拉动经济增长三驾马车的第一驾是投资，投资中的第一位又是基建。而说到未央区的经济发展，未央城建集团（以下简称城建集团）一贯冲在前沿阵地。对此，城建集团副总经理张人天表示，这既是担当，也是任务。
然而，对付未来的城建集团，张人天说：“我们更想把未央城建打造成一个综合的城市培植做事运营商，不仅做好投融资和重资产，轻资产也要做得更好。”
一
打消万难
践行“四最”标准重新定义安置房
2023年7月，联络片区保障回迁房“超越商品房的高规格”出了圈，城建集团以“四最”标准重新定义了安置房，见告大家高质量的安置房究竟该当是若何的，以及这种项目的建成，对片区发展又意味着什么。
高朋访谈
联络片区的“四最”标准保障房在今年格外亮眼，究竟是哪“四最”？
实际上“四最”是一个高标准的观点，便是为回迁保障房供应最好的地段、最好的设计、最好的配套、最好的质量。后来对这个“四最”又有很多延展开来的阐明，但不管怎么去阐明，给联络片区乃至全体未央区打造最好的、最舒适的回迁保障房，是我们的目标。这也是落实市委市政府和区委区政府的指示精神，兑现对群众的庄严承诺。
为什么要把标准定的这么高？
这就回到了联络片区开拓的实质上了。区委区政府一开始春联结片区的定位便是高端热点板块，从最早的城市北跨计策，到现在升级后的凤城八路沿线城市政经副中央方案，这里都是核心中的核心区域。未来这里不只有高端社区，还会有各种各样的高端配套涌入，那么如何打造这个片区的热点？第一步迈出去的便是我们的保障回迁房，首先要办理老百姓的民生问题，这是区域经济发展的根本。并且，第一步迈得好，后续才有连续提升的空间，一开始定位低了，再往上拉就很难了。
完成这个标准困难吗？
这个项目最大的难度并不是设计和标准，而是我们将项目周期把控的非常好，按时完成了2020年拆迁、2023年回迁的艰巨任务。三年多来，如何在持续疫情管控中担保培植强度不能减、在确保治污减霾的效果下担保施工进度不能减、在金融压力下担保资金投入不能减……都是摆在我们面前艰巨的课题。好在通过未央区委区政府，以及各部门各街道的大力支持，我们战胜万难确保了项目准期交付，居民准期回迁。
这个“万难”详细包括哪些？
除了有效的资金保障以外，在事情和管理的办法方法上，倒是总结了一些履历，我们叫做“三级管理模式”。首先是未央区委区政府针春联结片区成立了一级事情专班，从区级层面整体调度，供应了包括地皮、资规、住建、环保等的所有外围保障。二是城建集团成立了二级事情专班，有任何内部问题第一韶光就可以办理。三是未央城建下属团城项目公司，时候冲在一线，对施工、监理、设计等单位强管理，确保项目进度。这三级管理各自发挥浸染，统一的目标便是按时按质按量做好这个项目。
现在看来效果还是非常好的。
是的，去过的人都有一个感想熏染：这个保障房建的比市场上的许多商品房还要精细。无论从外立面、户型，还是园林、楼间距、容积率等方面看，即便放在商品房体系里都可以算是非常高的标准了。目前38栋楼5014套房全部交付完毕，居民回迁之后片区的人气聚拢效应非常明显，再加上项目本身的高质量标准，板块的热点属性就显示了出来，片区未来的品质和市场潜力也就不用愁了。
二
创新模式
城市更新“更”出北城新名片
高质量安置房为联络片区的品质定了调，随即而来的便是一大批高质量的配套项目。绝不夸年夜的说，照这个态势发展下去，联络片区必将成为北城亮点，乃至全市的新名片。
在您看来联络片区对未央区意味着什么？
联络片区的体量非常巨大，未来它不只是我们说的城市政经副中央，更将会是全体城市的高端热点板块。就现在而言，我们已经在建的未央龙湖天街、未央金融中央等项目，已经初步显现出了片区未来的代价和品质。
这个品质详细表示在哪里？
先说龙湖天街吧，这是一个大型的商业综合体，也是我们和龙湖探索的一个全新商业模式：商业集中回迁安置。大家可能都知道，原来我们在做商业回迁的时候，都是分隔的小商铺，或者是楼栋一层的底商。这种办法的弊端是，要么商户不断的更迭，要么全体区域缺少集中管理。以是，终极我们决定与龙湖互助，打造龙湖天街购物中央，由未央城建进行重资产根本培植，龙湖以轻资产运营团队参与管理，由龙湖对全体商业综合体进行招商运营，据我们理解23年9月招商事情已经开始了，国内外的很多有名品牌未来都会入驻。这样一来，高端民生搭配高端商业配套的初步格局就形成了。
这种模式以前有过吗？
这是龙湖商业第一个在西安落地的轻资产运营项目，面对这种轻资产运营模式，对运营方的本钱压力比较小，轻装上阵更随意马虎把事做好。毕竟建造高端大型阛阓动辄15-20年的回本周期，对任何一个企业来说都是一项极大的寻衅。现在这样的模式，实际上是双方互惠互利的结果。
