事实证明,这个想法是精确的。
这几家公司里的大多数企业,如今已经成为了上海装修行业里的标杆企业,10多年下来,已经为上海几十万户业主顺顺利利地完成了新家的装修
10多年过去了,我们从杂志转型成了微博、微信等全媒体公司,原来以为有了装修履历的消费者在装修时的问题会少许多,没想到每天接到读者思私信提问最多的还是“哪个公司施工做事好?哪个设计师设计好?这个品牌和那个品牌产品比较有什么差异?”我终于明白,装修离不开“好做事和好产品”,要帮助读者办理装修问题,关键还是要让他们须要根据自身的居住需求、预算等等选择适宜自己的做事商和产品。

因此,编辑部决定从10月开始,推出各种“装修指南”系列文章,把全国各地的“优选做事商”和“好口碑产品”通过“行业指南”文章的形式,先容给大家。
希望第一篇“上海装修公司选择指南”可以让正在被如何选择装修公司抓破头脑的上海读者,些许帮助。

申远建筑设计外语 知识问答

“预算紧,我有韶光做‘清包’装修”

有这类装修需求的业主常日是几类情形:一是屋子用来出租的,不想花大价钱,二是买了屋子或者老人家的屋子要重新修修,装修用度不是很多的。
想自己买材料,不须要设计找个工人来施工一下,也便是常日我们说的清包装修。

据我所知,目前市情上真正的做清包装修的公司险些没有了,基本上要做这类活的只能找项目经理或者小区边上的马路游击队了。
据统计,全国正规装修公司只霸占装修市场的15%,也便是说85%的市场还是被游击队瓜分了。
于是,行业内孕育了一批打着去“中间化”、“省钱”的“抢工长”平台,但殊不知,这类平台的出身既没有办理消费者装修的痛点,终极平台成为了最大的装修公司,乃至扣押工长用度、押金。

但纵然找项目经理,也会让他帮忙采购一些鄙吝械。
要真正意义上做到“清包”,连工地上的一个钉子、工人用的一张砂纸都要业主去采购,说实话“钱未必省了,但人肯定累去世”了。
对付清包装修,我个人并不十分推举。
关于上海有哪些不错的项目经理,看下次我们写的“上海项目经理选择指南”文章吧。

“重设计、追求个性化,我的家就像和别人不一样”

采访过全国那么多装修读者,上海读者给我的印象最深。
已经面临第二、第三次装修的他们,经历过第一次装修的失落败以及那么多年的居住体验下来,更加清楚地理解,自己想要的家是什么样子的?“我的家要知足我的生活起居须要吧”——在装修时找个好的设计师,是很多人普遍的需求。
“装修中,我打仗最多的该当是设计师吧,他会从头跟到尾”。

面对这类业主的需求,我建议大家去找三种公司,第一种是纯设计公司或设计事情室,公司不大,设计收费都比较高,代表企业有“艺念之间国际设计”、“邵斌设计事情室”等,至少设计费每平米500元起,但不做施工或者推举互助比较好的施工队,本日我对这类公司也不做先容了,后续我们会在“上海设计公司选择指南”里为大家详细先容。

第二种是公司老板是科班设计师出生的装修公司,比较重视公司设计团队的培植和设计研发,公司都不太善于做营销,通过一个个成功的精彩设计作品和施工做事,做好客户口碑,在客户圈子里有一批很不错的转头客。
公司一年产值也不多,大致在2000-5000万旁边,属于中小企业,重视做事和口碑。
公司都带有十分明显的“老板”个性在里面。
范例的公司有:大炎演绎(炎星设计)、鸿鹄设计、上海映像、瀚高设计、缤视设计、Hidesign等,我选几家先容下。

“寄傲不驯”的大炎演绎

梳着鞭子、带着墨镜,长得和我一样一副娃娃脸的王老板,给人的第一印象有点“拽”。
不过他拽有拽的道理,带领着14个设计师团队做设计的他,在设计上有几把刷子。
曾在星杰、统帅上海几家装修公司做设计的他,善于美式风格,近些年在设计风格上往新中式、美式奢华风转变。

