1.理解仓库总平面方案,理解仓库面积打算方法,通过仓库布局调研,进一步理解仓库布局方案;

2.节制库房内部方案的知识,学会库房分区与货位编号方案能够进行库房商品堆码设计

物流仓库建筑设计规范 施工工艺

3.理解仓库举动步伐设备的科学配置。

仓库布局方案

1.1 勾引案例:海尔物流和立体库

海尔集团公司剖析创造在全体生产过程中,最受制约的便是仓储,便是原材料和零部件的仓储和配送,以是海尔选择了这个打破口。
在青岛海尔信息园里面建了一座机器化的立体库,在黄岛开拓区建了一座全自动的立体库。

海尔的事实是,黄岛立体库长120米、宽60米,仓储面积5400㎡,立体库有9168个标准托盘位,托盘是1.2x1米的;立体库的建筑高度是16米,放货的高度可到12.8米,每天进出的托盘达到1200个,实际能力是1600个。
5400㎡取代了原来65000㎡的外租库,而且由于利用了打算机系统,管理职员从原来的300多人降为48人。
通过减少外租库的租金,外租库到车间的来回用度,节省工人人为加起来一年是1200万。

第二个浸染是降落了物料的库存。
由于海尔在打算机系统里都设定了,比如说只许可放7天的料,超过7天不让进,相对来说使全体库存量低落。
库存量低落当时空调奇迹部便是一个范例的例子,从9月到12月降了1.4亿。

第三个浸染是深化了企业物流系统的方案。
由于立体库利用后是两翼推动,一是海尔哀求所有的分供方按照照标准化的模式送货,所有的都是标准化的托盘,标准的周转箱。

四是、立体库具有灵巧性和扩展性,刚开始设计立体库想的只是放空调的东西,但是通过打算机系统管理往后,只占很少的库容,公司立时把冰箱、洗衣机、电脑全部放进去,一下减少了这些厂的外租库,全体效果非常明显。

1️⃣仓库布局方案

1.1 仓库平面布局方案

学习情境 :A公司的仓库布局

A公司是我国著名的洁具产品制造企业。
紧张生产水龙头、花洒、阀门和感应洁具等水暖产品。
现拥有7家下属子公司,具有从模具、铸造、压铸、机加工、抛光、电镀、装置到实验检测和污水处理等一系列前辈制造流程的生产体系。
公司在海内各大中城市设有两千多个营销网点,营销网络遍布国内外,产品远销北美、欧洲、东南亚等十几个国家和地区。
随着市场需求的不断增大,A公司原材料和零部件的采购量、产品的品种和生产量以及发卖量都急剧增加。
原来的产成品仓库已不能知足迅速增长的物流仓储须要。
为了实现对企业物流更加高效、快捷、安全和低本钱的管理,知足企业发展对物流的急迫需求,须要对企业物流和新厂房的物流中央进行科学合理的方案。

该公司新建的产成品仓库该如何方案布局?

1.1.1什么是仓库方案?

仓库方案便是从空间和韶光上对仓库的新建、改建和扩建进行全面系统的方案。

1.1.2 仓库方案方案什么呢?

(1)确定仓库网点的数量、规模及做事范围;

(2)确定备选库址;

(3)仓库库区平面方案设计;

(4)仓库建筑类型及规模确定;

(5)仓库设备类型及数量的确定;

(6)仓库技能作业流程确定

1.1.3 仓库选址方案

1️⃣选择地区

√企业目标;

√地区吸引力,包括文化、税收、景象等成分;

√劳动力供应及其本钱;

√公用举动步伐的供应及其本钱;

√地皮及建筑本钱;

√环境管理方法 。

2️⃣选择详细位置

场所的大小和本钱;(高速)公路、铁路、水路和空运系统;与外部协作方的间隔;环境影响成分,包括地形、地质、气候、污染源及污染程度等;劳动力的态度 。

1.1.4仓库库区平面布局(总体布局)

仓库库区总体布局是指在城市方案管理部门批准利用地的范围内,按照一定的原则,把仓库的各种建筑物、道路等各种用地进行合理折衷的系统支配,使仓库的各项功能得到发挥。

1.1.4.1仓库平面布局的哀求是什么?

