A.管理方案
B.管理手册
C.程序文件
D.初始状态评审文件
E.作业文件
【答案】CE
【解析】体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。
【考点来源】2Z105013职业康健安全管理体系与环境管理体系的建立和运行
72.在工程网络操持中，事情的自由时差即是其( )。
A.完成节点最早韶光减去开始节点最早韶光减去本事情持续韶光
B.最迟开始韶光与最早开始韶光的差值
C.与所有紧后事情之间间隔韶光的最小值
D.所有紧后事情最早开始韶光的最小值减去本事情的最早完成韶光E.在不影响其紧后事情最早开始韶光的条件下可以利用的机动韶光
【答案】CD
【解析】自由时差，是指在不影响其紧后事情最早开始的条件下，事情：i-j可以利用的机动韶光。
网络中事情i一的自由时差即是紧后事情的最早开始韶光减去本事情的最早完成时自由时差i即是该事情与其紧后事情之间韶光间隔LAGi-j的最小值
【考点来源】2Z103032工程网络操持的类型和运用
73. 施工企业投标报价时，企业管理费的计第根本可以为( )
A.材料费
B.分部分项工程费
C.人工费和机器费合计
D.人工费
E.规费
【答案】CD
【解析】工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时，应以定额人工费或(定额人工费+定额机器费)作为打算基数，其费率根据历年工程造价积索的资料，辅以调查数据确定。
【考点来源】2Z102012建筑安装工程用度打算
74.一样平常情形下，固定总价条约利用的环境有( )。
A.抢险、救灾工程
B.工程构造大略，风险小
C.工程内容和工程量一时不能明确
D.工程量小、工期短，工程条件稳定
E.工程设计详细、图纸完全、清楚，工程任务和范围明确
【答案】BDE
【解析】国定总价条约适用于以下情形：
(1)、工程量小、工期短，估计施工过程中环境成分变革小，工程条件稳定并合理;
(2)工程设计详细，图纸完全、清，工程任务和范明确;
(3)工程构造和技能大略，风险小;
(4)投标期相对宽裕，承包商可以有充足的韶光详细稽核现场，核工程量剖析招标文件，制定施工操持;
(5)条约条件中双万的权和责任十分清楚，条约条件完备。
75. 施工项目都采取线性组织构造模式如下图，图中A、B、c表示不同级别的事情部门，关于下达事情指令的说法，精确的有( )。
A. 部门B2可以对部门C21达指令
B.部门A可以对部门C21下达指令
C.部门A可以对部门B3下达指令
D.部门B3可以对部门C2下达指令
E.部门B2可以对部门C23下达指令
【答案】ACE
【解析】在线性组织构造中，每一个事情部门只能对其直接的下属部门下达事情指令，每一个事情部门也只有一个直接的职能部门，因此，每一个事情部门只有唯一一个指令源，避免了由于抵牾的指令而影响组织系统的运行。
【考点来源】2z101022组织构造在项目管理中的运用
76.施工企业质型管理体系运行阶段的事情内容包括( )。
4.体例详细作业文件
B.持续改进质量管理体系
C.生产和做事按质量管理体系的规定操作
D.监测管理体系运行的有效性
E.体例质量手册
【答案】BcD
【超析】质量体系的运行即是在生产及做事的全过程按质量管理文件体系规定的程序、标准、事情哀求及岗位职责进行操作运行，在运行过程中监测其有效性，做好质持记录，并实现持续改进。
【考点未源】2Z10402施工企业质量管理体系的建立和认证
77.根据《培植工程项目管理规范》施工项目经理应履行的职责有( )。
A.组织或参与体例项目管理方案大纲)
B.对各种资源进行质量管理和动态管理
C.主持体例项目管理目标任务书
D.组织或参与评价项目管理绩效
E.进行授权范围内的利益分配
【答案】ABDE
【解析】项目经理应履行下列职责：
(1)项目管理目标任务书中规定的职责;
(2)工程质量安全任务承诺书中应履行的职责;
(3)组织或参与体例项目管理方案大纲、项目管理履行方案，对项目目标进行系统管理;
(4)主持制订并落本色量、安全技能方法和项方案，卖力干系的组织折衷事情;
(5)对各种资源进行质量管控和动态管理;
(6)对进场的机器、设备、工用具的安全、质量利用进行监控;
(7)建立各种专业管理制度并组织履行;
(8)制订有效的安全、文明和环境保护方法并组织履行;
(9)组织或参与评价项目管理绩效;
(10)进行授权范围内的任务分解亲睦惩罚派，