设计师与业主一对一的管家式做事,延续了5年。
做半包的他们,半包均价在800-1200元旁边。
别看他们是设计师出生,但对付施工质量的监管也绝不暗昧。
他们是上海第一家聘请“上海品信监理有限公司”为他们所有工地供应第三方监理审查究事的。
“好设计终极还须要施工去落地。
”王老板在他的个人微博里,发出这样的感叹。

“看重细节”的鸿鹄设计

在“竹篱网”上小有名气的鸿鹄设计,创办于2001年,这些年在喜好逛网络论坛的年轻业主中的口碑不错。
现在的老板,曾经星杰国际设计的“头牌”设计师张雁飞接管了“鸿鹄”全体公司。
他把自己“长于设计,看重细节”的特点带到了这家公司。
公司规模也从最初的3人团队发展到现在的70余人团队,每年新增精良设计作品80至100套,并多次在有名设计大赛中荣获设计金奖、最佳空间设计奖等。
他们在风格上冲破了某一特定类型,今年他们自己统计,顾客中50%为简约(北欧、工业风、当代、台式港式)风、20%为美式法度模范、20%为轻奢混搭、10%是新中式,半包装修用度在1000元旁边。

“沉稳内敛”的瀚高设计

瀚高据我所知有三位老板,都是科班设计师出生,上海人。
我常常见到的是开着大路虎的美女老板“融融”和骑着自行车上班程总的。
融老板监工装,程老板管家装。
虽然“座驾”寰宇之别,但他俩给我的同一个印象是“沉稳”。
这点也反应在他们的设计和企业管理上。
作为曾经“竹篱网”上的网红设计公司,曾经引领了上海家装公司地中海设计风格的潮流,目前主打简约、北欧、轻法和Art Deco等风格。
公司14个人的设计团队,设计用度从120元—320元不等,在上海和杭州两地有公司。
装修半包价格在1000元每平米旁边,全包价格在2000元每平米旁边。
在做好设计的同时,他们也严抓施工质量,常常可以在工地瞥见程老板巡查的身影。

“别出心裁”的缤视设计

之以是说他“别出心裁”,源于老板黄文彬的设计。
给我印象最深的是他在田林路上的办公室,挑空的屋子里没有一根柱子和扶手。
看了他的作品之后才明白,这便是他的设计特点:立体的设计,大胆用足每寸空间。
说不定他在你的家里,就做出了什么立体线条感很强的设计出来,给你彷佛置身于科技感十足的家里。
带着几个设计助理的他,设计收费在150元—400元每平米之间,半包装修价格在1500元每平米起,目前客户紧张以娱乐、文化、时尚圈的业主居多。
除了空间,他在颜色搭配方面也很有自己的想法。
爱好拍浮的他,在我看来算是半职业选手了。

第三种公司是企业规模大,设计师数量多,紧张以做事大宅和别墅客户为主,看重设计师的综合能力和做事,在设计研发、培训、配套支持等方面肯投入。
公司年产值都在几亿以上,在高端物业装修方面,有自己的市场和专长。
他们不再以某一个出挑的设计方案吸引用户,而因此设计为牵头,把全体施工、材料、软装家居等方面体系化、系统化,从而担保全体施工质量。
这类公司以全包装修,乃至是整装(含软装家居)为主。
范例代表企业有:申远空间设计、星杰国际设计、缪斯建筑设计、紫苹果国际设计、慧视设计、尚层装饰、腾龙别墅设计等。

“上海别墅市场霸占率16%”的申远空间设计

在他们的“别墅生活馆”正式开业之前的媒体沟通会上,当我听见申远老总王正军说到他们在“上海别墅装修市场的霸占率高达16%”时,我有点惊异。
这是我第一次听见业内——家装。

已经进入第17个发展年头的申远,目前供应的做事是“设计+施工+软装+园林+家具定制品”的整装做事模式。
作为别墅市场的领跑企业,公司有专业设计师700多人,目前硬装的全包客单价在120万旁边。
做事范围除了上海之外,在南京、宁波、杭州、苏州等长三角地区都有分公司。
在被问到如何管理一家1000职员工的企业,担保每年2000多个别墅工地按时保质交付时,老王说出4个字——“企业文化。
1000个人的公司,很多员工我都叫不上名字,而一个别墅装修工地少则半年,长的几年都有,涉及到几千个工序和上万种材料,一个工地常日会有几个部门的职员一起参与,大家必须步调同等地去做事一个业主,这时企业文化、企业认同感就变得十分主要,能够从上至下加强实行力。

