导 读
从一个材料门市，发展成为年业务额近10亿的大型综合性企业集团；
从2014年业务额1亿，2017年整年业务额1.83亿；
2018年业务额增长到4.74亿，到2021年整年业务额打破8.9亿；
同比2017年增长431%。
山西纵横集团凭什么发展如此迅速？是若何催化剂，让他们快速增长？
在第六届中原谷环球社会企业家生态论坛现场，山西临汾龙头企业纵横集团荣膺“最佳计策咨询案例”和“计策实行标杆”双奖。凭什么它能获此殊荣？弄清背后逻辑，就能找到企业持续增长的最关键缘故原由！
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巴顿将军说“虽然战役离不开武器，但是真正决定胜负的成分是人”。企业计策很主要，实行计策的人才更主要。产品从来不是一家公司的核心竞争力，做出好产品的人，创造精良古迹的团队才是企业的核心竞争力，人对了，事就成了。
计策哲学是组织实行的第一驱动引擎！
企业的发展，靠的是计策引领、人才驱动、落地实行。没有不好的时期与市场，企业要活得对、活得久、活得好，先要做好顶层计策架构。
第六届中原谷环球社会企业家生态论坛
山西临汾龙头企业纵横集团因其突出表现，荣获第六届中原谷环球社会企业家生态论坛组委会颁发的“最佳计策咨询案例”和“计策实行标杆”双奖。
“最佳计策咨询案例”获奖者合影
“计策实行标杆企业”获奖者合影
双奖的得到，意义非凡。不仅代表着纵横集团在参与咨询的过程中，能非常好地践行东方计策管理专家姜岚昕老师的计策咨询理念，并通过卓越的实行能力落地履行，让企业从计策、实行、文化、方法等方面不断创新，终极实现企业质的增长与发展。
1、纵横集团的学习精进之路
作为世华的标杆校友企业，山西纵横集团，创办25年来，由小变大，由弱变强，从原来一个材料门市发展成如今集房地产开拓、建筑施工、装饰装修、材料发卖为一体的大型综合性企业集团。
集团下设有山西硕伦房地产开拓有限公司、山西天昌居建筑有限公司、乡宁县纵横装饰有限公司、山西恺朝物业、山西宅心地产等企业。并且山西纵横集团是临汾市唯一一家拥有房建一级资质的民营企业，成为临汾乡宁压倒一切的龙头企业。
山西纵横集团董事长陈钊师长西席在课程现场负责记条记
之以是短短几年韶光增长速率如此之快，山西纵横集团董事长陈钊师长西席说，这源自于2014年结缘世华，自己找到了奋斗的源动力。
山西纵横集团董事长陈钊师长西席在课程现场
一贯以来，陈钊都致力于对企业学习型组织的打造。自2014年与世华结缘起，陈钊就参加了世华教诲主理的，东方计策管理专家姜岚昕老师主讲的系列课程，企业累计参与学习的高管达300多人。为了更好地促进企业的计策发展，陈钊还约请姜岚昕老师和世华咨询团队为纵横集团做计策和文化咨询。
山西纵横集团董事长陈钊师长西席（左三）带领企业接班人与东方计策管理专家姜岚昕老师（左二）合影
陈钊曾在课上分享说：“2014年我与世华结缘，姜岚昕老师的课程对公司发展有极大的促进浸染。这几年公司发生各式各样的问题，最大的问题便是没有同心同德的人才聚拢在一起。团队均匀年事虽然只有30岁，看着年轻精干，但我们的中高层都已经有了一种老人思维，不思进取、坐享其成。
东方计策管理专家姜岚昕老师（左）山西纵横集团董事长陈钊师长西席（右）合影
我们现在的差距，我想在座的各位企业家都有，便是我们定了很多东西却很难落地，而学习便是一种最好的自救。做企业、做企业高管，我希望我们做得更理性一些，特殊是在理人的问题时，这样我们的企业才能走得长远。”
2、从“蒙着打”到“瞄着打”
东方计策管理专家姜岚昕老师说：计策是方向，是重点；实行是力量，是成果！
企业如何做大做长做久？以终为始、以始为终、始终如一。讲到“计策驱动”时，姜老师分别列出了四个关键点：1、为什么而做？（义务）2、做成什么样子？（愿景）3、用什么行为准则做（代价不雅观）4、凭什么同甘共苦的做？（计策目标）。
东方计策管理专家姜岚昕老师
义务、愿景、代价不雅观、计策目标，可以说是企业的灵魂，是企业发展的驱动力，是团队的凝聚力。纵横集团从一个材料门市起身，发展到现在，靠着不断完善“操持、质量、本钱、安全”四项管理，形成健全高效的项目运作管理体系。凭借科学化统筹，风雅化管控，标准化施工和人性化做事，树立起优质高效的品牌形象和良好的市场口碑。而蕴藏于纵横企业灵魂深处的义务，构筑起纵横集团所独占的内在格局。
东方计策管理专家姜岚昕老师为山西纵横集团提炼企业核心代价不雅观
陈钊曾说：“从创业之初到本日，纵横走过了很长的路。而正是这样，纵横才能更好地去思考，才能踏踏实实地去干事。如果把纵横比作一棵树，那么他的春天又一次来临。未来，纵横将立足乡宁，依托临汾，进军全国。所有的纵横人将共同去首创、去见证属于纵横的一个崭新的时期。”
东方计策管理专家姜岚昕老师为山西纵横集团提炼企业义务
恭喜纵横集团，也感谢所有世华校友的参与和支持！
企业有了清晰的义务和计策，具备了高超而精准的人才招募与管理能力，企业团队便开始从“蒙着打”升级到“瞄着打”。认清了方向，就不怕路远；找对了路，就不怕路难。金字塔再高也高不过塔尖，企业家是企业的天花板，企业家自身决定了企业的高度和远度。企业家要坚持终生学习，以自我高哀求促进自我不断进化，用高瞻远瞩的眼力，追求卓越的魄力，坚持长期主义的定力，制订出清晰、有效的阶段性计策，引领企业攀登一个又一个的高峰，去到卓越的远方。
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存量博弈的时期，成为第一的终极计策……
