软装设计流程系统的划分,可分为以下几个阶段:

1、剖析阶段

上海亦鉴建筑设计雇用 施工工艺

2、观点方案阶段

3、商务阶段

4、方案深化阶段

5、履行阶段

6、摆场阶段

7、文件存档

8、售后做事

一、剖析阶段

前期的剖析阶段也叫接洽阶段。

在这个阶段中,须要进行项目剖析、现场勘测、报价、资料网络(包含甲方需求的剖析),大型项目还需开展项目解释会,做项目简报,以及项目评级。

项目评级一样平常有4种:一样平常项目、重点项目、优质项目、特选项目。

详细的剖断标准每个公司都不同,可根据项目预算、面历年夜小、互助方品牌等来定级。

有的设计公司商务也会进入,大概理解甲方需求、项目预算和韶光安排,之后把详细情形奉告项目总监,项目总监进行任务分配。

二、观点方案阶段

观点方案阶段,是在硬装深化方案之后开展的。
这个阶段关系到软装观点方案的确定,需制订韶光进度表(也叫彩虹表),韶光进度表尤为主要,所有节点都是根据这个进度表来做的。

△韶光进度表

虽然是观点方案,所做的事情也不少,须要与硬装对接,进一步审核图纸,还需网络图片、列项估预算、产品解释、设计方案,并进行提案预演,确定观点设计方案。

这里重点说下观点申报请示文件的组成:封面、目录、项目剖析、设计理念、风格定位、平面支配、软装方案、封底。

1、封面

除了标明项目名称外,排版要把稳设计主题的营造,可表示设计方的品味,也可做得简洁,把稳图片一定要高清,选择得当的字体。

2、目录索引

目录索引是全体文件的内容概括,要根据逻辑、顺序列举清楚。

3、项目剖析:要依据项目而定

公装项目,是针对全体项目的剖析,包括但不限于地理位置、人文景不雅观、建筑硬装等。

住宅类,紧张剖析客户画像,如:人物定位、家庭情形、兴趣爱好等。

4、设计理念:全体方案的灵感和推导过程

包括主题情景、元素提炼、氛围意向图及硬装效果图或材料板,来源多元化,借鉴硬装设计元素也可以。

5、风格定位

软装方案风格要与硬装风格相互折衷,风格定位包含风格方向、色彩定位和材质定位,是由设计理念推导出的结论,有前后的逻辑关系。

6、平面支配

平面支配图要撤除多余的赞助线,让画面看起来简洁清爽。

△标注清楚优化的位置

7、软装方案

软装方案是全体文件的重点,根据观点剖析罗列出平面上每个空间的设计意向,表现形式是将平面搭配上氛围意向图。

8、封底

封底版面要与封面和内页标题呼应,风格须要统一。

三、商务阶段

商务沟通,有时候设计师是不直接对接的,一样平常是由公司商务进行对接,一方面是确定收费办法,包括首期款支付金额、韶光、发票等。

另一方面是签订条约,确认互助形式,条约会由法务进行审核。

四、方案深化阶段

深化阶段是为了终极方案的定版,根据甲方的反馈、建议进行方案的调度,包括软装配置施工图、制作点位图、视频点位图的制作,以此完善施工图纸,并列软装清单。

深化设计方案,要进行尺寸的核定;现场丈量;家具、画、布料、灯饰、地毯及饰品的选定,并通过供应商或其他渠道询价,确定方案。
详细流程如下:

1、空间二次丈量

二次丈量复核是配饰方案的实操关键环节。

需再次与硬装核对图纸与色彩材质方案,包括软装总平面图、灯具插座、立面节点施工图等,防止摆场时涌现尺寸偏差、位置冲突等问题。

软装对硬装图纸的审核和理解,非常主要,这是完善空间设计的第一步。

2、观点方案的深化制作

须要把稳产品的比重关系,住宅类:家具60%、灯具10%、布艺(窗帘地毯家纺)15%、其他饰品摆件类均分5%。

工装类:家具60%、灯具15%、布艺3%、其他饰品摆件类均分12%。

ps:这个比例不是绝对的数值,紧张作为项目资金的分配范围。

深化流程如下:

