大和房屋有60多年的房屋建筑履历积累,已形成了从住宅的研究开拓、培植、发卖到建成住宅的掩护、运营管理、改造、再生、活用的完全体系。
大和房屋集团员工人数有47133名,在环球设有360家下属企业,海内116家,外洋194家。

大和房屋的紧张业务涉及住宅领域、商务领域和生活干系领域。

年夜和衡宇建筑设计专员 施工工艺

1.住宅领域:包括住房培植、租赁住宅管理、公寓管理、翻新业务。

2.商务领域:包括太阳能、风力、水力发电站;医疗、通知、福利机构;投币停车场;店铺;物流举动步伐业务。

3.生活干系领域:包括度假酒店、高尔夫球场;城市酒店;健身俱乐部;家居建材用品中央;养老院业务。

2019年,大和房屋实现业务收入3811亿日元。
个中,独立住宅收入占4%,房屋租赁收入占23%,公寓收入占4%,二手房交易收入占4%,商业配套举动步伐收入占33%,物流和企业举动步伐收入占28%,其他收入占4%。

图1 |大和房屋2019年业务收入示意图

(二)代表性项目

大和房屋作为日本建筑行业的龙头企业以及日本装置式住宅的发明创造先驱,它所参与的建筑项目成千上万,以下列举一些代表性项目。

1978年

日本诺托皇家酒店

1986年

上海虹桥别墅

1988年

大连民航大厦

2013年

大阪零能耗生态联排房

2015年

冲绳县X塔公寓大厦

2016年

日本和歌山县太阳能发电站

2017年

东京iias大型购物中央

2020年

千叶县龙山市物流配送基地

图 | 美国沃尔瑟姆市库珀街公寓

图 | 千叶县龙山市物流配送基地

图 | 日本诺托皇家酒店

图 | 日本单户住宅建筑

分享小故事(大阪零能耗生态联排房):

这天本首个零能耗住宅,位于大阪府堺市全北新区,房屋占地面积16832.44m²,屋顶设有太阳能光伏电池,房屋具有安心舒适、可持续性和环保性的特点。
房屋的设计,可实现低碳生活,同时也可以办理日今年夜地震导致的电力不敷等问题。

二、发展进程与发展履历

(一)大和房屋的经营理念和愿景。

1、经营理念

提倡共创共生,通过经营奇迹与社会共生、供应产品和做事与人共生,并以诚信面向社会大众。

2、愿景

大和房屋将连续灵巧适应社会变革并办理社会问题,连续扩大业务范围,以追求经济的持续增长,为个人、社区和大众的生活创造代价。

(二)发展进程

1.1950-1967年:公司以钢构造建筑起步

1950年,第二次天下大战后日本住房短缺,为办理这个问题,石桥信夫萌生了建造钢管构造房屋的想法,5年之后他创建了大和房屋工业株式会社。
1956年他们在工厂制成房屋骨架和墙体,然后在现场用金属配件进行连接和组装,组成了第一栋钢管构造建筑,并取得日本轻钢建筑协会的认定。

1959年的一天,石桥信夫在听到孩子们抱怨没地方写作业时,受到启示,产生了建造小房子的想法。
紧接着,他利用轻钢构造建造了儿童学习用装置式房屋,这种房屋得到市场好评,产品很脱销。
装置式房屋的建造,办理了由于出生率上升,引起的住房空间短缺的问题。

20世纪60年代,日本经济实现迅猛复苏,国民经济高速增长,人们开始追求高质量的住房。
基于市场的需求,大和房屋不断开拓不同样式的单栋工业化商品住宅,及租赁用凑集型工业化商品住宅。
大和房屋逐渐发展成为工业化建筑的先驱,同时也改变了日本建造业的现状。

