首先进行兰竹东路软基处理和雨水箱涵工程施工，其后同时开始兰竹东路的路基上方和兰竹东路的污水管道施工。污水工程共用27天韶光完成。雨水管道和污水管道相搭接组成流水作业。雨污水工程完成后，将各种管线的过种管预埋，完成后，路面下基层、路面基层、路面面层与给水水管、电力电缆、电讯同时进行施工。个中路面工程在11月1日完成。给水管于9月6日完成；电力电讯在18天完成。在路面和所有管线工程完成后，开始人行道板和道牙的铺设、安装。在所有工程落成后，即开始扫尾事情。第三阶段：扫尾竣工验收扫尾的竣工验收事情在2000年11月25日前完成。
第五章 设备职员动员周期操持
第一节 设备职员动员周期1、设备、职员动员周期操持系根据本工程任务量大小，以及我们对该工程的施工总体进度操持和施工顺序安排等综称身分体例而成的。2、本操持的韶光出发点定为2000年6月1日，近总工期180天打算，终点韶光为2000年11月30日，详细的进退场韶光既考虑了工程本身实际须要，又适当留有富余。3、本操持表只列举部分紧张的施工机器设备和紧张的施工职员，其它则未逐一阐述。4、履行过程中，如果监理工程师对设备职员的进退场安排存有异议，我们将随时按照监理工程师的见地进行调度。关于设备职员动员周期大致安排，见机械设备进退场韶光操持表和紧张施工职员动员周期操持表。施工职员动员周期表类 别人 数单位 管 理 人 员 2000.06—2000.11 06.01-06.30 07.01-07.31 08.01-08.31 09.01-09.30 10.01-10.31 11.01-11.31领导干部 操持统计 施工技能 安全质量 材料 机电 财务 人事 保卫 后勤 合计 项目经理部 1 1 2 1 1 1 1 1 9 道路队 1 1 1 1 1 1 1 1 8 30 40 60 50 40 40管道队 1 2 1 1 1 1 1 1 9 50 70 70 60 50 10合 计 4 1 5 4 3 2 1 3 2 3 26 80 110 130 110 90 50
第二节 设备、职员、材料运到施工现场结合实际情形，我们对本工程施工所需的设备、职员、材料等，运送到施工现场的方法拟作如下考虑：1、设备：根据机器设备进退场韶光安排，对付可以上路行走的机器，在规定进场韶光内指定专人驾驶到施工现场；其它机器设备，原则上考虑用汽车及平板车运输，除知足城市交通有关规定外，切实担保运输安全；由于市区交通较为繁忙，在条件容许的情形下，尽可能安排在夜间运输。2、职员：用客车在哀求韶光内接送到施工现场，所需生活用品等用汽车合营运输。3、材料：钢筋、木材、水泥、以及砂、石等材料均在深圳当地采购，其运输办法，均担保其质量不受破坏，集料用车厢布局紧密的车辆运送，防止运送途中遗漏和分离，并在施工现场设置料库适量存放，随时知足施工生产须要。
紧张施工机器设备进退场韶光操持表
序号 名称 单位 数量 进场韶光 退场韶光 备注1 挖掘机 台 2 2000.06.01 2000.08.12 1.0m32 挖掘机 台 1 2000.06.10 2000.10.09 1.0m33 推土机 台 1 2000.06.10 2000.08.12 235KW4 装载机 台 1 2000.06.10 2000.08.12 2.3m3/斗5 压路机 台 2 2000.06.10 2000.09.25 20t、27t6 平地机 台 1 2000.06.10 2000.08.12 PY1607 自卸汽车 辆 3 2000.06.01 2000.09.25 15t8 自卸汽车 辆 5 2000.06.10 2000.08.12 13.5t9 货运大箱车 辆 2 2000.06.01 