高端、品质彷佛已经成了联络片区的标签。
的确如此，正在建的未央金融中央，也是城北唯一一个地铁上盖的高端写字楼，未来西安市财金公司以及相应的一些大型金融机构都会进驻，成为城北的金融中央，完备契合政经副中央的定位。除此之外，在建的联络中、小学，建成后会大幅拉动片区的教诲质量；未央区养老院也是精心打造的佳构养老院，面世时一定会成为大家意想不到的热点。这样一来，全体片区的居住、商业、办公、教诲、医疗配套就齐备了，联络片区也将真正开始展现它的市场代价。
将？这才是开始？
对，到这个阶段只能算是一个筑巢引凤的过程。今年开始，我们会春联结片区未来的重点项目进行谋划，这个中包含有：高真个五星级酒店、未央金融中央二期、改进型的商品住宅等等。随着这个地块代价的提升以及市场属性的逐步显现，联络片区会发展成什么样我们不会做上限，只是希望通过这种稳定发展、长远谋划的模式，把全体联络片区打造成未央区，乃至全体西安市的北城名片。
三
立足长远
构建未央城市做事运营商
对付“未央基石”这个角色，城建集团做的已非常到位。对付“未央经济发展桥头堡”这个角色，城建集团也在不断完善中，并且有着自己全新的理解与目标。
未来几年城建集团的紧张业务都会集中在联络片区吗？
不会局限在联络片区，实在现在未央区域发展的潜力版块就非常多，比如我们在培植的未央大学城片区，开拓事情也在持续进行中。对大学城片区来说，我们的整体思路也是按照“先回迁，供地皮，建平台，匆匆培植”的经营思路，2020年就启动了本区域四个村落庄的拆迁，操持今年5月开始陆续回迁。这个项目标准同样很高，我们姑且称之为“未央回迁房2.0版本”，各方面都做了一定的升级，比如：户型更优、楼间距更大、物业做事更好……总体来说，便是总结了运营联络片区的前辈履历，在此根本上匆匆使我们做的更好。
是要超越联络片区吗？
在我们眼里并不是超越，而是“双星闪耀”吧，让未来的联络片区和大学城片区，形成未央乃至西安城北双星闪耀的局势。这个局势成功打开之后，可能未来我们再去开拓未央湖片区、六村落堡片区等，那便是“多点着花”了。
做了这么多优质项目，您认为城建集团在未央经济发展过程中的角色是什么？
我以为既是一个基石，也是一个桥头堡吧。基石，是由于我们承担着全区公益类项目的代建业务，由于我们是区属的国有企业，这个也是我们的任务和责任。包括学校、医院，以及市政道路和干系配套体系，都是区委区政府交给我们的主要任务，我们责无旁贷。还有我们的房地产开拓板块，诸如正在互助中和正在洽谈中的海内有名开拓商，我们都会连续与之深入互助，为未央的市场推出各种优质住宅项目。这些都是老百姓最关心的民生项目，也是民生基石。我们希望通过城建集团这个平台，吸引更多优质的投资方和开拓商到未央来投资培植，稳固基石，行稳致远。
那么桥头堡的角色呢？
这个意义就更长远，未来我们更想把城建集团打造成一个综合的城市投资培植做事运营商，它里面也包含三个板块。第一个是未央投资，我们会连续铸造它的金融生命力，让它成为一个优质安全的金融平台，加强与各银行、金融机构、投资机构的深入互助，连续加强金融市场对未央未来投资的信心，形成长远、稳定、抗风险能力强的投融资版块。第二个是未央培植，我们会连续发展和整合伙源，基于未央当前的培植项目，自建、代建、合伙培植等多种模式并举，全面担负起培植、施工、监理、设计等与基建重资产运营干系的事情，让项目的运营管理水平再上一个新台阶。第三个是未央做事，这个涵盖的领域将更加广泛。除了承接我们自己项目的运营做事外，还可能考试测验去做全体未央区的城市做事，比如：贸易、物业管理、道路保洁、停车管理……像龙首商业街的聪慧停车系统，便是我们自己开拓运营的，目前看效果很好。整体来讲，城市做事涵盖的内容包罗万象，一片蓝海，对我们来说是大有可为。
目前看来三个板块都在逐步发展中，只是阶段不同。
对，实在我们是想三板块齐头并举，既做了投融资，又做了重资产和轻资产，未来可以形成一个闭环。前两块，我们正在逐步去丰富它、提升它，让它做的更加专业。第三块也会综合布局，引进人才，具备条件后形成“多点着花”的局势。未来对这三块我们也会进行相应的整合，终极形成三个板块齐头并进的局势，为未央的城市培植贡献出一份力量。
现在的城建集团，不仅肩负着未央城市根本培植的重任，也坚守着未央区域经济发展的义务。
未来的城建集团，还将践行优质城市做事的理念，不仅为未央公民供应更多硬件上的保障，还将加倍丰富软件上的感想熏染。
让我们共同期待。