2.1968-1988年:面向市场,多元化发展

1968年,日本成为天下经济第二号大国,人们逐渐开始寻求“舒适的生活”。
大和房屋在20世纪70年代开始涉足大型商厦、办公楼、饭店及大型“钢管壳体”建筑的开拓培植。
并着眼于欧美常见的住宿型度假胜地,建造度假酒店和别墅,开拓了度假举动步伐,如高尔夫球场。

1975年,为庆祝公司成立20周年,大和推出独立住宅项目,整体提高了房屋的设计和质量水平。

1976年支配地皮利用系统,对闲置的地皮进行开拓,全面发展房屋零售和批发业务。

1979年在各分支机构建立房地产信息中央,以开拓二手房分销市场。

总体来看,在20世纪80年代之前,大和房屋专门从事住房综合性业务。
20世纪80年代之后,大和开始向家居性业务发展。

3.1989-1999年:提高房屋质量,同时为人口老龄化做准备

20世纪90年代,日本住宅的须要已从量变到质变,在建筑行业中,大和集团相继得到ISO9001、ISO9002质量体系认证。
并制订《环境志愿行动操持》,在东京和大阪新办公楼引进最前辈的环境管理系统,通过管理的履行预设建筑寿命为100年。

大和房屋重视住宅的个性化和多样化设计,根据不同年事段、不同职业、不同收入的家庭供应不同类型的住宅。
大和为了给老年人供应安全的住房环境,在1989年建立银铃老年研究中央,致力于通过市场调查,来剖析医疗设备和照顾护士存在的干系问题。
将施工培植与举动步伐管理联系起来,以此进行业务扩展。

4.2000-2009年:互联网时期的出身,以及应对环球变暖和自然磨难的阶段

随着互联网的发展,国际业务往来越来越频繁,2003年大和房屋开拓大型物流举动步伐,供应一站式做事,涵盖从选址、购买、准备园地到物流举动步伐的设计和建造。
大和房屋成为日本物流系统不可或缺的一部分,它为工业根本举动步伐和公众年夜众的生活水平做出了巨大的贡献。

21世纪开始,环球景象受到广泛关注,大和房屋认识到环境问题的主要性。
为了帮助办理环球环境问题,2007年开始进入可再生能源领域,例如太阳能和风能发电,以此来扩大自己的业务范围。

5.2010至今:房地产投资办法多元化

2011-2017年间,投资美国加利福尼亚州、德克萨斯州、伊利诺伊州的房地产奇迹。
2012年投资越南的隆德工业园区、印度尼西亚工业园区等。
同年大和房地产投资相信公司在房地产投资相信市场上市。
2015年开始进军水力发电业务,之后在悉尼、越南、神奈川县开展房地产、酒店、医院业务。
其宽泛的投资范围,以及高低有别的风险和收益水平,正重新引起投资者的兴趣。

(三)发展履历

1.发展自己的特色业务-钢构造建筑

石桥师长西席根据当时的社会现状,创业初期就把研究开拓轻型钢构做作为主攻方向,于1956年建了第一栋钢管构造建筑。
1959年在日本房屋建筑严重不敷的情形下,为了知足需求,提高培植速率,进一步研发了工业预制房,推进钢管构造建筑大型化进程。

到了20世纪70年代开始涉足大型商厦、办公楼、饭店等大型钢管构造的开拓设计。
同时还加大了新技能和产品的开拓力度,以轻钢型建筑产品为主,逐渐适应市场的变革。

2.提升产品质量,打造自己的品牌

为了创立品牌,担保建造房屋的质量,大和坚持实行日本政府颁发的,日本住宅性能评价制度和住宅部部件认证制度,在当时这两项制度是非逼迫性的制度。
大和还建立了自己的实验室和研究所,对建筑材料和部件进行抗拉、抗压、抗剪等试验,还对房屋的整体构造进行抗震、抗风和耐久性进行试验,研制并建造出高性能的建筑。
为了适应当代化市场的需求,还加入了节能、环保、适龄、舒适等条件进行研究和试验。
从大和房屋的发展进程可以看到,它在1995年相继得到ISO9001、ISO9002的质量认证,2001年得到ISO14001环境认证,大大增强了大和房屋的荣誉和管理水平。