2000.11.25 5.5t 5t10 平板拖车 辆 1 2000.06.01 2000.11.09 40t11 油罐车 辆 1 2000.06.01 2000.11.25 6000 112 洒水车 辆 1 2000.06.01 2000.11.25 8000 113 砼搅拌机 台 3 2000.07.04 2000.11.09 750L、400L14 石粉路拌机 台 1 2000.08.25 2000.09.25 15 电焊机 台 2 2000.08.25 2000.11.01 30KW16 钢筋加工机器 套 1 2000.09.10 2000.11.01 17 木工机器 套 2 2000.07.04 2000.11.01 18 内燃发电机 台 1 2000.06.01 2000.11.25 230KW19 机动翻斗 台 6 2000.07.04 2000.11.02 20 抽水机 台 5 2000.06.01 2000.11.25 17KW21 汽车吊 台 1 2000.07.04 2000.09.27 QY1622 履带式起重机 台 2 2000.06.10 2000.07.20 50T23 潜水泵 台 5 2000.06.01 2000.11.25 3KW
第六章 确保工程质量、工期的方法
第一节 工程质量担保方法一、工程质量目标1、分项、分部、单位工程交验合格率100%，优秀率95%以上，创全优工程；2、 工程质量隐患和问题整改率达100%以上；3、 杜绝重大工程质量事件。二、工程质量担保方法1、健全质量担保体系，建立以项目经理为组长，项目技能职员卖力人为副组长，项目部和业务部门卖力人为组员的创优小组，主持和组织项目创优活动。形成技能卖力人质量总卖力、质量考验工程师专职监察的内部质量监督和业主的质量监理掌握雷同一的组织担保机构，实施各单项工程和施工工序、工艺卖力人和技能卖力人质量任务制，使创优落实到人头和各项详细事情中，做到上道工序不优，下道工序不开工，分兵把关，层层卖力。实施质量反对制，确保工序质量优秀。2、利用TQC方法，切实抓好施工全过程质量掌握。开工前即组织技能职员、施工员等有关的管理职员熟习设计标准和干系施工规范，并进行常常性的全员质量教诲，提高员工致体质量意识。在履行过程中制订施工细节和质量的检讨与掌握办法，确保工程一次合格，一次创优。同时加强成分掌握，确定各分外工序，关键环节的管理重点，履行工程施工的动态管理。3、负责实行质量管理制度，实施施工图审签制、技能交底制、质量、“三检制”（自检、互检、专检）、暗藏工程检讨签证制、分项工程质量评定制、质量事件报告处理制等行之有效的质量管理制度，在详细履行过程中做到负责落实、相互监督、善始善终。4、施工全过程严把“三关”。一是严把图纸关，首先对图纸进行负责反复核，彻底子解设计意图，并对施工难点进行讲座办理。其次严格按图纸和验收标准哀求组织履行，并层层组织技能交底；二是严把丈量关，对各测点采纳坐标与相对几何尺寸双向掌握，并建立高程掌握网，坚持丈量复核制，采取高精度的光学丈量距仪及水准仪，确保位置精确；三是严把试验关，对每批钢材、水泥、砂、石等材料，负责进行质量鉴定，精心选择合营比。无合格证及试验不符合哀求者，武断不予利用。5、加强事情质量，提高工序质量，确保工程质量。事情质量与分配挂钩，建立严格的奖罚制度，以匆匆使创优事情在一个良好的勉励机制下进行。6、积极实行ISO9002质量管理体系，确保ISO9002标准的履行，使之落到实处，从而能够对施工过程的质量履行预控，及时办理和创造问题，防止和避免不合格项的发生及重复涌现。