“突出设计师浸染 转型生活办法引领者”的星杰国际设计

说到星杰,影象一下子回到了10多年前,10年前我参与撰写的一篇“上海装修公司选择指南”捧出了当时的“装修五小龙”,星杰便是个中一家。
当时还在浦东借在小区公寓房里办公的他们,短短10年间,从“星杰装饰”变成了“星杰国际设计”,业务也从做公寓房装修,转型只做大宅和别墅设计,目前装修施工条约客单价要近100万旁边。
打开星杰的企业官网,看看里面的设计师,险些都是10多年的老面孔:周闯、章进、陈玲、卢伟民等都是一些快从业20年的老星杰人了,他们深知设计师对大宅客户的主要性。
“建立一个设计师与企业互助的协同平台,通过技能和后续的施工、材料、软装置套做事,让设计师们的事情越来越方便,越来越高效,从而做事好客户。
”是星杰最新调度的做事模式。

2017年星杰把自己公司的发展定位在”口碑年“,几年内已经在全国发展到拥有12家专门做别墅的分公司(上海、苏州、杭州、无锡、宁波、南京、天津等地),他们靠的便是做事业主的口碑。
随着这次在米兰国际家具展上,星杰国际设计的的软装品牌“美觅casa+”召开新闻发布会,意味着这家企业在为客户“供应私人订制家居做事”这条路上迈出了新的步伐。

“设计师项目卖力制”的慧视设计

最近上海装修界多了一位频频露脸的金发设计师,梁志天“抢”着和她合影,选美比赛中也可以瞥见她的姿态,朱家角的小桥流水间也有她和伙伴们玩耍的身影,当然她最喜好的场合还是带着工具去装修工地量房做设计。
博雅娜——毕业于英国曼彻斯特大学建筑系的她,最室内设计有她得天独厚的上风,便是从“建筑的角度考虑室内装修”。

“好的装修,必须是室内与室外的结合。
目前海内大多数设计师更看重的是室内装饰,而忽略了室内与室外空气、采光等环境的关系”,她的老板慧视设计的倪总说到。
带着黑框眼镜,剃着板刷头,时时时说话冒出几个英语单词的老倪,曾是个技能男,多年外洋事情经历的他有时机会来到了装修行业。
“在国外不存在室内设计师,都是由设计师主导全体装修项目,卖力设计、施工、材料等等。
我们也把这种模式引入了海内,针对某个案子成立专门的项目组由设计师卖力,施工、材料等等全部为设计师做事。
几位设计师的设计费价格在每平米1000元旁边,全包施工均价在5000元每平米旁边,我们每个案子都要做到精益求精。
”听到这里,我也相信那个曾经向我埋怨的大金空调供应商:“有个金发美女老外设计师,有一次自己通宵做了个海浪状的弧形空调出风口模型,一定要让我们按照这个样子定制,工厂快被她整疯了”。

“狠抓施工工程品质的”紫苹果国际设计

紫苹果国际设计创建于2003年,2011年把总部从云南搬到了上海陆家嘴。
刚到上海水土不服的他们,经由这些年的内部调度,已经在上海扎稳了脚跟,最近浦西店也开了出来。
虽然和他们的创始人李总没有见过面,但从上海公司倪总的口里得知了屯子出生80后老板贷款创业的故事。

“再好的设计,都须要靠施工去实现。
”在这样的理念下,紫苹果狠抓施工质量,推出“7大体系192项工艺细节标准”,尤其针对别墅大宅地下室防潮等等工艺,进行了针对性的研发。
公司全国业务覆盖上海、苏州、昆明、成都等12个城市,总计设计师300人,施工队400多支、工人5000多人,均匀客单值在50万旁边。

“多花点钱,买个省心和放心”

这类装修需求的业主一样平常都会选择全包装修,平时事情比较劳碌的他们,没有过多的韶光参与详细的施工过程,对他们而言,甘心多花点钱,在装修前期和装修公司把居住哀求多花点韶光沟通清楚,然后把设计、施工、材料、设备全全委托给装修公司,他们就不太想多花精力参与全体装修过程了。
等硬装交付后,他们也希望设计师可以陪同为他们配置软装供应建议,帮助他们完成装修。

