「院长面对面」，邀您与我们一起拜访设计院院长，深入理解他们背后的奋斗故事和人生境遇，感想熏染碧桂园设计人的别样人生。
著名作家严歌苓曾说：“一个人最优胜的本色是顽强、坚韧。只有顽强坚韧将如数报偿你所付出的统统：韶光，精力，辛劳而枯索的整整一段青春。”27年，324个月，9855天，她将大部分韶光献给了建筑。从广东到湖南，从湖南到全国，每个地方都留下了她的设计足迹，见证了她建筑人生的每一步发展。
面前的罗院长，优雅、干练，在员工眼中，她是个细节控、女强人、完美主义者。廿七载扎根建筑行业，以刻苦顽强的拼搏精神和优胜的管理才能，带领博意设计院长沙分院创造了许多行业中的“奇迹”。面对各类寻衅，她仍旧没有忘却微笑，眼神通亮而饱满，自傲坚毅，像经历风雨后仍旧粲然绽放的铿锵玫瑰。
宁乡碧桂园山湖城荣获“2010年中国土木工程詹天佑奖”
以梦为马 不负年光时间
祖籍湖南、长在青海的罗院，个性独立，行事果敢，只假如自己决定的事情，轻易不会放弃。从小学业拔尖的她，热爱美术，常常在杂志、报纸上刊登自己的美术作品。结合了艺术和技能特质的建筑专业是她一贯努力的目标。高考时，父母齐心专心想要她考回湖南，罗院心想要考就考当地最好的学校湖南大学。由于化工专业的哥哥一句工业与民用建筑和建筑学“没啥差异”，就这样考取了湖大工民建专业。如今罗院谈起建筑仍是不吝赞颂之辞：“我理解的建筑便是每次设计时都想把自己最想要的一种生活、一种情怀带到建筑里面去，建筑能融入美的东西并把它展现出来。”
毕业后，罗院进入工程公司从事质检和资料管理事情。可是年轻的她志不在此，她想下现场、做项目、做管理。两年后，她进入设计院连续追寻梦想。
在设计院，她长于学习，事情主动，出于对建筑学的热爱，在项目中，通过自己不断地努力逐渐转型做建筑设计。1999年，从湖南来到广东，她已能独立卖力建筑专业的事情了。2001年，进入地产行业，得到了与境外设计师一起事情的机会，大半韶光均从事前期策划、前期方案等方向的事情，经历了方案专业能力上升最快的三年。
2002年，恰逢碧桂园广州凤凰城开盘，在参不雅观了这个远近有名的超级大盘后，罗院受到了深深地冲击。2003年初，她如愿加入了碧桂园，就职于博意设计院。刚进来的一个月韶光里，就完成了一个项目的方案平面到立面再到施工图的全部设计。就这样一起勇往直前，随着碧桂园、博意设计院一起发展壮大，一干便是15年。
广州碧桂园凤凰城
潇湘十载 粲然绽放
2007年，碧桂园集团在喷鼻香港上市。与此同时，罗院申请调回湖南，提及这段经历，她语气依然武断：“我想干一番奇迹，像男人一样拼搏。”
长沙威尼斯城是碧桂园第一个省外项目，当时罗院一个人担起了设计管理从折衷项目进度到帮助项目推进开拓报再到外围的全部事情。 湖南是碧桂园集团走出广东迈向全国市场的第一站，同样，长沙分院也是博意设计院较早设立的分院之一。
长沙碧桂园威尼斯城
2007年底，随着集团的迅速发展，公司决定成立博意设计院省外分院，同时湖南区域也面临转型。当时区域的领导问罗院：”你想做设计还是管项目？“经由一番思考，罗院还是决定去做设计。2008年初，罗院开始筹建长沙分院。幸运的是，长沙分院迎来了开门红，在短短的2个月韶光内，由8人扩展到80人的团队，并迅速承接设计业务。
分院成立前期，罗院坚持每一项事情亲手抓，每一项事务亲自跟，件件落实到位，在事情过程中不断完善管理制度、明确事情流程，看重培养各级职员的综合能力，促进分院在进步中发展壮大。建院之初，职员配备及办公设备都有限，为了赶项目的蓝图、不延误项目进度，她跟办公室的文员、还有部分建筑设计师，一起在晒图室晒图，连续晒了将近十来天，每天晚上都是两三点回家，乃至是通宵。每张蓝图，从电脑CAD绘图，到硫酸图、晒蓝图，都是她和设计师从头到尾亲手完成。
张家界碧桂园酒店
十载雕琢前行，博意设计院长沙分院现已发展到拥有280位设计精英规模的团队，汇聚了方案、方案、建筑施工图以及效果图等领域的设计精英，业务涵盖方案设计、市政设计、建筑方案设计、施工图设计、装修机电设计及效果图设计等专业领域。成立至今，博意设计院长沙分院已为超过329个项目供应专业的设计与做事。做事的项目遍布湖南、广西、江苏、河南、重庆、四川、江西等全国十余个省份、近六十个城市。
