“80后”可以说是最早作为专属名词登场的一代人,如今,这个具熟年代符号的一代人已全面进入而立之年,并正在乃至已经成为社会的中坚力量。

谁也无法预见,在新的年代,每个人、每个企业将面对若何的命运起伏。
唯一确定的是,只有跟得上时期步伐的人,才能立足于新年代的天地之间。

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探索过、坚持过,也颓废过、迷失落过,走在创业路上的“80后”顶住了这统统。

红星新闻推出一组“80后”创业者人物,让我们跟随他们的故事重新认识这个的时期。

去年年底,胡润研究院发布“2019胡润80后白手起身富豪榜”,一个熟习的面孔再度涌现——中国工业机器人上市公司、广东拓斯达科技株式会社董事长吴丰礼,以23亿元的身价跻身榜上。

吴丰礼

只管许多人对富豪的财富积累更感兴趣,吴丰礼却更愿谈及创业的艰辛和不易。
在和他交谈中,红星新闻感想熏染不到成功者的“傲娇”和荣光,相反,真切感想熏染到一份“如履薄冰”般追求蹄疾步稳的沉着镇静。

近年来,智能制造在环球范围内快速发展,已成为制造业主要的发展趋势,而在中国智能制造行业的市场规模持续增长的大背景下,国产工业机器人正在加速崛起。
中投家当研究院发布的《2020-2024年中国机器人家当投资剖析及前景预测报告》指出,随着“中国制造2025”迈向工业强国蓝图,中国工业机器人家当发展潜力巨大。

工业机器人前景广阔

“我对‘后浪’是充满敬意的。
”作为“80后”里最早一批创业者,1980年出生的吴丰礼,今年已正式迈入不惑之年。
他见告红星新闻,一代人有一代人的义务,一代人有一代人的任务,他从没有鄙视任何一代人。
“我们是承前启后的一代,我希望80后永久保持年轻的心态,与时俱进,由于人的真正年轻是状态、是姿态,跟年事无关。

一场特大大水催生的全新决议

从此敢于吃苦敢于寻衅

1980年,吴丰礼出生于江西瑞昌一个普通屯子家庭。
他的童年有着很多屯子孩子共有的经历,比如种地、放牛,帮父母做家务活。

1998年夏,长江发生全流域型特大大水,吴丰礼的家乡也受到影响。
当时,还在上中专的他,也参加了老家的抗洪。
公民解放军奋战一线抗洪救灾的行为,深深影响了他。
抗洪结束之后,他决定报名参军。

吴丰礼个头不高,部队里很多新兵都来自北方,和他们比较,他的体能劣势很快突显出来。

看到自身的差距,但吴丰礼不服输。
集体演习的时候,他积极投入;大家安歇的时候,他单独留下来,连续演习。
用强大的毅力战胜身体的怠倦,他扛住了超乎想象的演习强度,终极以全优的成绩下到了连队。
3年后,带着8个奖励和两次“精良士兵”的名誉称号,他光荣退伍。

健身中的吴丰礼

吴丰礼说,短短三年的军旅生涯,强化了自己敢于吃苦、敢于寻衅的秉性,而这种秉性很快在事情中展现出上风。

2001年,21岁的吴丰礼入职广东深圳一家外企,从本家儿动化产品发卖。
跑业务期间,有时他为了一个客户,会等到第二天凌晨两点。
他也曾在一天之内给同一个客户打13个电话,最迟的一个电话是凌晨两点半拨出。

从小处做起,肯吃苦刻苦,以诚信和严密的做事赢得客户认可。
三年后,吴丰礼成为公司发卖冠军,做到了当时该外企中方职员能做到的最高职位——营销科长,年收入超30万元。
这在当时堪称高薪。

但是,在外企事情很随意马虎碰到晋升天花板。
2004年7月,吴丰礼选择辞职和朋友一起创业。
两人凑了10万元创业金,并约定双方半年内均不拿人为。
为省钱,他们只买了两张办公桌、一台电脑用于办公,安歇则睡到行军床上。
日常除油费、电话费外,公司险些再无其他开销。

事情中的吴丰礼

那时的他们,紧张做方案整合。
即根据客户需求,哪里须要自动扮装备,须要出方案、出流程图、装置图和3D图等,谈完价格后,他们派发给各供应商,全部外包后再整合。
吴丰礼说,当时是轻资产运作,和当下的互联网思维有些类似。