像这类,多花点钱买省心放心的公司,我推举两类公司,一类是业内一些企业历史比较悠久,设计、施工、管理等综合能力比较强的老牌企业,就算装修出问题,也不会担心会有投诉无人处理,乃至是捐款逃跑找不到人的情形发生。
范例代表公司有:聚通装潢、百姓装潢、盛一装饰、统帅装饰等。

“只有2个售后维修员”的聚通装潢

徐总,从94年离开国企和同济建筑系毕业的太太一起创业至今,聚通装潢已经成立了24年,目前已经是家集团化的企业了,叫聚通集团。
旗下有专做大型别墅的公司“美墅设计”;专做奢华大户型的公司“腾龙设计”;专做精美中档装潢的公司“聚通装潢”;专做年轻人和刚需装潢的公司“尚海装饰”;刚收购的专做智能化家居的公司“知贤装潢”;还有集建材、装潢、家具、软装于一体的一站式装潢平台“百家宜装潢中央”和专做软装家具的公司“DH家居”;以及他正在方案的房屋翻新与局部装修公司等等,真可谓是全行业覆盖,面面俱到。

个中历史最悠久的“聚通装潢”,目前百平米全包装修客单价均匀在18-22万间。
目前拥有200多位设计师,持有技能等级证书的工人占比为全体行业的46.2%,为全行业最高,每月在建工地有1000多个,带来的是企业每年近10亿的年产值。
更让人惊异的是,每年要为3000多户上海老百姓进行装修的聚通装潢,全体售后维修部门只有2个人。
“研发工艺事先预防、加强验收事后严管,才能担保极低的维修率。
”据我所知,聚通装潢通过这24年的积累和研发,内部有106项施工管理标准和118道验收节点。
一位曾经在2006年找聚通装修的读者曾见告我,“你要知道,装修中水分最多的其实在辅料上,我去工地看过,就连一个普通的钉子,他们用的都是从日本入口的,不随意马虎生锈。
”或许24年的口碑,便是这样点点滴滴被积累起来的吧。

“装修工种不断专业化的”统帅装潢

我和“统帅”认识快10年多了,我现在住的屋子是10年前统帅装修的,他们也是我采访过业主最多的一家公司。
他们由于几年前主打的“水电施工”在业内和消费者心中小有名气,施工做事口碑也一贯不错,我曾经把很多身边要装修的朋友推举给他们,也没收到什么投诉。
这些年,当时的“水电班”成为了如今的独立运营的“水电公司”。
你家装修,水电部分的施工可以单独请他们来做,他们在这方面的工艺和产品研发,在行业内属于领先的。
在统帅杨总的方案下,“水电公司”独立运营只是他操持的第一步,木工、泥瓦工等,他都将成立专业的施工公司,让装修更加专业化、标准化、体系化。

“装修行业的实质便是施工和做事”采访杨总时,他这样说到,“做好施工条件下,我对做事抓的更加严厉,假如我们的400电话收到一则投诉,公司所有的门店经理,都会怕的‘抖动’,由于我会严厉惩罚。
”有100多位设计的他们,如今也只做全包了,装修条约价格从15万起,并且今年他们和上海口碑最好的第三方监理公司品信监理签订了互助协议,统帅的工地都会由品信监理来验收。
监理在抓施工管理和做事口碑上,又迈出了坚实的一步。

“做家百年良心企业的”盛一装饰

从“松下盛一”到如今的“盛一装饰”,在和日本松下集团合伙10年后,韦总(微博:@熊爸爸KUMA匠)选择了和日方分道扬镳。
日本人在干事严谨、细致、负责的精神深深烙印在了如今的“盛一”公司上,干事“一板一眼,认负责真”是大多数业主对他们的赞赏,“流程漫长,干事去世板”也是一些顾客对他们的间接批评。
面对业主们的善意批评,韦总坚持自己的原则:“‘精艺良工’是我们企业的口号,如果没有仔细的丈量、放样、制图、设计,我们是做不到精确的施工报价做,做成闭口条约。
我们不想和其他装修公司那样,靠低价,低开高走,后期增加用度欺骗顾客。
我们上海人开公司,喜好事先把事情讲在前面,讲清楚,签订好条约,然后严格实行。
当然面对顾客的建议,我们也会做相应的调度。

