杨 强

长厦安基建筑设计有限公司 创始合资人/董事长

长厦安基建筑设计如何 设计原则

国家一级注册建筑师/英国皇家特许建造师

重庆市方案、建委专家

当中国的房地产市场从“增量时期”进入“存量时期”,过去办理居住的基本诉求,已经开始转向关注居住空间的舒适度、个性化和意见意义性的品质诉求,建筑设计行业的竞争也越来越激烈。
这统统的变革,或许会给很多行业带来不愿定性,却让设计行业充满机遇。

作为专注做事海内有名地产的设计机构,AAD长厦安基心中一贯充满“底气”。
在超过90%的项目为地产发展项目的条件下,无论市场如何变革,它始终能做到踏实发展,稳健进阶:

早在万科断言“白银时期到来”的2012年,初生的长厦安基便在低落的2013、2014年,保持逆势增长;如今跻身“中国十大民营建筑设计公司排行榜”前列,还成为万科、融创、碧桂园、中海、龙湖、保利等30余家海内有名地产商的计策互助伙伴;2019 年被评为中国民用建筑设计市场排行榜最佳地产设计企业;2020年被评为中国民用建筑设计市场排行榜最佳建筑设计企业……

这份底气,来自于思维与计策。
在《WATCH察看犹豫者》的采访中,AAD长厦安基董事长杨强,一贯在强调的关键词,便是“代价”。
这个词就像一把金钥匙,解开了建筑师自我知足的桎梏,打开了开拓商的心门,也开启了商业与设计弘大的跨界领悟体系。

▫ 银川·融创·阁第湖 (建筑设计丨AAD长厦安基、建筑拍照丨直译建筑)

建筑设计的第一道大题

永久是商业逻辑

察看犹豫者:在长厦安基的理念当中,为何将“代价”放在首位?

杨 强:这是商业属性决定的。
首先,我们因此地产建筑设计为主的设计公司,是非常市场化的,这个中就包含了两层含义,一是竞争,二是商业逻辑。
就民用建筑这个领域来说,每一个项目都有为数不少的利益关联方,不管是当地政府,还是各个部门,还是这个项目的投资方、操盘团队、建筑师、室内设计师、景不雅观设计师,都须要去折衷,这本身便是一个寻衅,并不是仅仅靠对设计的激情亲切或者情怀就能够达成的。

只有当设计师的专业能够真正从客户的角度做出对付地皮代价的思考,找到提升物业代价的方法,才能真正深耕行业,理解客户。
无论是若何的甲方,若何的项目,背后都有同样的一套思维逻辑,那便是“资金从哪里来,本钱有多高”,只不过每一个开拓商的产品代价不雅观不一样,有的开拓商靠周转快,有的是靠精装修,有的靠商业运营能力强,而我们须要做的便是根据每一个甲方量身打造有代价的办理方案。

察看犹豫者:你如何定义“代价”,或者说想实现若何的代价?

杨 强:我们的代价衡量有四个维度,首先是卖家层面,它是否兼顾了经济,可以实现预期的利润;其次是买家层面,是否带来居住的舒适度提升,带来某种程度上生活办法趋好的改变;第三是城市层面,它是否兼顾了环境面貌的改进;末了是作为建筑师层面,是否可以实现个人的一些专业上的追求,并且赢得一些行业认可。

比如我们在银川为融创完成的阁第湖项目,我们的设计方案在尊重自然和保护生态的原则下,重视在地性与当代性,以传统与创新的碰撞,打造出全新的体验式市民文化中央,既有利于融创的产品的发卖,又为市民供应了更美好的生活办法,同时成为城市风貌的名片之一。

▫ 银川·融创·阁第湖 (建筑设计丨AAD长厦安基、建筑拍照丨直译建筑)

在商业逻辑面前

设计早已模糊了边界

察看犹豫者:对付建筑设计师而言,商业逻辑为何越来越主要?

