前几节我们讲过，所谓思维模型便是认知天下、思考问题的基本模式和习气。我们先从一系列元素、场景里面提炼出来，找出背后的共性，然后把它们总结、归纳，末了浓缩成一个大略的、可复用和可迁移的构造，再把这个构造适配和运用到不同的场景里面，提高我们行动的效率，更加快速的洞察事物的实质。
思维模型，都是对这个天下运行规律的一些总结，能够帮我们快速办理问题，更随意马虎识破事物实质，透过思维模型，我们能够更好地去不雅观察事物、思考问题。帮助我们冲破一些以往一贯存在着的盲区和障碍。
这节课给大家讲四个比较最常见的，大略的思维模型：
一、个体-整体模型什么是个体-整体模型呢？我们先看几个例子：
以上例子见告我们，不能孤立地考虑问题或事物，而是要不断的追问，当时的背景和场景是什么？它为什么会涌现？它的涌现带来了什么？会导致什么样的影响？
对我们研究的工具，我们要深入挖掘，将它们与我们已知的系统、体系，联系起来，从整体去看待这个问题。并且有些时候，单单局限在一个领域里面还不足，还须要超过多个领域，把不同领域的知识点联系起来，才能更好地去理解它们，办理它们。
比如，在设计和产品开拓过程中，除了要懂得专业技能外，还须要节制生理学、品牌营销等知识，并具备沟通和项目管理能力。只有这样才能向客户供应满意的产品，并高效地完成事情任务。
未来的事情趋势一定是向整合化发展，从分工、细化的时期，走向多面、立体的时期。你必须将自己的事情与团队、项目以及业务连接起来，并从整体维度思考问题，重新核阅过往履历，重新优化、组合，并探求创新点，这样才能成为不可替代的人才。
因此，我们可以得出以下个体-整体模型思维模型：
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