虽然钢构造的利用配比在市场中全面增长，但工程总承包化给传统钢构造企业专业承包时期带来很大冲击，且钢构造行业正面临同质化竞争低价竞争，给各家钢构造企业发展带来很大困扰。精工钢构深刻认识装置式建筑发展的趋势动态及其重大意义，从时期发展的高度瞄准行业顶尖水准和发展前沿，于2008年提出了从“建筑钢构造”向“钢构造建筑”计策升级新模式。
精工绿筑以20年在钢构造行业的技能积淀，多年来环绕钢构造建筑进行计策支配，大力发展“装置式钢构造集成建筑”。在装置式建筑家当不断升级发展中，精工绿筑依托在钢构造领域及幕墙领域、屋面及建筑光伏领域的领先上风，全面推进钢构造的专业技能整合与研发，实现了从“构造装置式”向“整体式装置式”家当技能升级，“专业承包”向“工程总承包”业务模式升级，“人工管理”向“信息化管理”管理模式升级的三大升级，实现了“建筑钢构造”向“钢构造建筑”的创新跨加倍展，凭借绿色集成建筑的三大升级创新，实现行业领先地位。
开启装置式建筑的集成技能与信息化管理双驱动发展模式
精工绿筑以技能研发和管理研发同步推进办法来实现精工绿筑建筑的领先上风。跳出传统建筑行业的“建造思维”和“管理思维”，以“产品化”、“装置式”、“系统集成化”的思维，以运用信息化管理手段，培植适宜装置式集成建筑项目管理履行为须要的运营管理体系。精工绿筑独立创新研发的信息化管理平台“之云 ZCloud”的落地运用，实现了建筑项目从设计、采购、生产制造、运输、吊装安装、施工、运维等履行运营管理全过程的信息化管理。
之云信息化管理平台是针对预制装置式建筑企业的信息化管理需求，基于BIM(Building Information Modelling, 建筑信息模型)打造的集成信息平台。
精工绿筑将连续开展信息化运维在装置式家傍边的业务研究，在不断的实践中打磨用户体验，提炼管理思路，并全面运用在精工绿筑的实际项目中，为项目持续创造代价。
“PSC”集成建筑技能持续引领装置式建筑的技能改造
据先容，装置式建筑目前紧张有PC、PS两种技能体系，都是单一的构造装置式体系，目前这两个体系，在工程的施工周期和安全可靠性等方面都有较大的局限性，精工绿筑为理解决单一的构造体系局限性，提出要从构造装置式建筑向整体装置式集成建筑的家当升级，并且在2017年首先提出预制钢构造和预制混凝土整合性利用，自主研发了精工绿筑集成---PSC装置式建筑集成技能。
装置式钢构造与装置式混凝土集成建筑体系(PSC)，包含了建筑、构造、设备、幕墙、内装等全专业集成系统。
精工绿筑将连续积极落实一系列优化举措，积极抢抓装置式建筑家当发展的良好机遇，努力通过资源优化，构筑家当生态，培养自身创新能力，提升了规模上风、技能上风、管理上风、家当链上风，促进家当构造调度升级，提升了核心竞争力，助力钢构造装置式建筑行业快速发展。