第二节 工期担保方法本工程规模较大，专业种类完好、施工滋扰较多，要在规定的工期内完成，关键在于精心组织，周密安排，从多方面给予有力保障。1、项目经理部做到靠前指挥，高速运转，所配备的职员业务精、技能好、奇迹心强、有类似工程施工履历；施工作业层也由一些骨干力量组成，首先为确保工期供应组织保障。2、在条约规定范围内早开工，人、机、料等务必限期到位，各项施工准备事情尽可能提前，从而以快开工促进各项事情的推进，加快项目履行。3、负责体例结合工程实际、有针对性方法的烊施性施工组织设计，绘制网络操持图、目标管理图，以优化的施工组织辅导施工，重视施工组织的动态管理和不断优化，确保施工生产有秩序、有操持的进行。4、把落实经济承包任务制与广泛开展TQC活动相结合，充分调动全体职员的积极性和创造性，制订、完善和落实确保工期的经济任务制，使“保工期”形成系统，表示在项目履行的各个环节、各项活动中。5、加强施工管理，抓好施工中的统筹、折衷与掌握。施工管理中央是抓好各专业关键工序的进展，做好工序衔接。坚持每周工地碰头会制度，加强检讨监督，做到以日保旬，以旬保月，以月保年，确保各项操持的落实兑现。6、严格实行操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力履行施工作业、施工管理的标准化、科学化，使施工生产有节奏地向前发展。7、负责采取适宜工程实际的各种成熟施工方法，积极推广新技能，充分发挥设备能力和材料性能，不断提高劳动生产率，把加快工程进度，确保工期建立在技能前辈、方法有效的根本上。8、加强同有关方面的联系和折衷，为施工创造良好的外部环境。匆匆进同行主、监理、设计单位的联系和密切合营，及时办理施工中涌现的困难和问题，避免差错和少走弯路，以促进工程的顺利进展。9、安排工期综合考虑当地的景象及其它情形，合理调配，最大限度地减少雨季及其它不良成分的影响；同时做好雨季施工的安全保护方法。10、在人力、物力、财力上担保工程项目的进展，在思想上做到打硬仗的准备，千方百计地战胜各种可能的困难，确保工期。
第七章 雨季施工的事情安排一、抓好防洪抗迅的准备事情本工程在施工前首先办理排水，即疏通原有的排水沟，低洼地段增设临时排水沟，担保雨季排水畅通，在设备上多考虑抽水机等排水机器；生活举动步伐、材料堆放等不设在低洼处，以免发生洪涝；同时成立专门的防洪领导小组，及时节制景象和雨情变革情形，早作安排准备，防患于未然。二、统筹好各单项工程的施工操持针对本工程项目较多的特点，并考虑到有的项目施工受雨季影响较小，而有的项目受雨季影响又较大的实际，在工期上综合多方面成分予以安排，譬如受雨季影响最大的路基工程施工，大部分事情量就安排在旱季，纵然不可避免地要碰着雨季，只管即便抢晴天施工，雨天采纳知足施工技能、质量和安全哀求的针对性方法。一旦我们中标并收到开工关照后，我们将进一体例履行性施工组织设计，在合理工期内统筹平衡各分项工程的进度操持，并详细订定出完成各阶段操持的详细方法，同时报监理工程师。三、雨季施工中的技能方法1、由于深圳雨季韶光较长，许多工程项目不可避免地要跨季施工，这就哀求我们在事情安排上要灵巧机动，积极抢晴天、战雨天，见缝插针。若遇大风、大雨而不能正常施工，则利用这些韶光进行设计，开展学习、培训，为下步设入施事情好充分的准备。2、对付挡墙工程、管线工程的根本开挖、淤泥的清运等项目施工，原则上都安排在无水的情形下进行，因此施工充分利用雨季间歇韶光，配备足够的施工机器，周密组织，在知足安全质量的条件下，将工期只管即便缩短。3、对已施工完的土路基表面上，雨季中若含水量已靠近或超过塑性限时，禁止运输机器行驶，以名增加雨后排水晒干的难度；若已成泥泞土，用推土机将其推到一侧，使地面露出较干的土层，便于机器及早规复施工。4、构造物现浇砼、防护圬工，以及墩、台砼施工，避免在雨天进行，若正在施工中碰着降雨，及时采纳加盖、搭雨布等防水方法，确保砼施工质量不受影响，等等。总之，雨季对工程施工为不利，在生产安排上综合多方面的成分，采纳行之有效的方法，严格把好质量关，以尽可能打消各种不利成分的影响。
