课程背景：
消费行为变革——您是否意识到?
进店效率低——您是否找到问题所在?
有古迹没利润——您是否知道为什么?
平效低——您是否有提升的方法?
企业发展都有一定的规律——我们能否真正找到?
企业瓶颈都有一定的缘故原由——我们是否真正认知?
企业本钱掌握的关键——我们是否真正理解?
企古迹效考察——我们是否真正会做?
企业文化培植的主要性——我们是否真正理解?
员工实行的四不像——我们是否监督到位?
本课程，陈麒胜老师将精选自己多年的实操案例，通过清晰条理、实战履历、深入浅出的见告您：如何在市场拓展过程中找到产品卖点、打造样板市场、做好终端匆匆销?让您的团队每天都具有战斗力、门店每天都能习气完成目标，更让您的企业在行业中成为冠军!
课程收益：
1.明确店长角色定位与任务；
2.让店长节制带出门店高古迹的沟通技巧；
让门店管理者节制本钱策划能力，建立数据思维的管理模式；
3.让门店管理者节制精准营销的活动策划方法与活动实行；
4.让店长节制数据为纲，行动为本的目标制订方法
5.让门店管理者节制会员开拓与管理、会员代价最大化的挖掘方法；
6. 让隐形利润浮出水面、让发卖古迹成倍增长、让可控本钱大幅降落；
7.让店长节制目标管理下的实行力与结果导向的方法
8.让门店管理者用全新的模式，扩展思维的视角，启示你的聪慧思考。
课程工具：
总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等
课程投资：
2980元/人 10人15800元
课程韶光：
《金牌店长管理提升班》
12月10-11日 广州
《金牌店长经营提升班》
11月8-9日 广州（本期）
1月13-14日 广州
《金牌店长经营班》大纲
第一讲：从心出发――打造职业化店长一、店长应有的不雅观念1、管理者角色认知2、空想店长的思考3、组织原则在终真个表现二、卓越店长的10戒1、会批驳经营者的店长2、关心“谁才是精确的”胜于“什么是精确的”的店长3、自己不作决定的店长4、不替自己的事情设定高标准的店长5、喜好独占成果的店长6、不能理解公司基本运作的店长7、不会造就部下的店长8、没有具备基本知识的店长9、只会提出对自己有利情报的店长10、只会把稳别人缺失落、不关心别人优点的店长三、卓越店长的5个指标1、古迹指标2、团队战斗力指标3、环境指标4、安全指标5、做事指标 第二讲：活化发卖——带出高古迹的沟通技巧一、门店管理的四把钢构1、例会2、随访3、工具表单4、述职二、高效沟通九大技巧技巧一：理清现状、节制问题技巧二：心神专注、有效沟通技巧三：找到演绎、认清事实技巧四：有效对话、精准目标技巧五：挖掘可能、找到方法技巧六：订定操持、向前迈进技巧七：扩展视野、提升古迹技巧八：网络信息、明确资源技巧九：跟进行动、柳暗花明 第三讲：数字为本——古迹管控技能一、数据剖析、对症下药1、店铺诊断工具——发卖报表2、店铺盈利公式3、影响店铺盈利的关键指标：三率一价4、关键指标分解导图5、找出根源，对症下药二、目标管理、行动落地1、为何要进行目标管理2、制订有效的目标3、目标管理SMART原则4、店长如何落实与分解发卖目标5、将目标转化为行动操持6、店长如何监控并帮助员工达成发卖目标7、目标管理工具——发卖龙虎榜8、行动落地：将本店下个月的发卖目标分解、细化，并列出行动操持三、方案古迹分解技巧1、影响发卖古迹关键成分剖析2、谁在影响我们的收入?----古迹增长/低落点探求与剖析3、若何确保我们的收入?----古迹完成率掌握能力4、谁是我们的古迹标杆?---竞争品牌古迹标杆的浸染和应对方法5、古迹的背后是什么?