“新挑选10名年轻干部进入社区两委班子”“3家改制公司零税费转移互助社”“高标准打造的全区首家‘村落改社区’创新示范实践中央交付落成”。近日，郑州市二七区金水源街道郭家咀社区捷报频传、成果满满。
据理解，这些成绩的取得，正是得益于二七区大力履行基层党建“布告项目”，坚持党建引领，破题开局、克意改革，以“村落改社区”为契机，让基层管理抖擞新活力。
坚持问题导向，让村落改社区“名副实在”
近年来，郭家咀社区始终处在城市化快速推进的前沿。十年韶光，从一个城郊小村落落，逐步转变为城市大社区，住大楼房、洗热水澡、开小轿车、走柏油路……郭家咀村落民成为幸福的新市民。
然而，随着郭家咀更名改制、回迁安置的基本完成，社区与集体经济公司职能错位，社区管理运行系统编制不畅等村落改社区管理系统编制机制改革难题又浮出水面。如何破解这些难题，办理年夜大好人的城镇化滞后于物的城镇化问题？成为二七区委、金水源街道、郭家咀社区三级党委政府的“大事要事”。
谋定而后动，二七区及时把“村落改社区”纳入市、区两级“布告项目”库，作为“一把手”工程全力推动，会同市委党建办成立稽核组，前往山东省烟台、济南“村落改社区”不雅观摩示范点进行学习、取经借智，明确了以健全组织体系、选配专职干部、优化做事阵地、成立集体经济互助社、打造“村落改社区”创新示范实践中央为重点举措，按照“稳字当头、依法依规、先易后难、分类施策、有序推进”的事情思路，举全区之力破题攻坚、创新探索，有力推动了改革事情稳妥有序、高质高效。
坚持政企分离，让集体经济转型升级
“亲兄弟明算账，集体资产的分离首先要做到公正公道。”金水源街道干系卖力人先容说，为确保政企合法合规分离，资产财产安全，在区委组织部、区农委等部门的辅导下，街道党工委印发专项事情履行方案，对社区所有资产、债权债务进行清查，结合有关专业机构，制订集体经济财务管理制度，一项项举措公开透明，做到让每位居民心折口服。
“职员分流事情更要看重感情。很多同道在村落里做事了几十年了，溘然地离开有很多的不舍。但是改革就要有捐躯，要让居委会提升做事能力，让集体经济摆脱束缚全力提升效益，必须改革，必须分家。”原社区布告贾柏喜不无遗憾地说道，在区委社治委和街道的统筹辅导下，依据上级哀求，45周岁以下，大专文化条件，采纳个人志愿的原则搜聚原“两委”分流意向，终极大部分原社区“两委”职员，都离开了常年事情的岗位上。但是为了郭家咀的来日诰日，他们当仁不让。
据理解，河南睿森置业有限公司是郭家咀社区的三家集体经济企业之一，已经成功取得23亩地皮利用权，成功得到培植用地15014㎡，谋划培植商业稠浊建筑项目—睿森名筑，这将成为社区集体经济发展的新引擎。集体经济为集体，股民分红、生活补贴、老年人福利、上学补助、全民参保……分家不分情，集体经济依赖居民、做事居民、回馈居民的宗旨并未改变。集体经济转型升级，便是为了让集体经济企业集中力量发展壮大，凝心聚力、干事创业、让集体成果温暖民心。
坚持安居乐业，让基层管理提质增效
由“管理”到“管理”，一字之差却带来天翻地覆的改变，思想要变、制度要变、方法要变。改革紧张是加强学习，郭家咀社区组织了专门的培训活动，助力提升社区事情职员的做事能力和水平。另一方面，郭家咀社区组织招聘社区事情者，为基层管理注入新鲜血液，新入职的社区事情者更加年轻、更加专业，更加充满活力。
据理解，为确保基层管理和民生做事“有人管事、有钱办事、有场所议事”，郭家咀社区对原党群做事中央进行提档升级，设有老年白天照料中央、舞蹈形体室、四点半教室、图书借阅室、老年大学、妇女儿童之家、生理辅导站等多功能区，知足“一老一小一青壮”的做事哀求。推进15分钟便民做事圈培植，固化社区、物业、物管会（业委会）三方联动议事协商处置机制，统筹整合物业做事用房等场所资源，打造多功能网格（小区）党群做事驿站。搭建“郭家‘嘴’有话说”特色运用处景，勾引党员、居民充分行使知情权、参与权、表达权和监督权，实现“社会管理大家议、社区事务大家定、决策成效大家评”。
聚焦区委“安居”“乐业”两大工程，社区还开展了一系列聚才引才活动。依托壮盛美寓人才公寓设置“乐业小站”不断勉励青年人才创业者的创造活力和创业激情亲切，吸引高层次人才安居社区，坚持存心留人才，为人才供应悉心做事，帮助办理实际问题，助力人才创业兴业乐业。以打造和谐社区、幸福社区、乐业社区为目标方向，让高本色青年人才招得进、留得住、干得好，主动为社区未来的发展贡献出自己的力量。