技能是企业的生存之本,大和房屋十分重视技能的研究和运用。
1962年大和房屋在Sakai工厂建立了一个联合职业技能培训中央,培训中央的建立,有效的完善了技能职员的培训系统。
并在1963年制订了员工培训手册,有效的加强公司的管理和提升公司的经济效益。
1980年,他们建立了中心研究实验室,开始了如何与自然环境和谐相处这一中央主题的研究,致力于走可持续发展道路。
2008年开始制订培训课程,以培养下一代高等管理职员。
大和房屋对技能的投入利用让它的产品和做事受到人们的青睐,同时促进了自己的业务发展。

3.以建筑为出发点全方位发展

公司初期是建造轻钢构造小屋,大略且廉价,房屋建好后通水通电即可。
20世纪60年代往后,基于市场的需求,大和不断开拓不同样式的单栋工业化商品住宅,及租赁用凑集型工业化商品住宅,将大略单纯房改造成高档住宅。
20世纪70年代,相继开展度假业务、房地产开拓业务、公寓住宅业务等。
到了20世纪80年代,相继开展家居中央业务、物流业务等。
先做强自己的特色业务,再结合自己的发展布局进行业务拓展,逐步盘踞市场。

4.人性化的建筑理念

随着时期的变革,大和房屋的建筑设想一贯在适应社会的需求,住宅从外不雅观设计到内部装修都在追求简便、舒适、实用,为住户供应舒适的居住空间和环境。
在墙体材料及内饰材料上主见高档化,家庭设备自动化、电子化、进而发展到智能化。
随着老龄化的开始,住宅建造及装修多为老人和病残者着想,这种住宅自动化程度让老人生活更便利。

5. 积极拓展外洋奇迹

1961年,大和开始拓展外洋奇迹,在新加坡成立合伙公司,建立工厂,从事住房、学校培植业务。
随后相继在泰国、巴西、中国、美国、澳大利亚等国家开展业务。

大和集团在中国的紧张业务是:房地产开拓、管理;工业化住宅建材的生产发卖;做事式公寓;酒店;做事外包等业务。
大和房屋在中国有很多的业务和互换,比如:20世纪80年代,大和房屋正式进入中国市场,在北京、上海、天津、大连等地采取全入口的办法培植了5个住宅小区项目。

2000年往后,大和房屋以江苏为紧张市场,先后在苏州、无锡、常州、南通等地开拓了全精装住宅小区,并为此成立配套的物业公司,由大和独立运营掩护,通过这项举动不仅提高了客户对屋子的评价,而且对二手房房价的提升起到了促进浸染。

2006年,大和房屋联合同济大学、中国建筑科学研究院等科研院校共同研发并推出了适宜中国公民居住习气的装置式建筑。

2013年,大和房屋工业株式会社与浙江宝业房地产集团有限公司在浙江绍兴合营设立工业化建筑制造工厂,工厂年生产能力达到10万平方。

2016年、2017年相继在苏州大学和清华大学进行讲座,通过先容大和的历史和建筑理念,当代住宅设计以及环球的业务情形,充分展示了大和房屋的前辈技能和丰富的履历。

2019年3月,大和技能部主任山下辰也等专家代表一行来到佛山市万科企业有限公司稽核互换,学习万科工业化建造技能体系。

三、启迪

(一)适应市场需求,开拓适宜的产品。

住房适宜不同群体的居住,有利于拓展业务范围。

(二)加强科学技能的研发。

加强抗震、抗台风、智能等这天本住宅性能的需求。
住房建筑可以结合自己的国情,进行科学技能的研究。

(三)看重房屋的“评价制度”和“认证制度”。

坚持质量认证,建立质量担保体系。

(四)重视社会任务。

走可持续发展道路,发展低碳经济有利于社会的发展。