以大梯田为龙头，山区景区化撬动管理当代化
云和梯田是华东地区规模最大、禀赋最优、品牌最响的梯田群，核心区块面积51平方公里，辐射面积达300平方公里，是云和的龙头景区。
按照“山区景区化撬动山区管理当代化”的思路，云和县大手笔招商，于2018年与杭商旅达成了总投资13.5亿元的5A创建协议，已累计完成投资8亿元，为梯田周边山区以及全县的文旅家当发展树起了旗帜、舞起了龙头。
大格局谋划，全面树立“大梯田”理念，谋深谋透以云和梯田创5A为中轴，灵漈山、白鹤尖创4A景区为两翼的“454”大梯田景区集群，景区辐射村落落从原来的8个增加到16个，涵盖了南部山区89%的行政村落，有效破解了“景区发展快、村落落发展慢”的问题。
大力度转化，全面加快高山农产品转化为旅游地商品，形成了以“五彩稻米、梯田纯酿、梯田老茶”等梯田三宝为代表的系列农产品旅游地商品，年发卖额超过了3000万元，南部山区农大家均可支配收入年均保持15%以上增长，首次打破2万元，有破办理了“生态产品多、村落民得益少”的问题。
山区景区化不仅让景区变强、村落落变美、村落民致富，也直接办理了山区屯子因贫、因病、因乱产生的各种社会抵牾，为今后一个期间山区管理的当代化奠定了踏实根本。
以云和湖为引擎，湖区景区化带动管理当代化
八百里瓯江在云和穿流而过，催生了云和湖。云和湖不仅是主要的旅游资源，集聚的库区移民、贫瘠的地皮资源也让云和湖及周边400平方公里区域成为了云和县发展须要破解的重点区域。
按照“水域景区化带动管理当代化”的思路，云和县加大资源整协力度，准确定位云和湖沿线村落落发展，以长汀、小顺、石浦等发展较好的强点为支撑，串点成线，形成“十里云河”游线，有效破解了云和湖发展“点强线弱”的瓶颈。
云和县加大文旅领悟力度，以瓯江文化为内在核心，谋划云和湖国家级旅游度假区绿道、酒店、景区等百亿项目。赤石景区、云和国际养生文化村落、净水湾温泉度假村落、聚仙岛文旅综合体、金水小镇燕庐文创基地等文旅项目先后招商落地，已到位资金30亿元，有效破解了水上项目“有特色、没内涵，有资源、没秘闻，有项目、没资金”的瓶颈。
个中聚仙岛文旅综合体项目方案总用地面积105亩，个中培植用地25亩，建筑面积20745平方米，操持总投资2.5亿元，培植集做事中央、童话城堡、文旅休闲、商务度假、水上俱乐部为一体的文旅综合体，设计客房150间，床位数220个。
2019年，云和县以行政村落调度为契机，将原来云和湖周边分散的78个行政村落调度为30个行政村落，集聚资源、集聚人口、集聚村落，为水域景区化供应统统可以供应的要素保障，不仅破解了“村落多人少”的发展瓶颈，更让水域景区化与管理当代化有机凑集、相互促进。
以童话城为轴心，城区景区化推动管理当代化
“小县大城”计策的履行，让中央城区集聚了全县74%的人口和96%的企业。在县域景区化的过程中，为办理县城“有家当、没产品，有客流、难留客，有上风、难发挥”的问题，云和县延伸家当，以传统支柱木玩家当的集聚上风为依托，启动了总投资50亿元的木玩童话小镇项目，全县工业产品旅游地商品发卖额达到5亿元，家当与产品实现了有效衔接。
云和县拉伸框架不断扩大县城规模，发挥中央城区连接北部库区和南部山区的中央枢纽上风，将拥有优质旅游资源的安溪、雾溪两大州里纳入县城管理，倾力打造佛儿岩、狮山两大4A景区，有效分流了梯田景区客流压力。
发展业态，发挥人口集聚、人气集聚上风，大力造就餐饮、娱乐等泛旅游家当。两年韶光，全县新增具备旅游接待能力的宾馆酒店25家，床位数达到了2800多个，增长40.8%；新增餐饮企业116家，新增旅游商品购物点14家，个中星级以上购物点2家，2019年年发卖额达到1.6亿元。(通讯员卢凯乐 光明日报全媒体 陆健）
