图说：施工现场的高清摄像头监控画面。普陀区融媒体供图（下同）
鼎兴公司是上海真如城市副中央下属的子公司，用党建引领技能创新，打造品质工程是公司一向的坚守。理解到，公司工程部员工里党员占到了80%以上。“党员一贯是冲在最前面办理难题、创新技能管理的排头兵。”鼎兴公司董事长章丹见告，结合“学党史、办实事”，将党史学习的理论和精神，利用莅临盆一线，投入到项目实践中是公司完成好普陀区“三旧换三新”任务的方向指引。
据先容，工程部的党员为办理施工标准化管理难点，动手体例了企业《住宅修缮工程操作规范与施工指引》手册，并且利用了可视化等当代化的技能手段。章丹先容，可视化工地培植的发展经历了1.0版本向2.0版本的进阶。1.0版本的可视化，会在项目现场设置展示厅、展示墙，用以展示关键的施工工艺、材料、施工部位等等，“一来让工人清楚流程和工艺，二来也让老百姓可以监督工程，用工用料是否规范标准等等。”而2.0版本的可视化，将修缮项目的施工过程做了更为完全的动画演示，从搭设脚手架的标准规范到外墙施工一应俱全，还在小区内做了消防、防台防汛、防疫等多项综合演习训练，在施工现场安装了高清摄像头，对施工情形进行实时监控。“在关键节点分阶段对工人进行培训，有效保障了项目的标准化运作，保障了工程质量。”
“品质工程的打造要环绕居民的实际难题做创新。”章丹说。在普陀区真光九小区的旧改工程中，公司的“想居民所想、思居民困扰”的修缮理念，就得到了居民的同等好评。
图说：改造后的南泉苑小区。
据理解，真光九小区沿曹安路一侧因雨水管道破损堵塞，一碰着台风汛期，积水来不及排，一楼居民的家中常常“水漫金山”，居民们深受其苦。“现场勘察后，我们创造排水沟在小区围墙外，还紧邻外部绿化带，改造起来有难度，在与设计单位沟通后，决定在小区内另排一起水管，直接连接到小区内部的排水通道，排水量有保障，彻底办理居民常年的心头大患。”章丹先容。
鼎兴公司作为普陀区“三旧换三新”重点任务的履行单位和总包单位主力军，2020年峰值期间，一共有20多个小区的旧改项目同期施工，在这样一套技能创新的技能管理体系下，项目无延期，更有两个工地通过了上海市文明工地报告的初验环节，多个工地成为了区内的品质不雅观摩工地。