在我看来,韦总管理下的盛一,最名贵的不仅仅在“精艺良工”上,这家企业更值得我尊敬的是它的“善意良知”,不欺瞒客户,有错就改,快60岁的老韦总还坚持每周下工地,40度的高温也不例外。
也正由于如此,每年纪迹中的60%都老客户先容的转头客,客户紧张是企业高管、留学职员、文化教诲界的人,做全包的他们客单价在40万旁边。
除了上海,在北京、深圳、西安等全国10个城市都有加盟店。

“做了大半辈子的装修,其他事情也不会做了。
像老外家族企业一样,勤勤恳恳、踏踏实实做家百年企业也算积功德的一件事情了。
”韦总顶着大肚子,笑哈哈地说。

能知足这类业主装修需求的其余一种装修办法,我把它称之为“装修新模式”。
与综合性装修公司不断整合设计、施工、材料、设备、软装,提高客户做事与满意度的做法不同,这种“新模式”更讲究装修每个环节的“专业化”,也便是说设计找独立设计师或者纯设计公司;施工找项目经理;建材、设备、软装家具的购买找专业的产品配置采购公司。

这种模式又大致细分为两种,一是由代甲方监理牵头卖力全体装修项目,代表业主利益审核设计方案、装修预算、施工质量、材料设备质量等等,对装修质量把关;其余一种是由独立设计师或者纯设计公司牵头,卖力全体装修项目,从担保实现整体设计效果的角度代表业主掌握装修预算、监管施工质量、选择材料设备配置、搭配软装家具等等,对终极的设计效果及装修质量卖力。

“装修新模式”的这种做法,目前我们《装修情报》的读者做事中央可以供应,有兴趣的读者可以来详细咨询。

“不求设计出挑,实实惠惠、性价比高”

有这类需求的业主以老年人和刚结婚的小青年居多,也便是我们常日说的“刚需装修”。
虽然说是“刚需”,实在业主对付装修材料、施工等等还是有哀求的,“一线品牌主流系列产品用不起,但是一线品牌要担保的;设计费出不起,但是免费设计就一张图纸,我也不要的”,一位上海老姨妈曾这样对我说:“预算不多,面子还是要过得去的”。

面对这类需求“性价比”的业主,我也有两类公司推举,一类是上海一些老牌传统企业,老不仅仅说企业从业韶光,企业卖力人的阅历、公司运作模式、客户群体等都有一定的积累。
代表企业有云兰装潢、荣尚装饰、幸嬴装饰、俞润装饰等

未能采访到的云兰装潢

实在,这类需求我这里最想说说的是云兰,据行业朋友说,这家公司老板就带着几位同乡,也不抓设计什么的,只要单子有利润,就做,紧张做门店周围的老小区。
去和老板见个面,都要门口逐一排队。
本想这次和他会会老板,没想到不接电话、不回短信,我们未能采访到。

“有比市场便宜20%的木制品厂”的荣尚装饰

有自己的木制品厂,这在上海装修公司之中不算多见。
现在家庭中利用定制家具的越来越多,木制品用度装修总价上的占比也很高。
自己的木制品厂,报价比市情上大多数定制家具品牌便宜20%,这让业主整体装修用度一下子下来许多。
不仅在材料上有上风,他们的工地做的也不错。
身为江苏南通人的崔总,做工装出生,工人都是南通家乡人,跟了他20年多年的老师傅,都做了几十年装修,手艺都被品信监理的王牌监理王工表扬过。
他们紧张做半包,价格在每平米600元起,性价比很高吧。

“说着话就帮业主家里墙修补掉的”的幸赢装饰

知道幸赢良久了,也是我们《装修情报》的老朋友了,但是和老板杨总第一次通话也是由于要写这篇文章。
在朋友圈里常常瞥见幸赢的工人们在浦东的小区街道里为业主公益免费进里手电维修、屋子掩护等等事情。
和老杨通了电话之后,他给我第一个觉得便是“淳厚”,有点老退伍军人的味道。
转头客霸占40%的他们,客户群体以老师、公务员居多,半包全包都可以做,半包的均价在8万旁边,全包在15万旁边。

