这家创建于1958年的老牌国企自成立之初就坚持与国家计策同频共振，干在项目一线，紧跟市场前沿。历经60多年创业奋斗仍风华正茂，其发展轨迹从株洲走向全国乃至天下，成为国家大型综合施工企业、全国精良施工企业、国家高新技能企业、国务院国资委“双百企业”，综合实力稳居全国省级工业设备安装企业前三甲，在垃圾点火发电施工、新能源投资培植等领域处于海内和区域领先地位，铸就了多个行业“新标杆”。
理解到，2020年，湖南安装实现产值、营收、收款三个过百亿，成为真正的百亿企业;2021年实现经营、产值、收款三个过150亿;2022年经营打破200亿元大关;2023年整年承接业务228亿元，实收工程款153亿元，各项经济指标全面逾额完成并创新高……湖南安装高质发展不断跃上新台阶。
湖南安装办公大楼。
转型升级，成为垃圾点火发电“领航者”
自成立以来，湖南安装逐步发展成湖南专业机电安装的王牌部队。然而，面对21世纪初建筑企业资质改革逐步推进，建筑施工总承包制发轫，机电专业分包取消，“市场蛋糕”巨额缩水的情形，是去世守机电专业过安稳日子，还是披荆斩棘开拓新的市场?湖南安装在探索中前行。
2004年，湖南安装选择进入垃圾点火发电领域，在行业履历欠缺、项目效益不佳、市场出息未卜的情形下并未放弃、扎根沉淀。
2014年前后，垃圾点火发电行业迎来快速发展的春天，湖南安装凭借多年累积的技能上风、履历上风、做事上风，先后承接北京大兴、杭州临江、长沙黑麋峰、珠海生物质发电等170余个垃圾发电项目，如今已成为全国垃圾点火发电施工总承包龙头企业。
干系卖力人先容，“如今海内每4座垃圾点火发电厂，就有1座为湖南安装承建。”
近年来，湖南安装主承建的长沙市污水处理厂污泥与生活垃圾清洁点火协同处置二期工程荣获了2022~2023年度中国培植工程鲁班奖(国家优质工程)。截至目前，湖南安装已有15项工程得到鲁班奖，个中在垃圾点火发电领域斩获3项，承接业务量超300亿元。
此外，湖南安装还中标北京市最大垃圾点火发电项目——北京安定循环经济园区设备安装工程项目，中标金额高达2.7亿元。该项目日处理垃圾量达5100吨，是北京市乃至全国范围内具有里程碑意义的绿色能源项目。湖南安装凭借其博识的技能和丰富的履历，为该项目供应了从设计、施工到运营的全流程做事，为垃圾点火发电奇迹树立了新的标杆。
长沙市污水处理厂污泥与生活垃圾清洁点火协同处置二期工程，获2023年鲁班奖。
谋篇布局，造就新能源行业“黑马”
随着环球能源构造的转型和升级，新能源领域成为未来发展的主要方向。
“国家计策指引我们的发展方向。”湖南安装干系卖力人先容，在垃圾点火发电逐步走向存量市场之时，除了连续深耕之外，湖南安装紧跟“双碳”目标，开始布局新能源业务，于2009年涉足光伏新能源行业，成为湖南最早进入该领域的一批企业，并发展成光伏、风电、光热、燃机发电等新兴业态领域的“黑马”。
谈及此，不得不提湖南安装“标志性”客户之一——宁德时期。干系卖力人说，“2017年，我们从高速扩展的宁德时期撕开一道口子，成功中标一个660万元的机电安装项目。面对甲方对工在即乎苛刻的哀求，我们全力以赴，还凭借技能上风，还成了全面推广BIM技能运用的牵头单位。”
“一战成名”，湖南安装后续得以实现滚动发展。2019年5月，在时期一汽一期厂房的竞标中，降服国字头企业和业主传统承包商，以1.98亿元的价格成功中标;同年9月份，又分别以4.3亿元和1.8亿元成功中标宁德时期三期北区厂房总承包项目和时期一汽二期厂房总承包项目。
2021年初，承接宁德时期福鼎锂离子电池生产基地一期EPC总承包工程，条约金额36.6亿元。项目工程体量大、工期短，公司团队抓节点、抢进度，投入上万人力、近百台机器设备，同时利用BIM、P6等对项目全过程履行科学有效的动态管理，完成100多万平厂房及配套举动步伐培植，从厂房打桩到首条生产线投产仅历时330余天，实现当年动工、当年培植、当年投产的承诺，刷新重大项目培植的“宁德速率”。在这样一个又一个项目的背后，更彰显出“湘安铁军”精神。
