与实操案例分享
二、不同逻辑下的更新政策构建与解读
（一）深圳市城市更新政策的发展与演化² 城市更新工具全覆盖及项目用地协议出让² 城市关系不局限拆除重修，更新办法多元² 强化片区引领统筹² 看重公共利益的实现（二）上海市城市更新政策的发展与演化² 城市更新的国有主导特点² 小规模渐进式城市更新带来的城市更新进展² 有机更新主力城市更新发展（三）北京是城市更新政策的发展与演化² 政府主导，社会力量参阅缺少政策支撑² 政策空缺统筹折衷机制² 强调政府主导与社区参与的渐进式更新三、不同城市更新业务的投资逻辑简析
（一）环境更新类的投资逻辑简析² 民生工程导向下的投资目标² 资金的张罗与合理性² 融资方案与补偿方案（二）功能置换类的投资逻辑简析² 功能置换与主体置换下的投资目标设定² 运营物业导向下的投资收益模型的确定² 测算逻辑设立与不敷方面的补偿（三）拆除重修类的投资逻辑简析² 以盈利为导向的投资填补² 公共利益与原业主利益的保障² 投资收益模型的确定² 融资方案与补充方案四、不同投资逻辑下的城市更新业务的投资测算逻辑梳理
（一）确定投资目标（二）确定收益模式，分解收益板块（三）结合方案方案，匡算投入本钱（四）结合收益方案，匡算收益情形（五）提交补偿方案，确定整体测算五、国有企业参与城市更新业务的案例分享
（一）厦门市思明区某老旧小区城市更新案例（二）上海市哥伦比亚公园“上生新所”更新案例分享（三）义乌市思明老街政企互助案例六、关于西安市国有企业参与城市更新业务的一些思考
（一）西安市城市更新投资目标的思考（二）西安市城市更新收益模型的思考（三）西安市城市更新政策的一些建议² 资金张罗/专项基金与低息贷款² 多板块开拓的经济平衡政策思考² 资产证券化与根本举动步伐ABS在城市更新中可以起到的浸染思考讲师简介：曾小贤老师
现任某标杆房企投拓总
原万科方案与投资总监
十余年房地产企业中高层管理经历，国家注册方案师，重庆大学本科毕业。曾任职于万科地产、时期地产等房开企业，常州市方案设计院、深圳市城市方案设计研究院等乙方设计机构，并曾在政府部门担当建管所代所长，经历房地产项目前期拓展所有角色。
任职房企期间：
紧张卖力城市更新、新城开拓、特色小镇开拓干系项目的对外拓展、投资剖析及参与投后项目的方案设计管理，卖力组织撰写投资报告、方案设计报告，并完成投资剖析、模式剖析、本钱与现金流测算等事情。期间完全经历多个项目的投拓周期，涉及家当勾地、收并购、综合新城开拓、ppp等多种项目类型，并成功签约苏州2000亩综合开拓项目、宁波600亩家当勾地项目等。
紧张参与的项目：
《德胜河沿线地皮利用方案调度研究》——航道调度之后的沿线地皮利用调度研究，紧张涉及各种堆场、码头仓储用地及周边家当簇群的联动关系。《泰州市老城区掌握性详细方案设计》——对付泰州市老城片区的方案掌握要素的研究，紧张涉及历史文化元素的保存与开拓、旧城地区的更新、生态要素的修复和掌握以及城市形象的策划和城市设计元素的管控等。《常州市清凉片区旧城更新方案及政策研究》——以政策为出发点的片区总体更新研究，紧张目标是研究在新的旧更形式下政策机制的设定建媾和探索方向，属于技能储备研究。《江苏省常州市钟楼区空间发展计策研究》——常州市区划调度之后，下属区域体例的计策方案，紧张是目标定位和发展路径的研究《常州市武进区遥不雅观镇总体方案》——镇总体方案《深圳市南油大厦城市更新单元改造专项方案》——12公顷，旧城更新等
任常州某镇建管所代所永劫从事的紧张事情：
体例镇总体方案，全面统筹镇域地皮出让操持，划定方案红线并设定地皮出让条件，组织地皮招拍挂，折衷统筹镇域地皮方案及地皮指标等。
主讲课程：
《家当勾地与城市更新案例详解》
《房地产全生命周期视角下的项目投资测算》
《家当勾地项目的投资策略与研判逻辑剖析》
《投资决策的维度、标尺、案例及决策能力构建》
《范例房地产企业互助开拓的紧张模式流程与紧张事变》《管理红利时期房企投拓新模式探索暨互助开拓风险规避专题解析》
《房地产类不良资产项目的尽调处置、风险戒备、交易实际及实际案例剖析》
《新形势下国有资产管理平台（城投公司与城开公司）的投资判断和投资策略》
《新分外经济形势下的房地产投资拓展体系、研判策略、投资模式与收并购投资实行、风险掌握及实操案例深度解析》
《应对“两集中”——新政策形势下，房地产投资策略重构与非公市场取地模式案例分享》
《地皮一级开拓与一、二级开拓联动：操作模式、地皮掌握、本钱风险、政企互助、资金运作与案例研究》
做事客户：
公开课讲授一年近12场以上，内训讲授近百家房企
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部分授课照片：
授课视频：
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