“少赚点,踏踏实实做事好每个业主,是我想做的,每年都要主动回访100位被我们装修过的业主家,免费为他们维修。
有些业主怕修补墙面裂痕麻烦,不高兴修补,我看着生理难熬痛苦,和业主聊着天,就让工人在边上把活干了。
客户一个劲的感激,我看着也乐呵呵的”。
目前年产值在1个亿的幸嬴,希望你们把这股“淳厚”,更多的带给全体行业。

具有性价比的企业,除了以上这些靠低本钱管理运作的老牌企业外,还有一类公司是依托家具建材卖场或者材料供应链上风,在材料价格上有价格上风的一些企业。
这类企业有个共同特色便是做“全包”或者“全包套餐”。
在上海的代表企业有:朗域装饰、苏州金螳螂家、百安居、爱空间、绿地诚品装饰、我爱我家网、荣欣装潢、沪佳家装、实创装饰、东易日盛等,我来先容几家业主口碑不错的企业。

“环绕客户需求变革,提升公司整体实例”朗域装饰

就如朗域老总焦大办公室墙上挂着“居安思危”四个字一样,和焦总认识的这些年他给我的印象便是“踏实、好学”,据我所知他该当是上海装修公司老板里棉算这天常平常比较爱阅读的几位之一。
和他谈天,每次我都“竖耳聆听”,由于他的“行业情报”每每最灵通、最真实。
提及今年自己公司的变革,一个字:变。
环绕着用户需求的变革,公司进行了产品供应变革、设计做事变革、施工工艺变革、展厅展示也变革。

25-35岁的年轻人是他们的主力用户群,作为以“水电施工”为特色的统帅装饰的兄弟公司,他们沿袭了在水电施工工艺上的高质量,并且让水电工人同时担当项目经理,管理后续的木工、泥工,降落了人工本钱,让利消费者。
产品方面直接问品牌商采购中低端产品,又有品质担保,又能知足顾客性价比的哀求,做全包的他们,百平米建筑面积的屋子,全包价格在10万旁边。

“用工装的供应链为家装业主谋福利”的金螳螂家

作为海内第一家工装上市公司金螳螂,在业内的名气十分巨大,自从他们前几年开始了家装业务后,2年多韶光内已经在全国覆盖了107个城市。
他们的老总曾谦逊的说过一句话:“在工装上我们是老大哥,但在家装上我们金螳螂家还是个小学生,有很多东西要学习。
”这样的态度,让我以为这家企业有出息。

除了老板的态度,我认为他们能做好的缘故原由有三:一是强大的工艺研发能力。
有工装为根本,有专门的工艺技能研发团队,这点在海内不多见,有次采访他们的工程监工,“有次我在实验室做实验,一样平常防水涂料只要刷2遍,但是我们经由测试创造,必须刷3遍才能真精确保防水。
”二是强大的产品生产和供应链,确保价格上风。
除了利用工装强大的采购链,可以得到浩瀚品牌产品的折扣价,金螳螂家还有自己的木制品、家居等工厂。
三是快速、无忧的相应做事。

目前他们主打的产品是“全包套餐3.1”,由“基准包(3种)+厨房包(4种)+卫浴包(8种)”构成,先选择自己须要的基准包,再选择对应的厨房包和卫浴包,把装修标准化、套餐组合化,有点类似去肯德基点套餐一样平常。
目前全包均价在20万旁边。

“以建材卖场为依托”的百安居装潢中央

曾从属于欧洲大型建材零售企业的百安居(中国),在几年前知道了中国合资人——物美集团,让这家原来属于英国的企业,更加本土化。
于是,在互联网装修盛行的前2年,他们也完成了企业整合,利用自身建材卖场为依托的天然上风,在天猫旗舰店上推出了“999套餐”,也便是装修每平米999元(房屋面积低于50平米不适用)。
比较于其他“互联网全包套餐”,他们的核心卖点在于二点:一是百安居建材卖场的上风,把控住建材采购、验收环节,确保各种建材环保,价格实惠。
其余一个卖点是“9大全包,7项不限”中:包环保、包配送、包售后值得关注,涂料面积不限、踢脚线不限、地板不限、瓷砖不限、厨房地柜延米不限、厨卫集成吊顶不限、室内木门不限,比其他套餐产品更加透明。
这些充分表示了他们作为建材卖场的装潢中央,在产品供应真个上风。
目前除了主打的“999套餐“外,他们还有“699、1299、1799套餐”,乃至还供应一些大略的局部装修和单个产品换新安装做事。