目前，湖南安装新能源业务板块构建了技能研发、投资开拓、金融成本、EPC培植、资产运营“五位一体”百口当链，业务紧张环绕太阳能光伏发电系统、风力发电运用系统、节能建筑一体化、储能、充电桩、垃圾发电系统等领域，逐步形成“参与早、规模大、专利多、家当齐、业态全”的发展上风。
福鼎时期锂离子电池生产基地一期工程。
造船出海，外洋工程项目屡创佳绩
在环球化的背景下，拓展国际市场已经成为企业发展的主要计策之一。湖南安装积极相应国家“一带一起”倡媾和“走出去”计策，拓展国际市场，走向天下舞台。
早在1980年，湖南安装就通过承接也门萨拉纺织印染厂项目迈出“走出去”步伐，积极参与国际工程培植。2012年，正式组建外洋工程公司，开始以更加积极稳健的姿态拓展外洋市场。2013年，外洋工程公司首次打开蒙古国建筑市场，承接该国都城乌兰巴托第三电厂EPC总承包项目，条约金额3500万美元，成为独立开拓外洋市场的里程碑。
目前，湖南安装在外洋市场涉及市政、电力、石油等领域，覆盖20多个国家和地区，陆续打造加纳电网项目一期及二期、援塞内加尔竞技摔跤场、蒙古国额尔登特35MW机组扩建项目、阿曼阿尔萨奇亚输水系统升级改造项目等一批标志性工程，在国际建筑工程领域交出亮眼成绩单。
今年4月19日，湖南安装承建的蒙古国阿么格楞116MW供热站扩建项目竣工，比操持工期缩短4个月，受到蒙古国总理奥云额尔登高度讴歌。蒙古国能源部颁发感谢信，向项目团队4名精良员工颁发蒙古国能源领域精良事情者证书和功绩奖章。至此，湖南安装已有12人获此殊荣。
援塞内加尔竞技摔跤场钢构造工程，获2019年中国钢构造金奖 。
深耕细作，打造“客户放心”佳构工程
“现场即市场”是湖南安装一贯秉承的经营理念，在他们看来，现场不“出彩”，市场就“出局”。湖南安装始终坚持“干一项工程，创一座佳构;交一方朋友，献一片真情。”的质量方针，对每项工程都精益求精，精雕细琢，为客户奉献上满意的产品，也为公司赢得了更多市场份额。
这在公司两个80%业务特点中得到充分表示，即：湖南安装的业务80%来自老客户滚动发展，与江苏沙钢、宁德时期、上汽通用、上汽大众等保持长期互助，确保每年度业务的基本稳定;80%的业务来自省外国外，在国际地区还赢得蒙古、加纳、阿曼等国家认可，“朋友圈”越做越大。
一组数据显示，目前湖南安装互助30年以上的客户3个，20年以上的9个，10年以上的14个。
在市场竞争日益激烈的本日，“以客户为中央”的做事理念已经成为企业赢得市场的关键。湖南安装深谙此道，一贯秉承“把做事打造成不可替代的上风”理念，为客户供应增值做事。
湖南安装了建立完善的客户做事体系，通过“走出去”定期回访、客户满意度调查等理解客户需求和反馈，将客户“请进来”公司稽核，不断优化做事流程和质量。
正是这种“以客户为中央”的做事理念和对做事质量的不断提升追求，使得湖南安装在激烈的市场竞争中脱颖而出，公司多次荣获全国“守条约重信用企业”称号，连续三十三年被评为“湖南省守条约重信用企业”，荣获“全国精良施工企业”“全国建筑业 AAA信用企业”“全国前辈建筑施工企业”“湖南省文明单位”等。
常德市鼎城特养场100MW渔光互补光伏电站，获2023年中国安装之星。
迈入“十四五”新征程，湖南安装明确“打造成海内一流并具有一定国际市场竞争力的工业工程做事商”的企业愿景，致力于打造“投资、设计、采购、建造、运维”五位一体的工业工程做事完百口当链。确定“3211”的发展目标：即到2025年，力争实现“3211”计策目标，即承接任务总额打破300亿元，实现业务收入达到200亿元，利润总额年均增长不低于10%，实现在岗职工收入与企业效益同步增长且不低于10%。明确了“(1+1)×3”计策主线：个中“1+1”是安装和投资运营业务组合，专注工业领域供应工程总承经办事;“3”是计策支撑，即科研创新、数字化、人力资源，是计策履行的孵化器和推进剂，产生飞轮效应和乘数效应。
何楚 程雪萍 周纯