四、规模和古迹决定构造方案五、终端KPI管理1、从财务和发卖数据表诊断终端康健度2、KPI管理的范围3、过程KPI与结果KPI4、关键KPI剖析与对策5、KPI剖析方法六、淡场管理1、没顾客时的导购众生相2、是谁赶跑了顾客?3、越“没人”就越“没人”的恶性循环4、让你的卖场动起来5、没有客人时的导购该干哪些事?6、头脑风暴：没顾客时导购干什么?七、顾客管理1、顾客流失落的缘故原由剖析2、建立VIP详细档案3、如何提高VIP忠实度4、积极处理顾客投诉第四讲：古迹管理——目标管理下的实行力和结果导向一、古迹不好的三大致命伤1、一开始就没有明确的业务目标2、不知道如何分解目标及制订操持3、不懂如何监控目标的完成二、目标决定店铺是否赢利1、制订切实可行的发卖目标2、制订实行流程及可复制实行工具3、通过数据剖析创造并办理问题4、恩威并施，辅导店铺达成目标三、买卖要兴隆，就要和数字交朋友1、赢利方程式该怎么用?2、创造问题线索的成功模式3、提升古迹的5大主题a) 提升“集客力”让来客源源不绝b) 提升“发负责、做事力”，无本钱提高发卖c) 提升“收益力”，降落相对本钱d) 提升“宣扬力”，让客户感兴趣是关键e) 提升“教诲力”，让劳动力升级四、起去世复生，让滞销变脱销1、展示匆匆销2、勉励制度3、品牌遐想4、转移发卖5、数据剖析五、善用营销活动让古迹稳若磐石1、直效行销：经营老客人2、网络会员：创造高古迹3、短信行销;小兵立大功4、电话营销：问候老客人5、店铺匆匆销：强化品牌形象6、事宜营销：抗老化金钥7、公益营销：为品牌加持8、异业同盟：开拓新客源9、网络营销：需与时俱进10、商圈营销：单店良药六、“感性”营销和“性感”营销让你成为区域冠军1、活动命名：赢在起跑点2、活动识别：最佳吸睛资产3、装修氛围：决定消费客层4、做事个性化：突显特色5、服装仪容：品牌质感延伸6、店铺音乐：让空间充满生命力7、慎选用品：为产品加分8、产品系列：也要为品牌定位9、产品命名：让产品增值增色增光彩10、营销活动：打造全员品牌七、VIP管理，抱紧你的大摇钱树1、顾客投诉时，躲避还是面对2、培养长期忠实客户3、长于处理突发和紧急事宜讲师先容
部分做事企业：
深圳大溪集团、深圳爱视康健家当集团有限公司、深圳市菜可可生态农业科技发展有限公司、广西优居科技有限公司、聚风实业公司、天津市意典美闻企业管理有限公司、岳阳颐而康保健有限公司、山东小美医药科技有限公司、临沂欧拉农业综合开拓有限公司、长沙市芙蓉区碧涛阁水会酒店、徐州月子印象生物科技有限公司、缘畅文化传媒集团、内蒙古乌海超强通讯、成都时空网咖连锁、云南康宁焱保健品有限任务公司、广东莱芙家纺实业有限公司、佛山市顺德区旺海饲料实业有限公司、汕头市长康大药房连锁有限公司、广州市匠创科技发展有限公司、佛山市顺德区旺海饲料实业有限公司、佛山毅龙通讯有限公司、温州奋斗餐饮有限公司、上海瑞昊扮装品有限公司、上海水星家用纺织品株式会社、浙江天明眼镜有限公司、成都时空网咖连锁、武汉蔡林记商贸有限公司、四川书亦餐饮管理有限公司、上海泰奇食品有限公司、河南百家好生平药业、成都兴林蜀光科技有限公司、达州时期恒成商贸有限公司 、佛山湘满楼餐饮有限公司、四川立创医药、海天装饰 、柠檬仔仔餐饮文化有限公司、湖南喷鼻香瑞建筑装饰设计工程有限公司、长沙尧顺粮油食品商贸有限公司、重庆可购便利店、北京保迪秀康健科技有限公司、杭州鲜丰水果、杭州发季美容美发游戏公司、成都邑德奥汽车维修做事有限公司、张家界湘小伍家贸易有限任务公司、吉斯家具、小梦科技等···
@超一TOP店长丨微旗子暗记:dianzhang8888
用最有深度的文章读物影响千万连锁朋友
发卖•案例•店长•连锁
谢老师手机微信：13528795040