(11)按规定完善工程资料，规范工程保文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;
(12)接管审计，处理项目管理机构解体的后事情;
(13)帮忙和合营组织进行项目检讨、鉴定和评奖报告;
(14)合营组织完善毛病任务期的干系事情。
【考点来源】2Z101052施工项目经理的任务
78. 下列施工条约履行偏差的处理措危中，属于组织方法的有( )。
A. 调度职员安排
B. 调度施工方案
C. 调度事情流程
D.调度事情操持E.进行条约变更
【答案】ACD
【解析】根据条约履行偏差剖析的结果，承包商该当采纳相应的调度方法，调度方法可以分为：
(1)组织方法，如增加职员投入，调度职员安排，调度事情流程和事情操持等;
(2)技能方法，如变更技能方案，采取新的高效率的施工方案等;
(3)经济措成，如增加投入，采纳经济激措话等;
(4)条约方法，如进行条约变更，签订附加协议，采纳索赔手段等。
【考点来源】22106041施工条约跟踪与掌握
79.根据《标准施工招标文件》承包人向监理人报送竣工验收申请报告时，工程应具备的条件有( )。
A.已按条约的约定和份数备齐符合哀求的竣工资样
B.已经完成条约内的全部单位工程及有关事情，并符合条约哀求
C.已按监理人哀求体例了毛病任务期内完成的甩项工程及块陷修补事情
D.工程项目的试运行完成并形成完全的资料清单
E.已按监理人哀求体例了毛病任务期内的修补事情清单及施工操持
【答案】ABE
【解析】当工程具备以下条件时，承包人即可向监理人报送竣工验收申请报告：
(1)除监理人赞许列入毛病任务期内完成的尾工(甩项)工程和毛病修补事情外，条约范围内的全部单位工程以及有关事情，包括条约哀求的试验、试运行以及考验和验收均已完成，并符合条约哀求;
(2)已按条约约定的内容和份数备齐了符合哀求的竣工资料;
(3)已按监理人的哀求体例了在毛病任务期内完成的尾工(甩项)工程和毛病修补事情清单以及相应施工操持;
(4)监理人哀求在竣工验收前应完成的其他事情;
(5)监理人哀求提交的竣工验收资料清单。)
【考点来源】22106021施工承包条约的紧张内容
80.下列施工方进度掌握方法中，属于管理方法的有( )。
A.推广采取工程网络操持技能
B.健全进度掌握管理的组织体系
C.制订并落实加快进度的经济勉励政策工
D.选择合理的工程合问构造
B.重视信息技能在进度掌握中的运用
【答案】ADE
【解析】“健全进度掌握管理的组织体系”属于组织方法;“制订并落实加快进度的经济勉励政策”属于经济方法。
【考点来源】2Z103042施工进度掌握的方法
81. 商工承包管理模式下，项目个参与方可能存在的条约关系包括( )。
A.业主与分包单位直接签订条约
B.监理单位与施工总承包管理范围签订条约
C.施工总承包管理单位与分包单位签订条约
D.施工点承包管理单位与施工总承包单位签订条约
E.监理单位与分包单位签订条约
【答案】c
【解析】施工总承包管理模式的条约关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订条约或者由旗工总承包管理单位与分包单位签订条约。【考点来源】2Z106011施工发承包的紧张类型82.根据《培植工程质量管理条例》培植行政主管部门在履行工程质量监督检讨时，有权采纳的方法包括( )。
A.哀求被检讨单位供应有关工程质量的资料B.依法对韩法违规行为讲行经济惩罚C.进入被检讨单位施工现场进行检讨D.哀求被检讨单位随时歇工合营检讨
E.创造有影响工程质量的问题时，责令整改
【答案】ACE
【解析】主管部门履行监督检讨时，有权采纳下列指话：
(1)哀求被检讨的单位供应有关工程质量的文件和资料;
(2)进入被检讨单位的商工现场进行检讨;
(3)创造有影响工程质量的问题时，责令改正。
【考点来源】2z104051施工质量监督管理的制度
83.关于单价条约工程计量的说法，精确的有( )。
A.承包人已完成的质量合格的全部工程都应予以计量
B.招标工程量清单缺项的，应按承包人属行条约责任中完成的工程量计量
C.监理工程师打算的工程量应即是承包人实际施工量
D.监理人对已完成工程量有异议的，有权要求承包人进行共同复核或抽样复测
E.单价条约应按照招标工程量或单中的工程量计量
【答案】B