第八章 安全生产、环境保护及文明施工方法
第一节 安全生产方法一、安全生产目标1、杜绝统统工伤事件；2、无中毒、失火、火警事件；3、杜绝重大车辆交通事件，减少一样平常任务事件，违章率低于10%，百万公里事件率＜1.8起，百万公里经济丢失不超过六千元；新职工入场三级安全教诲，变换工种岗位教诲率达100%；4、特种作业职员持合格证件上岗率达100%；5、按安全“一标三规范”检讨综合评分合格率100%，优秀率95%以上。二、安全生产担保方法1、建立完善有效的安全管理系统，切实施使安全监察职能。项目经理部配备一位有安全事情经历，且熟习施工事情的同道任安全主任，卖力抓安全；各作业队同时也设安全主任、安全监督检讨员、班组设（兼）职安全员，使安全事情随时有人抓、有人管，处于受控状态中。2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部把安全当作第一位事情来抓，下大力气增强全员安全意识，落实安全生产任务制，严格实行《安规》，以及安全检讨和安全奖罚制度。武断实施安全生产反对权。3、负责落履行工现场安全防护举动步伐的投放，确保其功能正常发挥，并为现场职工（包括监理职员）供应必要的安全防护和劳动保护用品，加强作业职员的自我保护，使安全生产建立的科学的管理、前辈的技能、可靠的安全技能方法及防护举动步伐的根本上。4、体例履行性施工组织设计时，有详细的安全技能方法，并层层技能交底，分外工程哀求作业职员持证上岗，切实加强安全培训与教诲事情。5、加强现场施工生产防护，对脚手架、“三宝”（安全帽、安全网、安全带）及路口防护、施工用电、支架搭设、施工机具等严格按《安规》履行，进行有效监督检讨和掌握。6、制订定期安全检讨制度，项目经理部每月检讨一次，工程队每周检讨一次，坚持每星期开展一次安全生产活动日制度，对创造的问题限期整改。7、负责实施标准化作业，严格施工纪律和劳动纪律，切实杜绝违章指挥和违章操作。8、进一步体例详细的交通组织方案，并与交管部门保持密切联系和合营，派专人卖力合营交警疏通车辆、行人。管线施工时，槽壁上方设立围护，对所有的坑、井、洞口等设立明显的警示牌，并用木板加以覆盖或围护。临时道路靠施工区域的一侧，采取七合板进行分隔掩护。9、积极合业务主加强对原有的地下管线的保护。施工前联系各有关部门，明确旧管线的位置，并按设计哀求对其进行处理。10、油漆及稀释剂和其他对职工康健有害物质，存放在透风良好、严禁烟火的专用仓库，沥青设置放在干燥透风的场所。
第二节 环境保护方法本工程为道路工程，工程量较大且多为机器施工，对沿线周围的环境会造成一定的影响，因而制订环境保护方法非常必要。一旦中标后，我公司将负责组织、细致事情，确保施工沿线居民的生活、事情正常进行，并努力使沿线环境的免受毁坏。1、负责搞好施工现场方案，场内支配整洁，紧凑有序。机器设备归类并整洁停放；材料物资平分门别类及时入库或存放在指定位置等。2、施工场地内的淤泥、弃土和其他废弃物等及时打消运输至指定地点，做到施工期间现场整洁。运土车辆的车斗采取蓬布加以覆盖，防止泥土撒落，进出工地时，进行冲洗，保持道路等干净、整洁。施工任务完成退场时，彻底打消必须拆除的临时举动步伐和生活举动步伐。3、优化施工方法、施工工艺，努力保护周围环境不受污染；对付噪音大的工序，尽可能安排在白天施工，以减少夜间对附近居民的噪音滋扰。4、噪音的设备，如发电机、空压机等加装吸间减振举动步伐，减少噪音并使噪音掌握在70分贝以下。