他出身屯子，20年如一日，在美业摸爬滚打。
他放弃高管岗位，独身只身创业，开疆辟土。
他，年纪轻轻，旗下拥有40家连锁门店，却十分低调务实。
哀求自己在未来实现300家连锁的目标，打造中国专业美容美发第一品牌。
他是刘勇，杭州勇恒美业有限公司总裁。
勇恒美业创始人 刘勇
勇恒美业，在江浙沪美容美发圈，乃至在全体行业，算是一个传奇的存在。
《美业面对面》有幸采访到刘勇，便是希望能够谛听这位拥有如此多门店的企业家管理方法与履历。
与刘勇聊完，最大的感想熏染，便是管理有术有道，为人求真务实。也加倍理解，层次越高的人，讲道理越简洁。
正是这大道至简，提及来随意马虎，做起来却难，以是才明白，成功本不拥挤，只是很多人拥挤在大略道理的实行上。
文章紧张讲述刘勇的创业故事，以及管理心法，请耐心读完，创业老板会有很大收成。
勇恒美业核心团队
1 | 放弃高薪 毅然创业
刘勇来自屯子，出发点不高。2000年，他独身只身来到上海开始闯荡，脑中思考的是该做些什么呢？
理解美业的人都知道，当时学美发美容，算是很吃喷鼻香的。刘勇眼里，也是如此，一门手艺，不愁生存，生平受用。
那就学理发！
这一做便是9年，从学徒到正式员工，从发型师到店长，从店长到连锁企业的区域经理。
一起走来，刘勇凭借自己的努力与拼搏，从一名基层员工走上公司的高层岗位，但也不甘于如此，希望能创造出属于自己的美业连锁品牌。
勇恒美业核心团队
“做了很多年，总以为打工，看不见什么未来，想证明自己是否能开疆辟土，拥有自己的一番奇迹。”
2009年，他果断辞去公司的管理事情，在杭州开了第一美容美发店，从此开启了人生的精彩之路。
2 | 摸索沉淀 重新出发
创业和上班从来就不是一码事。
勇恒美业初创期间，刘勇凭借一股闯劲站稳脚跟，但也经历过挫折。
从2009年到2012年，从1家店扩大到4家店，再从4家店，关到只剩1家店。
本以为顺风顺水，却遭受当头一棒。奇迹经受打击，论谁，谁也会对自我产生疑惑：到底是什么缘故原由，管理、资金？到底适不适宜做这一行？
刘勇扪心自问。“那时候心态真的崩掉了，以为昔日统统都比较红火，为什么现在变成这个样子了？”
勇恒门店
强者从不会被轻易打倒，更不会轻易放弃。2013年，被刘勇称为心态调度年，心态和学习是他的制胜窍门。
“不断的摸索，不断总结，不断学习精良的人如何在做，同时在心态上做调度，重新启航。”
总结了失落败教训，刘勇再次从1家店出发。
3 | 成立勇恒 规范运营
“踏踏实实做好每一件事情，每一件事情虽然看上去微小，但聚在一起便是一股弘大的力量。”
这些思想也辅导着刘勇经营企业。
小流汇江海，江海入汪洋。2015年，刘勇经营的门店近十家。当年8月，他正式成立杭州勇恒美业有限公司。
把门店整合，形成公司；把管理升级，形成规范。
在他眼里，一家企业，如果散兵游勇式，那肯定做不大做不强。
刘勇认为连锁化、公司化、正规化的公司运营模式更有利于管理门店，发展壮大。
由于什么？那便是区域式的管理。老板做勾引，各区做实行。
勇恒门店
“我们走的路线都是区域式的管理，任务到个人，分工明确，每一个事情落实到每一个板块卖力人，高下同心实行每一套方案，才能做得越来越好。”
刘勇说，努力创新，努力耕耘，用聪慧辅导奇迹。
在他的带领下，勇恒美业提高步伐明显加快。
2018年，勇恒美业旗下已拥有勇恒尚品、御尚品恒等二十余家连锁门店，在江浙沪区域大受欢迎。
4 | 寻求打破 再上台阶
看山是山，看水是水；看山不是山，看水不是水；看山还是山，看水还是水。
境界不同，认知也会不同，这些都会直接映射在企业经营管理上。
刘勇坦言，在没有打仗系统的经营管理理论前，速率比较慢一点，有些办法比较守旧一点。并且管理这么多门店，作为老板，自己肯定是比较累的。
永久都在发展路上，让发展代替成功。
为了寻求新的打破，2018年，刘勇带着高管团队一起学习经营管理。
勇恒全体团队
在老板层面，他将自己的思维和层次，再次拔升。
“老板对公司而言是做顶层设计，做计策方针。不是方案当下，是方案一年往后，两年往后。”
以是，勇恒美业每年都会在模式长进级，不只是计策思维升级，门店技能、管理、做事，所有的东西都在做系统化的升级。
从1.0进化到2.0，不断进化。当好“设计师”，刘勇也没有2年前那么累了。
在团队和员工层面，引领与模范，实行与敬业，更发生翻天覆地的变革。
“从高层，中层，基层，每个人知道自己要做什么，每个人知道该当给自己定什么目标，定什么方案，以及什么未来，以是的现在公司运营起来比较轻松，他们都知道自己该做什么。”
刘勇说，美业最大的恐怖不是怕做不好，而是不知道自己在做什么。
“自己和核心高管学习后，每个人有清晰的目标，清晰的方向，如何去战斗。”
一起学习2年以来，勇恒美业旗下已拥有40家连锁门店，员工超600名。是品牌，更是传奇。
勇恒门店
5 | 做人有道 宁静致远
人们常说，创业便是一场修炼，人生何尝又不是。取得一点造诣就飘起来的人，比比皆是。
而采访时，刘勇给我们最大的感想熏染正好相反，低调且务实。他说，人之以是迷茫，是乱于心智，只要心智镇静，就一定会有好的结果。
一起走来，他也时常感到迷茫，也感到压力。但他喜好走进大山，让自己阔别鼓噪，放松身心，在安静环境下思虑。
非淡泊以明志，非宁静甚至远。作为掌管几十家门店的企业家，刘勇对付连锁给出了自己的意见：
“有些事情拔苗助长，杀鸡取卵，可能一时有结果，但永久成不了长久之计。做好每一件事情，聚在一起便是弘大力量。”
这句话值得更多的连锁企业老板看到。