(1)要适应仓储企业生产流程。

①单一的物流方向。
②最短的运距。
③最少的装卸环节。
④最大的利用空间。

(2)有利于提高仓储经济效益;

①因时制宜,担保仓库充分利用。
②平面布局应与竖向支配相适应。
③能充分利用机器扮装备。

(3)有利于担保安全生产和文明生产。

防火规范;符合卫生、环境哀求。

1.1.4.2仓库区域构成

仓库的立体方案

一、库房、货站、站台标高布局二、合理利用地坪承重能力

仓库利用方案(略)原则,考虑成分,内容

1.2 仓库面积及紧张参数解释

仓库平面位置确定了,各区域方案多少面积呢? 仓库面积及紧张参数解释

1.仓库面积确定

(1)仓库总面积:指从仓库外墙线算起,全体围墙内所占的全部面积。

(2)仓库建筑面积:指仓库内所有建筑物所占平面面积之和。
若有多层建筑,则还应加上多层面积的累计数。

(3)仓库利用面积:指仓库内可以用来存放商品的面积之和,即库房、货棚、货场的利用面积之和。

(4)仓库有效面积:指在库房、货棚、货场内操持用来存放商品的面积之和。

(5)仓库实用面积:指在仓库利用面积中,实际用来堆放商品所占的面积。
即库房利用面积减去必须的通道、垛距、墙距及进行收发、验收、备料等作业区后所剩余的面积。

2.仓库紧张参数解释

(1)卡车通道;(2)卡车回转区;(3)月台高度;(4)遮阳(雨)棚高度及长度;(5)物流中央的内部通道;(6)库房高度及天花板高度;(7)仓库柱子间跨距及柱子布局;(8)地板荷重和地板材质;(9)屋顶、屋高及梁高;(10)墙壁及门窗

3、库房支配设计

(1)库房设计

仓库总面积,以此可作库房设计。
库房的长度与宽度(跨度)与库房面积有关,在确定的面积下,长宽可以有无数种组合,但设计要按优先比例选取,一样平常如下表所示。

(2)收发站台设计

收发站台(Dock)紧张用于货色的装卸暂放。
而且由于仓库是一个动态系统,进出频繁,须要专门考虑系统进出两端,也即收发站台的设计。

例3:某仓库每年处理货色6百万箱,个中70%的进货是由卡车运输的,而90%的出货是由卡车运输的。
仓库每周事情5天,每天2班。
对付进货卡车,卸货速率是每工人小时200箱,而出货上货的速率是175箱/人时。
进出货卡车满载都是500箱。
考虑进出货并不屈均,设计加上25%的安全系数。
试确定仓库收发货门数。

(1)确定进货需求

a. 年卡车进货量为卡车进货百分比乘总进货量,70%x6000000=4200000箱

b.则年进货卡车次数(满载)为4200000/500=8400次c.每一卡车货卸货作业韶光为500/200=2.5小时d.年总进货卡车次数所需作业韶光为8400 x2.5=21000h 2)确定出货需求

a. 年卡车出货量为卡车出货百分比乘总出货量,即90%x6 000 000=5400000箱

b.年出货卡车次数(满载)为5400 000/500=10800次

c.每一卡车货上货作业韶光为500/175=2.85h

d.年总进货卡车次数所需作业韶光为10800x2.85=30780h

3)打算统共作业韶光

进、出货合计作业韶光为21000+30780=51780h,加上25%安全系数为51780x(1+25%)=64725h 4)每年事情时数52周乘每周事情天数乘每天事情时数,即52x5x8x2=4160小时

