业类型繁芜(超过3类)、创新哀求高或项目地形繁芜等状况下,可适当增加建筑师0.5-1人

土建造价2人(个中1人为本钱卖力人(资深),下同);

安装造价(电)0.5人;

如物业类型超过3类,或同期设计施工面历年夜于20万,可增加土建造价1人

扩初设计

建筑2-3人;构造0.8人;

电0.5-1人;水/暖0.5-1人;景不雅观0.5-1人;材料0.5-1人

土建造价2人;

安装造价(电)0.5人;

资料0.5人

施工图设计

建筑2-3人;构造1人;

电0.5-1人;水/暖0.5-1人;景不雅观0.5-1人;材料1人

土建造价2人;

安装造价(电)0.5人;

招投标0.5人;

资料0.5人

工程管理

施工准备

工程经理1人;

土建1-2人;

电1人;水暖1人

资料1人

有第三方监理;

小高层或高层项目(多层/别墅项目增加50-100%);

犹如期开工超过15万可考虑在配置基准根本上适当增加

土建造价2人;

安装造价1人(电05,水0.5);

招投标0.5人;

资料0.5人

地基及根本

构造1人

工程经理1人;

土建2-4人;

电1人;水暖1人

资料1人

土建造价2人;

安装造价1人(电05,水0.5);

招投标0.5人;

资料0.5人

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