【解析】工程量必须以承包人完成条约工程予计量的工程量确定。能工中进行工程量计量时，当创造招标工程量清单中涌现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量增减时，应按承包人在属行条约责任中完成的工程量计量。监理人对工程量有异议的，有权要求承包人进行共同复核或抽样复测。
【考点来源】Z102041工程计量
84.根据材料利用性子、用场和用壁大小划分，材料花费定额指标的组成有( )。
A.紧张材料
B.赞助材料
C.废弃材料
D.周群专性材料
E.零散材料
【答案】ABDE
【解析】材料花费定量指标的组成，按其利用性子、用场和用场大小划分为四类。
(1)紧张材料，是指直接构成工程实体的材料。
(2)赞助材料，是指直接构成工程实体，但相对密度较小的材料。
(3)周转性材料，又称工具性材料，是指施工中多次利用但并不构成工程实体的材料，如模板、脚手架等。
85.下列施工现场的危险源中，属于第二类危险源的有( )
A.现场存放的燃油
B.施工焊接操作不规范
C.洞口临边短缺防护举动步伐D.机器设备缺少掩护保养
E.现场管理方法缺失落
【答案】BCDE
【解析】第二类危险源紧张表示在设备故障或毛病(物的不屈安状态)、人为失落误(人的不屈安行为)和管理热随等几个方面。
【考点来源】22105022危险源的识别别和风险掌握
86.体例掌握性施工进度操持的紧张目的有( )。
A.剖析项目履行事情的逻辑关系
B.对施工进度目标进行分解
C.确定施工的总体支配
D.确定施工作业的资源投入
E.确定里程碑事宜的进度目标
【答案】BCE
【解析】掌握性施工进度操持体例的紧张目的是通过操持的体例，以对施工承包条约所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部分，并确定为实现进度目标的里程碑事宜的进度目标(或称其为掌握节点的进度目标)，作为进度掌握的依据。
【考点来源】22108022掌握性施工进度操持的浸染
87.根据《培植工程监理规范》关于监理履行细则体例的说法，精确的有( )。
A.危验性较大的分部分项工程应体例监理履行细则
B.体例依据包括施工组织设计和专项施工方案等C.体例韶光应在相应工程施工开始前
D.所有的分部分项工程均应体例监理履行细则
B.由专业监理工程师体例，并报总监理工程师审批
【答案】A8CE
【解析】采取新材料、新工艺、新技能、新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程，应体例监理履行细则。
监理履行细则体例依据：(1)监理方案：(2)干系标准、工程设计文件;(3)施工组织设计、考项施工方案。
监理履行细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师体例，并报总监理工程师审批。
【考点来源】2Z101072培植工程监理的事情方法
88.下列商工质量事件发生的缘故原由中，属于施工失落误的有( )。
A.违反干系规定
B.边勘察、边设计、边施工
C.利用不合格的工程材料、半成品、配件
D.忽略安全生产施工，发生安全事件
E.造孽承包，偷工料
【答案】ACD
【解析】范工的失落误：旅工管理职员及实际操作职员的照想、技能禁质差，是造成旗工质量事件的普遍缘故原由。云基本业务知识，不具备上岗的技能参质，不恒恒索指挥，胡乱施工言目干;旗工管理混乱，施工组织、施工工艺技能措低不当;不按图施工，不通守干系规范，违章作业;利用不合格的工程材料、半成品、构配件;忽略安全施工，发生安全事件等，所有这统统都可能引发施工质量事件。【考点来源】2Z104042施工质量事件的预防
89.列建没工程项目进应掌握的任务币，属于施工方进度掌握任务的有( )。
A.估算施人为本投入
B.调度施工进度操持
C.论证项目进度总目标
D.折衷作业班组的进度
E.体例总进度纲要
【答案】B
【解析】施工方进度掌握的任务是依据施工任务委托条约对施工进度的哀求掌握施工事情进度，这是施工方履行条约的责任。在进度操持体例方面，施工方应视项目的特点和施工进度掌握的须要，体例深度不同的掌握性和直接辅导项目施工的进度操持，以及按不同操持周期缩制的操持，如年度、季度、月度和句操持等。
【考点来源】22103012培植工程项目进质掌握的任务
92.影响培植工程施工质量的环境成分包括( )。
A. 施工现场自然环境
B. 施工质量管理环境
C.商工作业环境
D.施工所在地政策环境
E施工所在地市场政策