在机器选型上要尽可能选择对环境污染小的机器。5、工地排放的污水、废油等经由处理符合标准后排入附近的沟槽内，严禁有害物质污染地皮和周围环境。园地排水系统畅通，建筑垃圾集中堆放，及时处理。6、做好生活区的卫生管理事情，厕所设化粪池，生活垃圾在指定地点堆放，生活废水排放入沟槽内，使其不各处乱流，保持生活区的卫生和整洁。7、施工场地设置必要的临时围栏，平交路口，大门口等设置明显的标志，使施工场地尽可能自成一体，以减少和外界的相互滋扰。8、施工便道作好管理养护事情，路面保持平整，两侧排水良好，雨季无沆积水；旱季适当洒水，防止尘土飞扬。对进出工地的车辆进行冲洗，保持道路干净、整洁。同时积极创造条件，努力减少施工期间对行人和车辆通畅的影响。
第三节 文明施工方法施工现场的科学管理、文明施工是工地安全管理的根本，是担保施工生产处于最佳安全状态的主要一环。本工程规模较大，加强文明施工是施工可的主要事情之一。一、施工区域文明施工方法1、施工现场平面支配设有详细的支配图，工地四周采取高1.8m的七合板进行围护，入口显眼位置支配“五牌一图”。2、工地临时用水及排水举动步伐全面方案，使举动步伐不妨碍交通和工地周围环境。3、工地的人行道、车行道坚实平坦，保持畅通。频繁交叉处设有明显的交通标志或临时的交通指挥。4、统统建筑施工器材（包括建筑材料、预构件、施工举动步伐构件、机电设备等）都按施工平面图规定的地点分类堆放，整洁稳固，并按不同的品种、规格、型号、数量、出厂日期、进货验收日期及用场分类标示，各种材料的堆放不得超过规定高度。5、作业中利用剩余器材及现场拆下来的模板、脚手架杆件和余料、废物等都随时清理收回，并且将钉子拔掉再分类集中堆放。6、施工现场设置足足数目标安全宣扬标语牌，基坑、沟槽等危险处设置危险标志牌，夜间挂红灯警示。安全举动步伐按规范标准设置，担保不随意乱动。7、 言谈、举止文明，待人礼貌，充分尊重业主和监理代表。8、 严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围关系，保持与周边居民关系融洽，友好相处，争取有关单位和群众的包涵及支持，掌握施工噪音，只管即便做到施工不扰民。二、生活区域文明管理1、生活区域与施工区域严格分隔或分离。2、生活区域实施连续围护，围护采取高1.8m的七合板进行。实施封闭管理，设专职保安员，出入凭据，外来职员进入工地必须登记，防止闲杂职员入内。3、生活区域门头、围墙统一CI形象，标明公司规范简称和徽记，入口路侧树生活区总平面支配图牌，临设墙壁统一方案，书写标语、宣扬画、规章制度等。4、生活临设有条不紊，办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所、库房、堆场等严格按总平面营建；空地绿化，专人照顾护士；生活垃圾，集中堆放，定期处理；食堂设置纱门窗，炊事员持康健证上岗。5、办公室各级职员岗位任务牌清晰，哀求管理职员形象整洁，精干高效、激情亲切细致、定时高下班，形成良好事情作风；室内摆放植物、盆景，逐日清理，每周大肃清。6、工人宿舍统一双层铁架订，统一蚊帐、被褥、凉席，配置电扇、桌椅等，严禁赌钱和室内吸烟，严禁利用小电器，实施半军事化作息管理。宿舍悬挂值口牌，每天打扫。每周检讨评比，实施奖罚制度。7、设立报刊栏、黑板报、宣扬窗，配置乒乓球桌、羽毛球网拍、电视机等文体举动步伐，丰富工人生活。8、设立建议箱，公开网络见地及建议，改进施工、技能、行政、财务、后勤、保卫、消防、卫生等事情。由项目部经理逐日开箱处理。9、生活区域每隔10—15米配置灭火器材，积极开展灭“四害”，每周进行卫生检讨评比、防火检讨、绿化检讨等，奖前辈、罚掉队。