深耕湖南十年，如今，院里各项事情全部已经规模化、制度化，承接的项目也越来越多。院里已经形成了一个良好的设计运作体系，设计事情承接量及事情效率与外部比较都存在不小的上风。为了确保最佳品质，长沙分院建立了完全的质量把控体系。
在湖南，通过多年来不断积累，长沙分院沉淀出一套宝贵的住宅户型设计履历，这也成为了碧桂园在湖南市场上的核心竞争力之一。碧桂园集团首创性地根据不同的地域建立了户型库，将数以百计的、经由无数次修正且经得起市场磨练的成熟产品纳入户型库。
长沙高铁新城效果图
深耕区域 品质攻坚
历经沉淀，才能蜕变。罗院分享了她刚参加事情时的一个片段：那时她带领一个小团队做一个项目竞赛，项目过程需依赖团队的协作，但由于当时缺少管理履历，基本上全体项目2/3的事情都是她自己完成的，而终极成绩只拿到了中等。这件事令罗院开始反思团队的管理。
刚筹建长沙分院的时候，看重细节的她，事事亲力亲为。到了团队过百人的时候，罗院认为该当搭建一个完全的团队架构来管理才能更有序。她透露从黄宇奘总那学到了很多管理履历。团队按照既定方向有效运作，实行到位，充分落实，这是罗院近年来一贯致力带领长沙分院前行的方向。
长沙分院管理团队
对付深耕区域，罗院表示：设计师该当思考如何去联动。设计作为房地产开拓百口当链上的一环，要能够发挥主不雅观能动性。集团的发展匆匆使长沙分院同步发展，所有事情都要环绕如何更好地助力集团开展。当1+1帮扶新分院南宁分院初成立时，团队尚未完备建立，长沙分院立即安排院里的方案组长、方案组长，直接派驻帮扶。南宁分院建筑专业的团队全部在长沙轮岗，旨在快速提升项目管控能力。长沙分院通过一系列方法，帮扶南宁分院快速形成战斗力，挑起重担，助力集团达成目标。
罗院的管理风格随着光阴的流逝亦在逐渐转变。她认为，采取制度管理的策略，是根本管理，而思想管理是更高层次的管理方法。员工、客户、互助伙伴理解集团真正的义务、核心代价不雅观等思想，使思想高度统一，才能保持忠实度。在高度理解集团对设计板块哀求的条件下，罗院看重培养设计师和项目的协同能力，密切关注设计职员事情方法上的问题，哀求设计师以专业、敬业的职业素养做事项目，提高品质，共同为集团的发展携手前行。
众志成城 玉汝于成
只有内心的强大，才会处之泰然，不论多少困难，都心无旁骛，依然恪守着内心那份武断。不论是熬夜事情隔天一大早赶去申报请示，还是带着病痛回到事情岗位，她仍在坚守那一份初心。在外界无法理解的劳碌中，罗院依然抖擞光彩，像玫瑰一样活得铿锵有力、过得俏丽自傲。对付奋斗的理解，罗院感慨：“碧桂园给了我平台，让我有机会把感兴趣的事情做好。身为这个链条的上一份子，我必须拼搏，必须勤奋。 我的团队随着我实在是比较苦的，我也在费尽心机让大家苦并快乐着，我为他们感到自满。 ”
罗院对管理层非常严厉，对基层设计师却十分关爱，她时常敦促团队管理者要像“师傅”、“大哥”一样关注每一位一线设计师，肩负起引领团队进步的任务。
长沙分院有一个愿景：那便是成为湖南地区最强的、大家神往的民营设计院。义务，是成为不同于别人的所在，它最大程度地散发出生命的光和热，并带来真正的充足和幸福。只有内心认同，才能内在驱动。 罗院感慨道：”有时看到院里一幕幕奋斗的场景，我感到很幸运，由于长沙分院拥有这样一群可敬的设计师同心协力打拼奇迹。我内心深处的感触凝聚为一种义务，一定要引领好这艘‘大船’，让船上所有的人都能够扬帆起航，觅得远方。”
为丰富长沙分院的文化生活，院里每年都要举办一次年会。事情之余，罗院也会督匆匆大家一有韶光多参加磨炼，同时组织开展各种运动会、团建、节庆等活动营造员工的康健生活。
众志成城，初心不忘。精益求精，玉汝于成！
在罗院长的带领下，博意设计院长沙分院踏实根基，雕琢前行，他们用信念，用汗水，用聪慧，用勇气来铸成手中坚不可摧的利剑，去开辟通往未来的荣光之路！