杨 强:中国的地产市场经由了20多年的发展,已经趋向于饱和了,增量已经见底,市场变革的核心便是存量的争夺。
这对付开拓商来说是一个磨练,须要去打败对手。
2019年以前打败对手的办法便是比周转速率快,如今,市场竞争的核心问题在于谁能够供应更好的做事,人们对美好生活的需求越来越清晰,也匆匆使了很多行业的跨界领悟,比如人工智能与建筑设计,只为了创造和升级客户的体验感。
传统意义上对建筑师的哀求已经远远不足,由于什么是好设计的评价标准和内涵已经扩大了,边界也在改变。

我们很多时候也受客户委托,要去研究一些建筑设计之外的内容,建筑确确实实也须要跨界,研究人的行为模式变革,研究商业底层逻辑,才能够供应更美更舒适的尺度、空间、功能和体验感。
才能够发挥一块地皮的先资质本禀赋,才能够用设计为项目创造更大的代价。

就像银川建发南泊湾,我们通过探寻建筑和自然的领悟和共生,尽可能完全地呈现其作为载体试图表达的文化情绪,为未来方案的住宅和商业中央做好铺垫,吸引、分流城区客源,树立开拓商品牌形象,功能上前期作为售楼处利用,后期变更为特色商业和社区中央。

察看犹豫者:商业逻辑便是读懂“甲方思维”的核心?

杨 强:没错,“甲方思维”实在并不没有什么博识的,商业逻辑便是地产设计的底层逻辑,离开经济根本,什么东西都很难成立。
所有审美等精神层面的东西、建筑师的个人情怀都属于上层建筑,设计做得再美,如果会让投资商亏本,就很难实现。
设计不是万能的,由于开拓商在拿到地皮的时候90%代价都已经锁定了,但如果不懂商业逻辑,就很难做出代价判断,以是商业逻辑一贯都是长厦安基最主要的代价不雅观。

▫ 银川建发·南泊湾ONE CENTER ( 建筑设计丨AAD长厦安基 图片拍照丨是然建筑拍照)

多元探索

让设计具有更多新的代价

察看犹豫者:未来长厦安基有若何的发展计策?

杨 强:过去9年长厦安基都没有钻营多元化发展,我们一贯在地产建筑设计领域生根,但也并没有停滞多元化设计的探索,我们的业务单元,个中有两个业务单元都在做城市更新。
未来还将在新的业务领域连续开拓:向上延伸到地皮方案和城市设计,平行延伸到文旅、商办等类型建筑,往下延伸到景不雅观室底细墙等,使一线的业务单元更加多元而专业。

察看犹豫者:您认为“城市更新”的关键点是什么?

杨 强:“城市更新”这4个字,很多人从字面上理解,便是给老旧的屋子重新穿一层衣服,但实在内涵远远不止于此。
城市更新的根本诉求还是在于引发活力、提升代价,城市情貌改进只是一个表象,有思维的建筑师,他一定能够提出针对每个城市更新类的项目的定制办理方案,比如我们在郑州做的一个城市更新项目,我们给的办理思路,除了用相对低的本钱对建筑外立面进行改造之外,还在里面加载了很多内容,比如社区活动中央、停车库、路边咖啡馆,街角书店等等,让人更乐意在这里勾留,同时带来城市情貌的改进,也给生活在那里的人们供应了更多的生活活力和可能。

我们判断未来的10年、20年城市更新的业务量会越来越多,但是对付设计公司来说,城市更新的产品逻辑会有些不同,跟传统的住宅项目委托的运营逻辑是不一样的,还须要我们去积累更多的案例和样本。

察看犹豫者:长厦安基在设计方面有哪些新的探索或研究?

杨 强:最近我们在研究第四代住宅,全国很多城市都在研究,乃至有些城市还比较超前,有些项目我们也在做实践,如果能够在城市实现,确实会带来产品力的提升,对付客户便是居住的舒适度提升,带来城市情貌的改进,这便是我说的“有代价”。

针对这个领域,我们还专门做了一个研究报告,核心还是在于垂直绿化,植物的选择,虫害的防治,覆土的来源,如何浇水和排水等等,所谓的舒适度会有很多种考量,但或许能够做到任何一个空间,不管是办公空间还是居住空间,在每一个窗外,都是树荫摇荡的状态。

第四代住宅还有一个逻辑便是停车入户,便是他一条线直接开进停车库,然后一个大电梯直接给你提升到任意楼层、你家门口。
我相信未来都有可能,这样的状态实在很快就会实现。

后记:《WATCH察看犹豫者》本次通过对杨强的采访。
以第三方的视角,走进设计行业领军企业。
在采访中,我们能看到企业对专业的追求,更能看到企业对行业发展及经营管理的深度思考。

▫银川建发·南泊湾ONE CENTER ( 建筑设计丨AAD长厦安基 图片拍照丨是然建筑拍照)

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