“标准化家装领先者”的爱空间

作为小米雷军投资的爱空间,近期与国美互助,完成了B论融资。
可以说他们是前几年“互联网装修”热潮的推动者。
从公司成立之出“20天装修一个家”、“解放年轻人”、“装修工人家当化”,他们在业内和消费中之间一波波制造新闻热点。
而随着这些年市场的洗礼,他们也做了相应的调度,装修产品从原来的“699”,调度成了“899”(地板、室内门、地面找平、橱柜延米、地砖面积不限);“解放年轻人”的口号变成了“标准化家装”;“20天落成,变成了33天”,并采取了闭口条约,避免后期的漏项增项导致的装修用度增加和轇轕。
老房拆旧,其余增收119元每平米的拆改费。
由于编辑看过他们的工地不多,利用过他们施工做事的读者也不多,对他们不能进行更详尽地先容和评价。
欢迎体验过他们做事的读者,和我联系,见告我你的装修感想熏染。

“居住功能变革,小打小闹做局装”

这类装修用户的需求十分清晰的,家里由于人口变革或者利用功能的改变,须要多房屋进行全屋翻新或者局部装修。
由于这类业务常日工程量小,工人难管理;业主装修期间还会居住,工地难管理等成分,上海专门从事老房翻新、局部装修的公司目前还不多。
但随着上海的新居毛坯交房、精装修房交房日益增多,市区内房屋翻新和改造的需求越来越多,也让专做这个装修市场的企业多了起来。
个中代表公司有:佳园装潢、海疆装饰、壹周焕新、E修鸽、多彩饰家等。

“上海翻新第一块牌子”的佳园装潢

佳园专门做翻新和局部改造10多年了,当10多年前装修公司们还在争抢新居装修客源时,当时的“进念设计”便关注到老房翻新市场的日益增多的需求,用“佳园装潢”这个品牌开始做老房翻新这块市场。
几年下来,注册设计师100多位,一年承接3000多户装肄业主,每月在建工地施工的有1000多户。
为了做翻新市场,他们在全上海各区老小区集中地开设了16个门店,每个门店配置5-6名设计师,客单价在全包8万起。
(局部装修低于5000元不接)

提及局部装修和翻新的管理履历,佳园陈总和我说:“老房装修,翻新,比新居装修管理起来难多了,例如为了减少建筑垃圾与施工周期所有的家具都提前在场外进行制作,泥水墙瓦工算好之后不施工先做厨具,再进行拆墙地砖贴砖等;我们还专设佳园仓,3000㎡的园地为客户供应免费的家具寄存;还与锦江连锁酒店签订协议为客户就近供应临时住宿的地方,并贴补客户每天五十的住宿费,办理翻新家庭面临的各种问题。
90多支的施工军队,整体施工军队的情形也相称稳定。
有相称多独特的施工专利,还在不断的制订过程中,施工标准高于行业均匀水平。

“用水电施工专业,办理老房装修难点”的海疆装饰

海疆装饰,一家从10月中旬即将正式开业的二手房装修与局部改建公司。
它的母公司,便是我在前文提及的以水电专业化施工见长的“统帅装饰”。
又原来“水电班”创建者蔡总担当企业卖力人。
一家用做施工出生做管理者的装修公司,可见他们把公司的重心还是放在“工艺”上。

“老屋子,在水电方面的问题,比新居遇见的多的多。
我在这方面的技能研发不少,专门针对老房电线老化、管道老化漏水等疑难杂症的。
希望我们的履历和技能,能帮助老百姓装修办理些问题吧。
”蔡总和这样说到。
据我所知,目前他们的翻新和改建做事紧张有厨房间“12800元整体翻新套餐”和卫浴间“8980整体翻新套餐”,想要翻新的读者,可以理解下。

“担保产品按时供应的”壹周焕新

房屋翻新实在最大的难点除了施工管理上,还有一个便是“韶光”。
翻新居子,业主外租或者局部改建,业主还居住在家里时,总希望屋子快点装修完,对付韶光的哀求更加紧迫。
而定时的产品供应,是能担保装修定时交付的主要成分。
作为有几家材料厂商投资的壹周焕新,在这方面就树立了他们的做事上风。