这样坚持了整整八个月,公司终于开始盈利。

人口红利衰落时

努力“让工业制造更美好”

创业过程中,吴丰礼把盈利所得分成三部分:一部分用于研发,持续加大研发投入,按他的说法,这是保持产品核心竞争力的关键所在;一部分是分给核心员工,以提升核心员工的生活质量,办理企业发展的稳定问题;一部分则作为企业流动资金。

这些举措所带来的效果非常明显,公司步入快速发展阶段,保持着年均45%的净利润增长。

拓斯达的工业机器人

2007年,为进一步扩大规模,吴丰礼和合资人决定重新组织投资,引进新合资人,于是,有了现在的广东拓斯达科技株式会社(以下简称拓斯达)。

重新注册公司后,吴丰礼依旧坚持把股份让给团队核心成员,由于“企业的核心思想是分享”。
也因此,其团队很有凝聚力,“10多年过去了,核心成员险些无一流失落”。

吴丰礼说,到了本日,“拓斯达”已是海内机器人行业为数不多、可以实现百口当链整体全自动化输出的厂家,“我们便是要打造机器人的家当生态链,专注研发、产销工业机器人、智能装备、自动化集成运用方案。

之以是选择在这个领域创业,吴丰礼表示,据他不雅观察,中国人口红利期已逐渐过去,机器人的利用将有广阔前景。
他说,中国多年稳居天下第一制造业大国,并向制造强国迈进。
个中,东莞等珠三角城市的制造业又非常发达,有较完善的家当链,“以前有句话叫‘东莞塞车,环球断货’,这是我选择在东莞创业的紧张缘故原由。

出席2019年“东莞人才之夜”的吴丰礼

在吴丰礼看来,未来一定会有超级平台出身,包括硬件平台、软件平台、做事平台。
“硬件平台包括加工中央、注塑机和机器人,”吴丰礼说,工业机器人可以抗周期,所有与人干系的岗位都可以用工业机器人替代,“我们便是在往这条路上走”。

吴丰礼认为,利用机器人的终极目的,不是为了取代而取代,而是通过机器人的利用解放工人,使之能从事更多的软性做事事情,进而让人工的利用更加合理化和人性化。

“在恶劣环境中,工人如果没日没夜、连轴转地加班,这不是工业文明的表示,”吴丰礼说,工业机器人的利用,该当让人们感想熏染并享受的是,“让工业制造更美好”。

快的捷径是慢

公司义务超越赢利目的

创业十多年,很多人从胡润榜上关注吴丰礼的财富,但他自己关注的是拓斯达的发展——

2014年,拓斯达被福布斯评为“中国非上市潜力企业百强”第30名;

2017年2月9日,拓斯达在厚交所创业板挂牌上市;

截至2018年度,拓斯达得到了高工金球奖等多项名誉。

拓斯达已进入提速发展期

随着公司迅速发展,有人建议吴丰礼顺势扩展,提速发展。
有的则建议他抛弃制造业,转向更赢利的房地产等领域。

对此,吴丰礼有些“固执”。
他认为,企业发展,“稳比快好”。
创业中,没人是天生赢家,凡事都希望从“术”高下功夫,想走捷径,而不愿在管理、根本技能、组织能力这些方面从底层做起的,那这家企业就很难走远。

而在这份谢绝的背后,吴丰礼还有更深一层的理解:“公司的义务超越赢利的商业目的。

他说,如果只是把赢利作为企业的义务,那么每个员工都会考虑自己如何赢利,企业就会涌现各种问题,偷

吴丰礼坚持,公司的义务超越赢利的商业目的

吴丰礼喜好跑步,至今坚持每天跑步10公里,跟他经营理念中的“稳比快好”不谋而合。
“只有把发展当成目标,你才是一个有战斗力的人,才可能做成可以持久发展的奇迹。

“我始终清楚我们公司的愿景,”他再次强调,“便是让工业制造更美好。

作为80后里最早一批创业者,1980年出生的吴丰礼今年将正式进入不惑之年,但他说,自己并不怕被当成“前浪”。

“我对‘后浪’是充满敬意的。
”吴丰礼见告红星新闻,一代人有一代人的义务,一代人有一代人的任务,他从没有鄙视任何一代人。
“我们是承前启后的一代,我希望80后永久保持年轻的心态,与时俱进。
由于人的真正年轻是状态、是姿态,跟年事无关。

红星新闻 王春 韦星

图片由受访人供应 部分来自拓斯达官网

编辑 李彬彬

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