5)须要门数为总作业韶光除年事情时数,即 64725/4160=15.5~16 故仓库须要16个收发货门。

(3)通道设计

库房的通道紧张包括横向和纵向通道。

库房储存方案

某公司的库房库区储存方案

学习情境:福建省某著名电缆生产企业,是省内外电力、邮电、国防等行业干系重点培植的主要互助伙伴。
公司拥有自营进出口权,产品行销全国,并出口天下多个国家。
该企业厂内的成品仓库露天设置在厂区内空的场所,由于受园地的限定和对物流认识的不敷,仓库容量设计得很小,厂区内各成品库的总库容均匀只能容纳3天的生产量。
再加上成产品的储存方案缺少清晰的认识,产成品储存方案不当,使得大量产品只能露天分散存放,那里有空地就往那里放;待发产品无序的存放于路边,靠原始的标记方法标记产品位置,仓管员常常花大量韶光在产品探求上。
造成上述问题的缘故原由在于该企业缺少对库房库区进行合理的储存方案。

2.1库房内部如何支配方案?

仓库的储存方案:根据仓库总平面支配和物品储存任务,对仓库生产作业区的库房、货棚、货色进行合理分配,并对其内部空间进行科学支配。

2.1.1库房的内部支配方案

(1)支配原则

1 系统简化原则。
2 平面设计原则。
3物流和信息流分离。
4 柔性化原则。
5 物料处理次数少。
6 最短移动间隔。
7 本钱效益均衡。

(2)存储规模确定;

(3)库房内部支配。

内部:物流空间,保管空间;

影响支配的要素:商品特性,机器设备特点,仓库作业流程

支配要点:储备型库房,流利型库房

2.1.2 库房布局图

库区支配形式 :倾斜支配(货架倾斜、通道倾斜)垂直支配(纵横式、纵列式、横列式)

●垂直支配之横列式:货垛或货架的长度方向与仓库的侧墙相互垂直。

优点:运输通道长,作业通道短,对库存物资的收发和查验方便,有利于机器化作业,透风度光良好;

缺陷:运输通道占用面积较多,影响仓库面积利用率。

垂直支配之纵列式:货垛或货架的长度方向与仓库侧墙平行。

优点:运输通道较短,占用面积少,仓库面积利用率较高;

缺陷:作业通道长,对存取物资未便利,对透风度光不利。

●垂直支配之纵横式布局:是指在同一保管场所内,横列式布局和纵列式布局兼而有之,可以综合利用两种布局的优点。

2.1.3 库内非保管场所支配

(1)通道

库房内的通道,分为运输通道(主通道)、作业通道(副通道)和检讨通道。

(2)墙间距

墙间距一样平常宽度为0.5米旁边,当兼作作业通道时,其宽度需增加一倍。

(3)收发货区

收发货区面积的大小,则应根据一次收发批量的大小、物品规格品种的多少、供货方和用户的数量、收产生发火业效率的高低、仓库的设备情形、收发货的均衡性、发货办法等情形确定。

(4)保管员办公室:可在库内或库外,但危险品库的保管员办公室一律设在库外。

库房建筑方案

(1)地基

(2)地坪

(3)墙体

(4)屋顶

(5)门窗

2.2 库房分区与货位编号方案

一、分区分类方案

按照库存物品的性子(理化性子或利用方向)划分出种别,根据各种物品储存量的操持任务,结合各种库房、货场、起重运输设备的详细条件,确定出各库房和货场的分类储存方案。

(一)分区分类方案的方法

(1)按商品的种类和性能进行分区、分类

(2)按商品发往地区进行分区分类

(3)按商品的危险性子进行分区分类

(4)按方便作业和安全作业进行分区分类

(5)按不同货主的储存商品进行分区分类

(二)分区分类方案的原则

商品周转率;商品干系性;商品特性;商品体积重量;商品前辈先出;

二、货位编号

指将库房、料棚、货场、货架、货垛按地点、位置顺序统一编列号码(一)货位编号的哀求:

*标志设置要适宜:库房编号写在外墙或库门上;货场编号写在园地上;货棚视情形

标志制作要规范

编号顺序要同等

(二)货位编号一样平常方法

1.区段式编号

2.品项群式编号

3.地址式编号

2.3库房商品堆垛设计