网盛“买卖宝”项目是交通银行与第三方平台对接的互联网小微金融项目，由分行造就、总行跟进优化、实现项目全面提升的精良案例。该项目一是验证了交行基于第三方平台拓展小微业务的可行性。该项目验证了通过与客户聚拢、具备场景金融上风的各种第三方平台互助，可以实现小微业务的批量化与集约化发展，为交行拓展第三方平台供应了范例案例。二是打造交行与第三方平台最繁芜互助样板。通过该项目，从前端获客、授信准入、再到在线提款、在线还款以及账户核对，为后续与其他第三方平台开展互助供应了最完全参考模板。三是拓宽了家当链金融思路与空间。与以往依托大型核心企业拓展家当链金融模式不同，该模式借助第三方平台，深入中小企业间稳定的供销关系，通过开展场景金融，有效缓解了小微业务信息不对称、获客本钱高以及贷后管理难度大的问题，拓宽了家当链金融的思路与空间。
二、项目背景
（一）项目背景
浙江省是小微经济生动大省，过往提起浙江省的小微经济，关键词每每是传统制造业、民营企业、实体商圈市场等。而如今，浙江的小微经济多了一系列“新标签”——互联网、大数据、云打算、平台化……一批新兴业态的小微客群增长迅速，越来越多的小微企业依托各种做事平台、以家当链延展办法开展经营，其企业的经营信息、交易信息、资金信息、物流信息、信用信息在各种平台集聚，为金融做事小微经济供应了新契机。
互联网企业与商业银行更多地应是竞争性互助的关系，而非排他性的对立关系。商业银行有着雄厚的成本上风、踏实的授信风控体系，互联网企业拥有数据积累及剖析技能，能较好得办理信息不对称问题，两者上风互补，将形成“互联网+金融”互助共赢的新局势。
交行顺应小微经济发展新形势以及浙江区位上风，与互联网金融行业龙头、细分行业商品数据与交易平台龙头——浙江网盛买卖宝株式会社——开展深度互助，依托互联网、大数据技能，探索更为科学、高效、本钱可控的做事模式，建立交行在互联网时期的先发上风和核心竞争力。
（二）买卖宝平台简介
浙江网盛买卖宝株式会社是一家专业从事互联网信息做事、电子商务、专业搜索引擎和企业运用软件开拓的高新企业。公司拥有33个国内外办事处，是海内最大的垂直专业网站开拓商，海内专业B2B电子商务标志性企业，海内大宗商品数据威信机构，大宗原材料在线交易做事与在线融资做事供应商。
公司的前身为浙江中化网络株式会社，是孙德良等三位创始人，自1997年从化工业B2B起身，2003年经浙江省公民政府浙上市[2003]76号文批准，在原公司根本上整体变更设立为株式会社。
2006年12月经中国证券监督管理委员会证监发行字[2006]133号文核批，公司在深圳成功上市，为誉为“海内互联网第一股”，厚交所代码：002095。经由多次增加注书籍钱后，目前公司的注书籍钱为25272万元。
（三）客群剖析
买卖宝平台集聚了8000余家优质核心企业（商品生产供应商，以大中型企业为主）、2万余家流利企业、以及12万家下贱企业（商品采购商，以小微企业为主），大、中、小、微各种客户及其数据信息相称丰富。个中，以12万家下贱企业对普惠金融的需求最为兴旺，交通银行便是瞄准了这一客群，与网盛买卖宝公司一同为其供应普惠金融做事。
1. 该项目紧张客群为买卖宝平台上的12万家下贱采购商以中小微企业为主，产品市场霸占率较低，贸易互助中处于较为弱势的地位，同时该批企业固定资产较轻，得到银行贷款较为困难。通过平台得到银行的授信支持是该批企业的紧张金融需求。
2. 该项目重点支持医药、能源等符合国家及浙江省家当经济导向的重点行业，对浙江传统的批发零售、机器制造、纺织等行业客群体系有较好的补充性，发展性高、发展潜力大。
2019年4月，交通银行和网盛买卖宝公司重新签订计策互助协议
