不少调查显示,良好的空间设计可以让顾客勾留韶光延长40%,这中间产生的商业代价不言而喻。
因此空间设计不仅仅是美学的布局,它更是一种计策工具。
作为商业增长的新引擎,如何去解读和利用商业设计当中的逻辑?

▲ 山西太原凯宾斯基酒店(五星)

麒麟区建筑设计 施工管理

作为一个拿到单项酒店室内设计费超2500万的设计师,曾麒麟在此给到我们一些答案的线索。

01

国家队了局

起去世复生的烂尾楼

直面苍山洱海,落座黄金海岸,大好的大理山海间却是一片闲置多年未能交付的楼群。
面对这个局势,被誉为“最会为业主赢利的设计公司”,曾麒麟和他的团队已然驾轻就熟。

以商业顾问-市场咨询-营销定位-设计落地为设计逻辑,通过建筑改造和室内设计成功将其洗面革心。
终极改建落成的准五星悦云·雅阁度假(公寓)酒店,在开盘当天,发售的第一批次房源不到2个小时就已经被售出70%。

▲ 大理悦云·雅阁度假(公寓)酒店

昔时夜理市情上的海景公寓均价15000元逐日常平常,该项目的平方单价要赶过整整一倍,溢价100%——达到33000元每平,一跃成为云南文旅项目的第一标杆。

而这般亮眼的实绩不得不说,很大部分得益于曾麒麟及其团队对付项目商业顾问、市场咨询、营销定位——三位一体的充分考量。

成立于2007年,出身中国培植科技集团,曾麒麟设计可以说是根红苗正的国家队,多年的实践历练中,他摸索出了一套独特的设计方法论。

▲ 大理悦云·雅阁度假(公寓)酒店

在房地产走到存量时期确当下,行业内对付细化深化楼盘的运营,盘活现存资产已然有了共识。

同样是坐标云南,昆明的温德姆至尊豪庭温泉酒店是保利收购的十年烂尾楼物业,与此前的大理悦云·雅阁度假(公寓)酒店面临着类似的窘境,亏损、闲置、衰败。

▲ 改造前的温德姆至尊豪庭温泉酒店

而曾麒麟团队的做事链条以设计为中央,向两端极限延伸开去充分匹配在地性和客户需求,展现出了非凡的前瞻性以及竞争力。

在投标中,升级后的算账模式下——可为项目方实现最高预期营收,倒赚一个亿;以及西南地区第一个水下商业街的亮眼方案,报价最高的曾麒麟团队得到了项目方的认可,终极中标。

▲ 保利昆明温德姆至尊豪庭温泉酒店及商业街

而后浩瀚房地产商纷纭向曾麒麟设计抛出了橄榄枝,在当代商业设计业务系统中,曾麒麟设计正在重新界定设计与商业的边界与衔接问题,也给予了更多的现实启迪。

02

拿捏需求点

商业设计是算出来的

在曾麒麟的设计宇宙中,商业空间设计趋势永久只有一个:如何用设计办理交易问题,他的这套理论体系也在一次次的实践中反复被印证和强化。

“作为设计师,实在我们的很大一分部精力在跟踪项目、研究运营上”,这个设计团队的发展思维就表示在这里——他们合营设计一同输出的营销推广案乃至超过一些专业公司。

攀枝花红山国际康养度假区

攀枝花红山度假区在2021年之前的运营状态一贯难以打破瓶颈,曾麒麟团队参与之后充分结合在地性和项目现状,将度假区的营销方案进行了全面的重新打造。

受众是谁?如何供应差异化体验?如何与他们产生情绪共鸣?功能性和做事性如何延申?他们用八个月的韶光打磨出一整套设计及宣发方案,除了项目效果图这里面还包括了视听、笔墨多种办法呈现的宣扬物料。

▲ 攀枝花红山国际康养度假区

而后在成都麓山国际路演中,通过项目方案及效果图帮忙业主方红山国际一次性清盘了临湖的20栋别墅,实现了项目的快速去化,总交易额靠近五个亿。

▲ 曾麒麟

秉承着”海内领先、天下一流的培植科技领域综合做事商“的愿景,曾麒麟带领团队一起朝着更加多维、更加深入的方向打破和发展。

▲ BMW酒店及公寓(效果图)

本日的曾麒麟设计正在设计环球第一个BMW酒店及公寓,同时几次再三刷新着中国酒店室内设计的收费记录,从1000万,到1575万,再到2550万。

▲ 成都鑫信合中央

不断爬升的金额数字,也再次证明了曾氏设计方法论的精确性:商业设计是算出来的。
而对设计师来说,设计技能本身大概是最不主要的技能。

03

非标设计培训班

除了设计其他都教

”喜好设计名家课“则是曾麒麟践行设计理论的另一延伸路径。
八年来,《商业设计思维的基本论》和《佳构酒店设计进阶方法论》每年开班,除了吸引年轻的设计师,更有运营、营销、广告各个领域的学员参与个中。

▲ 喜好设计 授课现场

课程内容从前期的基本思维到项目运营,乃至推广讲演都席卷个中,击穿了一个房地产项目从无到有,再到发卖直至落地运营的整体思路链条。

▲ 曾麒麟所教授的逻辑模式

教室的理论授课之外,教室还带领学员去项目实地稽核,或者市场调研末了形成专业的稽核报告。
为此后的项目设计做演习训练,也是为将来项目互助奠定根本。

八年以来,受训学员对付这样一个不讲设计技巧的非标准设计培训班却纷纭给出了好评。

▲ ”喜好设计“的学员们与曾麒麟

“这是我最想安利给身边设计师好友的课程。
”—— 喆喆设计/主理人/李任晖

"上了方法论和进阶课后,我对设计有了更深远的思考。
养成了对付商业和生活的穷究习气。
"——原译建筑设计/创始人/龙星吉

"帮助业主剖析项目的意义,结合商业性的预判剖析,为项目规避风险,创造代价!
"—— 美俏丽家设计/设计总监/张丽丽

我们也再次看到独立于图纸里的设计之上,深入沟通与前期调研剖析的主要性。

去理解乃至帮助客户,搭建起一个成自生循环的 盈利模型 才是项目提案的根本,也是一个真正的设计师的硬核竞争力。

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