“家里翻新紧张是卫浴间、厨房间,而我们的投资人本身便是由的橱柜厂、吊顶厂等材料商构成的,即是我们自己有了材料生产厂,再用施工把产品整合起来,就可以为消费者做事更加及时。
”CEO马总先容到。
虽然是个新开业2年的公司,但已经有设计师12名,拥有一个5000平方米材料配给中央,卖力全市的物料配给。
在做事产品上有“3天卫浴间、7天厨房间、5天墙面和7天卫生间、14天厨房间、7天墙顶面”6类做事”。

“郊区装修,找个就近的吧”

房产政策的成分,这些年在外环以内交房的毛坯房越来越少,而在金山、奉贤、青浦、松江等区的新毛坯房交房还是比较集中的,虽然上海各大装修公司在这些地区也有门店,但比较一些总部在郊区,管理各方面更加便捷的装修公司来说,显然紧张以市中央的客户为主的公司,在郊区的营销推广、口碑等等,略选一筹。
正飞装饰、上邦空间设计、之润装饰,这些年在郊区做的风风火火,让我们来理解下。

“主做40-60客群,做出好口碑”的上邦空间设计

上邦的老板王春是桐城人,先前在上海的几家大装潢公司做过工程部经理、售后做事经理。
这些年扎根在奉贤的南方国际写字楼里,在当地做的相称不错。
由于这些年在奉贤新交付的楼盘浩瀚,创建于2007年的上邦空间设计迅速发展了起来。
公司的客群年事段中20-40岁的占比45%;40-65岁的占比55%,由于老板多年做事业主客户的履历,在当地原拆原建的当地人业主中口碑十分不错。
但从他们有项“先施工,后付款(分段验收,验收合格后再付款)”,并且签订闭口条约的做事来看,他们对付自己的施工做事能力还是挺有自傲的。
在奉贤要装修的读者到时可以去看看。

“在金山已有三家门店”的之润装饰

对付这件2015年景立的区域公司来说,短短韶光内已经在金山具有3家门店,可见他们的施工和做事在当地居民中得到了认可。
目前一年至少做事300户金山居民的他们,在前期水电等暗藏工程,施工规范方面抓的十分紧。
公司设计师共有12名,装修做事覆盖25~50岁年事层,并拥有独立的售后做事部门。
在编辑部对他们的一些业主回访采访来看,好评度还是挺高的。

编后语

2017年大半年已经由去了,今年上半年上海新居成交2.93万套,和2016年同期比较少成交了3.29万套,同比低落52.89%;在二手房成交量方面,刚过去的8月,上海二手住宅共成交1.16万套,是今年成交量最高的一个月,但与去年同期比较低落77.02%。

据上海装修装饰行业协会透露,2017年与协会保持正常联系,业务往来的注册装修公司从原来的2000多家,缩减到今年的700多家。
上海日益增加的精装修房楼盘、政府的房产限购政策等等,让今年大部分的上海装修公司都不太好过。
就连二手房交易,也从去年的月均4-5万套直接下滑本钱年的月均1-2万套。
市场,这只“看不见、摸不着的手”又再一次悄悄地改变着上海装修行业,大企业纷纭开拓外地市场;中小企业则紧缩业务,深耕企业内部整合;小企业则面临着倒闭关门。

为了写这篇“2017年上海装修公司选择指南”,采访了不少老朋友和新朋友,给我的觉得还是装修公司“雷同化”严重,虽然在细分市场上做了区分,但是在设计、施工、做事方面,装修公司还是大相径庭。
希望这篇文章,可以让读者们在选择装修公司前,有个参考,从而找到适宜自己的装修公司,“装修,没有比找对公司找对人,更主要的了。
”末了感谢上海装修装饰行业协会的领导、朗域装饰的焦总、申远软装的陈勇、艺念之间的孙克仁,以及我们虔诚而热心的读者汪师长西席、王大姐等为此篇文章供应宝贵的修正见地。

如果你是要装修的业主,看完文章后,在选择装修公司方面还有疑问,可以联系我,我来为你推举装修公司,并且全程跟踪你家的装修。