三、创新探索实践
项目对客户需求知足方面，实现了多方共赢。对交易平台上的以小微企业为主的采购商，该方案办理了其临时采购资金不敷、融资难的问题；对家当链上的供应商来说，提高了应收账款的回款速率与质量；对买卖宝平台来说，便捷的平台交易及融资支持有助吸引客户、提升交易量，同时也充分发挥其数据与技能上风，逐步实现集团金融化转型；对商业银行而言，拓宽了小微客群获客渠道，供应了可复制推广的平台化小微客群金融做事模式。
创新性方面，该项目是交行系统内首个已落地、并稳健运行的与互联网平台企业互助案例，在平台对接、批量获客、资金闭环、系统搭建、优化贷后等方面具较强市场示范效应，为商业银行与各种平台对接供应营销样本与系统根本。一是线上获客，批量引流。后续可以扩展到如与工商、税务、以及其他互联网平台对接，通过线上引流，抓源头客户，造就客户根本。二是基于场景，嵌入金融。其他运用处景如对接招投标、贸易代理、行业协会、电子商务平台等，基于业务场景，嵌入信贷做事。三是运用数据，集中审批。通过对接各种内外部数据平台，缓解信息不对称问题，支撑授信审查审批。四是依托信息，精准贷后。持续引入跨平台数据，有效提升贷后及时性与质效。该项目充分发挥商业银行与平台双方的上风，实现集约化、规模化的小微客群开拓和管理，使小微金融做事走出一条创新之路、特色之路。
案例1：某贸易公司案例
A供应链管理有限公司成立于2016年，注书籍钱1000万元，主营供应链管理做事；塑料质料、化工产品、橡胶制品等的发卖。企业作为民营贸易公司，在PVC贸易行业有较高有名度，其有上百个稳定互助的下贱客户，年发卖额约60亿元旁边。
方案设计：根据企业的经营状况，我行为其供应了300万元网盛买卖宝平台供应链金融贷款，业务品种为法人账户透支贷款，授信期限1年。同时基于其在我行开立的收款账户，为其配置不同种类的存款及理财产品，为企业供应更为高效的综合金融做事。
案例2：某环保型材制造企业案例
B木塑型材株式会社成立于2013年，注书籍钱5360万元，主营业务为环保高档建筑用木塑模板、木塑料异型材、广告板、橱柜板等的加工、发卖，是我行积极营销的小微客户。公司内贸和国外业务各占50％旁边，出口紧张销往英国、南美洲、中东、印度地区等，由于木塑料异型材通用性较广，适用于多数装修行业，环保性较佳，目前需求较兴旺。
方案设计：基于对企业经营状况的判断，我行为其供应300万元买卖宝平台供应链金融贷款，贷款品种为法人账户透支，授信期限一年。未来，交通银行将持续关注企业发展，为企业供应综合金融办理方案。
客户经理实地拜访企业，供应金融做事
四、推广效果
该项目推出后，全行反响热烈，得到客户广泛关注。自2015年10月正式落地并成功发放第一笔法透贷款。随着业务的进一步开展，截至目前，共支持网盛买卖宝平台小微授信客户585户，总授信额度近8亿元，无不良、过时。
2016年，荣获交通银行总行2016年小微客群做事方案竞赛最佳方案设计奖、小微客群做事方案竞赛江苏片区半决赛二等奖。
2017年，网盛买卖宝平台互助案例在交总行举办的2017年小微客群做事方案竞赛中荣获二等奖。
五、社会影响
2月1日，央视财经频道《经济半小时》栏目专访网盛买卖宝平台支持小微企业融资模式。为期4天的专访和调查，涉足网盛买卖宝总部、平台交易企业代表、以及作为互助银行的交通银行浙江省分行，探索办理中国中小微企业融资难、融资贵的浙江模式。该项目在平台对接、批量获客、资金闭环、系统搭建、优化贷后等方面具较强市场示范效应，也是交通银行切实贯彻国家及监管政策哀求，立足实体经济、做事小微企业，利用金融创新破解融资难题的有益实践，得到央视的高度评价。