a、确认色彩和材质方案

色彩和材质终极会影响到软装设计的视觉效果和触觉体验(利用)效果,深化部分先确定色彩及材质方案,再逐步完善细节。

b、软装的产品选型

软装家具/灯具选型(大件产品)须要环绕全体空间格调(风格)、颜色、造型、材质等,同步产品的清单,并对下贱的生产商、供应商所供应的图纸和其他的技能进行核对。

c、布艺方案确认

①窗帘格局,包括窗幔、帘身、纱的格局等信息,最好在室内空间的平面图上标注出窗帘所涉及到的范围和各个部分的尺寸。

② 面料材质家具流程:选面料→算料→下单→反馈工厂发货周期→定制工艺。

△项目:方直·彩虹私邸创意样板间 拍照:本末堂

d、饰品点位方案

饰品点位方案又要反推到软装产品选型上,反复考虑材质及造型。

△点位图

PS:饰品的组合形式,要提前草拟出来给甲方过目,大型的项目每个饰品都要有相对应的清单列表,甲方需确认,可以用表格或者图纸的形式。

3、方案申报请示

深化方案需给甲方进行系统全面的先容,在先容过程中不断反馈客户的见地,以便下一步对方案进行修正,搜聚甲方的见地,并进行归纳。

五、履行阶段

履行阶段也是实行阶段,这个环节的涉及的内容比较多,直接影响方案效果,须要确认终极的家具面料、家具漆型、布艺、地毯小样、装饰画、雕塑、灯饰等。

△项目:阳光城·滇池半山合院样板房 拍照:本末堂 彦铭

1、实行要点

a、由于关系到设计方案的终极落地,须要制作详细清单,并进里手具图纸的调度审核、家具尺寸工艺确认,如果是定制家具,还需验收家具白坯。

b、家具色板、地毯、雕塑需打样确认,艺术品需出图纸给到设计师审核。

c、所有的设计和定制必须经甲方具名确认,防止涌现疏忽,此阶段可以收取第二笔采购款,也可以叫进度款,并签订采购条约,条约附带采购清单。

d、签订采买条约之前,先与配饰产品厂商核定产品的价格及存货或周期,再与客户确定配饰产品,以免后期因断货或定制周期长而调度产品。

2、用度标准

按设计费总价的60%~80%收取,前期多收款可以保障项目的正常推进。

工程款项收取:60%~80%首批款,摆场前收取35%~15%,预留5%的尾款。

ps:丈量费或观点设计初期的定金并入第一期设计费。

△项目:向佐禅宗大宅 拍照:叶松

3、产品信息采集

a、品牌选择:先带客户进行样品确定;

b、定制类:哀求供货商供应CAD深化图、产品详情列表、报价等。

c、产品采集表:家具、灯具、地毯、窗帘、艺术品、织物、饰品等。

接下来,就可以安排包装、发货,进行工程进度的摸底和小件采买。

六、摆场阶段

1、产品进场前复尺

在家具即将出厂或送到现场时,要再次对现场空间进行复尺,确定家具和布艺等尺寸在现场进行核定。

摆场时,根据点位支配图和摆场物料清单,进行现场落地,这个阶段十分磨练设计师的统筹能力、现场应变能力以及沟通折衷能力。

△项目:Azabu Residence 设计师:Keiji Ashizawa & Norm Architects

2、摆场顺序

摆场顺序:灯具→家具→饰品、摆件→窗帘、床品→调场。

这里解释一点,摆场顺序不是固定不变的,也有顺序是:家具→灯具→地毯→窗帘→艺术品→床品→饰品。

先家具进场缘故原由是后面所有东西的点位要有个参考,先把家具摆到位,然后根据家具的位置定其他物品的位置。

而且家具霸占空间主体位置,家具不摆到位,后面所有物品点位不好定。

△项目:东郊花园私人别墅 设计机构:上海亦鉴建筑设计

a、家具进场:大件先入场→拆外包装→分拣区域→保留塑料膜(以免灰尘及指模)。

b、饰品摆件进场:先聚拢一个区域→分拣每个区域的饰品→拆包→大件物品摆场完成→末了再摆场。

c、布艺绒面窗帘盒床品,很随意马虎熏染灰尘,正常情形下是在家具、灯具、画品安装完,末了安装窗帘、床品。

d、调场:灯光的角度、陈设品的角度、色彩关系,每个区域的平立面陈设的角度、高度等,还需根据整体效果进行调节。

七、文件存档

文件归档,可按照项目设计顺序备注韶光,分类归档。
项目文件的凑集,是设计公司的文档资料库,很主要。

对付阶段性的文件建议是可编辑版本,这样公司其他项目可借鉴,也可根据项目进行细节操作。

八、售后做事

软装配置完成后进行深度保洁,还需甲方交付、签收交卸单,回访跟踪、保修勘察及送修。

小结

软装设计看似大略,想做好也是须要很多技巧,色彩搭配、空间照明、材质选取、家具品牌、花艺陈设、设计把控等。

就拿设计流程来说,每一个环节都会碰着各种各样的问题。

比如:做方案没灵感、没思路?把握不准甲方需求,方案一改再改?碰着不同需求不知道如何应对?布艺、花艺不知道如何搭配?无法将软装方案跟硬装设计融洽的结合起来?摆场时,现场缭乱无从下手?......

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末了,一张导图梳理出软装设计的全流程:

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